本書以國有企業(yè)中長期激勵模式選擇為切入點，主要從理論、實踐和案例三個部分展開研究。理論部分主要從國有企業(yè)中長期激勵的政策演變過程、國有企業(yè)中長期激勵的推行現(xiàn)狀、國有企業(yè)中長期激勵的相關政策和驅動機制等方面進行梳理；實踐部分主要聚焦國有上市公司中長期激勵模式、國有非上市公司中長期激勵現(xiàn)金模式、國有非上市公司中長期激勵股權模式等三種激勵模式，并在此基礎上進一步深化，對股票期權、股票增值權、限制性股票、項目收益分紅、崗位分紅、超額利潤分享、虛擬股權、股權認購、股權獎勵、股權期權、項目跟投等現(xiàn)有的國有企業(yè)中長期激勵工具進行綜合分析，設計出貫穿國有企業(yè)中長期激勵操作全流程，包含確定目標、明確條件、設計方案、實施方案等四大主要環(huán)節(jié)的國有企業(yè)中長期激勵四步法；案例部分作為本書的特色和亮點，從實踐出發(fā)，以上述設計的激勵方法和激勵工具為基礎，從國有上市公司和非上市公司兩方面入手，深入研究中長期激勵的具體實施流程和典型案例，將二十余項珍貴的一手案例分別從確定目標、明確條件、設計方案、實施方案等四個維度進行歸納總結，并提煉出中長期激勵的計劃方案范本、計劃書范本、股權轉讓范本等相關文書模版，輸出的觀點以期為后續(xù)研究提供借鑒和啟發(fā)。
☆從實踐出發(fā)，通過深入研究中長期激勵的具體實施流程及其典型案例，進一步歸納出中長期激勵的實施經(jīng)驗及文書模版。
☆中國船舶工業(yè)綜合技術經(jīng)濟研究院和國務院國資委研究中心聯(lián)合出品，龍登高、宋志平、劉姝威等國資國企改革領域專家學者傾力推薦。
韓笑妍，中國船舶工業(yè)綜合技術經(jīng)濟研究院院長助理；李矗，中國船舶工業(yè)集團公司人力資源部副主任。
周麗莎，國務院國資委研究中心研究員，中國國有企業(yè)改革研究會研究員，新華社經(jīng)濟管理智庫特聘研究員，清華大學經(jīng)濟研究所博士后，中央電視臺《央視財經(jīng)評論》、金融街《首席說》、鳳凰財經(jīng)《國子策》、新浪財經(jīng)《意見領袖》、第一財經(jīng)、騰訊財經(jīng)等媒體評論員。
第一篇理論篇
第一章
國有企業(yè)中長期激勵的理論背景
第一節(jié)國有企業(yè)中長期激勵政策演變過程
第二節(jié)國有企業(yè)中長期激勵推行現(xiàn)狀
第三節(jié)國有企業(yè)中長期激勵相關政策
第四節(jié)中長期激勵的驅動機制
第二篇實踐篇
第二章
國有企業(yè)中長期激勵實操分析
第一節(jié)國有上市公司中長期激勵模式
第二節(jié)國有非上市公司中長期激勵現(xiàn)金模式
第三節(jié)國有非上市公司中長期激勵股權模式
第三章
國有企業(yè)中長期激勵四步法
第一節(jié)確定激勵目標
第二節(jié)明確激勵條件
第三節(jié)設計激勵方案
第四節(jié)實施激勵方案
第三篇案例篇
第四章
國有上市公司中長期激勵案例解讀
第一節(jié)中國聯(lián)通限制性股票案例解讀
第二節(jié)國電南瑞限制性股票案例解讀
第三節(jié)�？低曄拗菩怨善卑咐庾x
第四節(jié)汾酒集團限制性股票案例解讀
第五節(jié)中牧實業(yè)股份有限公司股票期權案例解讀
第五章
國有非上市公司中長期激勵案例解讀
第一節(jié)中材江西電瓷電氣有限公司中長期激勵案例解讀
第二節(jié)誠通國貿(mào)公司中長期激勵案例解讀
第三節(jié)勝利油田森諾公司中長期激勵案例解讀
第四節(jié)貴州能投中長期激勵案例解讀
第五節(jié)海康威視中長期激勵案例解讀
第六節(jié)瀘州老窖中長期激勵案例解讀
第七節(jié)中國電器院中長期激勵案例解讀
第八節(jié)歐冶云商中長期激勵案例解讀
第九節(jié)中外運化工中長期激勵案例解讀
第十節(jié)中茶公司中長期激勵案例解讀
第十一節(jié)泛亞航運中長期激勵案例解讀
第十二節(jié)中鐵設計中長期激勵案例解讀
第十三節(jié)大地環(huán)境修復公司中長期激勵案例解讀
第十四節(jié)正達科技中長期激勵案例解讀
第十五節(jié)招標公司中長期激勵案例解讀
第十六節(jié)江西旅游集團中長期激勵案例解讀
參考文獻
附錄
國有企業(yè)中長期激勵文書模板
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