第一章 新時代國有企業(yè)基層黨建的發(fā)展要求
第一節(jié) 國有企業(yè)基層黨建的方向與目標
第二節(jié) 國有企業(yè)基層黨建要突出“務(wù)實”
第三節(jié) 國有企業(yè)基層黨建要推進“創(chuàng)新”
第四節(jié) 國有企業(yè)基層黨建要大抓“融合”
第二章 國有企業(yè)基層黨建工作主要經(jīng)驗與薄弱環(huán)節(jié)
第一節(jié) 國有企業(yè)基層黨建工作的主要經(jīng)驗
第二節(jié) 國有企業(yè)基層黨建工作的薄弱環(huán)節(jié)
第三章 國有企業(yè)基層黨建典型案例分析及啟示
第一節(jié) 中國石油基層黨建典型案例
第二節(jié) 中國海油基層黨建典型案例
第三節(jié) 陜西延長石油基層黨建典型案例
第四節(jié) 案例分析及啟示
第四章 國有企業(yè)以高質(zhì)量基層黨建引領(lǐng)高質(zhì)量發(fā)展的思路對策
第一節(jié) 更加扎實有效推進黨的政治建設(shè)
第二節(jié) 更加扎實有效強化思想文化引領(lǐng)
第三節(jié) 更加扎實有效做實基層黨支部
第四節(jié) 更加扎實有效建強干部人才隊伍
第五節(jié) 更加扎實有效推動政治生態(tài)向上向好
第六節(jié) 更加扎實有效壓實黨建工作責(zé)任
第七節(jié) 更加扎實有效推進黨建與中心工作融合
第八節(jié) 更加扎實有效維護大局和諧穩(wěn)定
第五章 國有企業(yè)基層黨建工作優(yōu)秀案例
第一節(jié) 勝利油田：堅持務(wù)實創(chuàng)新融合強黨建
第二節(jié) 鎮(zhèn)海煉化：抓好黨建質(zhì)量促提升
第三節(jié) 中原油田：黨建工作統(tǒng)籌謀劃高標準
第四節(jié) 浙江石油：融入中心抓黨建促經(jīng)營
第五節(jié) 西北油田：壓實黨建責(zé)任攻堅創(chuàng)效
第六節(jié) 山東石油：堅持創(chuàng)新打造特色黨建
第七節(jié) 勝利電力分公司：以黨建引領(lǐng)發(fā)展轉(zhuǎn)型
第八節(jié) 孤島采油廠：“扛旗爭先”強黨建
第九節(jié) 勝利采油廠：強“根”固“魂”保高效
第十節(jié) 魯勝公司：聚焦價值創(chuàng)造謀劃黨建
第十一節(jié) 勝利井下作業(yè)中心：以標準化規(guī)范化夯實黨建根基
第十二節(jié) 石化總廠：強化黨建靠“精準補短”
第十三節(jié) 東勝公司：鑄就黨建引領(lǐng)的“強引擎”
第十四節(jié) 勝利發(fā)電廠：以融合創(chuàng)新促使黨建全面過硬
第十五節(jié) 河口采油廠：靠黨建匯聚起強大精神力量
第十六節(jié) 海洋采油廠：勇立潮頭興黨建
第十七節(jié) 純梁采油廠：高質(zhì)量黨建推動破題攻堅
第十八節(jié) 海洋鉆井公司：蹈海踏浪強黨建
第十九節(jié) 勝利供水公司：構(gòu)建大黨建機制
第二十節(jié) 東辛采油廠：大力創(chuàng)新黨建模式
第二十一節(jié) 黃河鉆井公司：壓實黨建工作主體責(zé)任
第二十二節(jié) 新疆油田：深化黨建與工會工作互融
第二十三節(jié) 鐵人學(xué)院：全力打造國企黨建品牌
附錄 《國企基層黨建讀本》首發(fā)式暨黨建課題研究深化提高研討會議在北京舉行