本書詳細闡述了日本明治維新至第二次世界大戰(zhàn)戰(zhàn)敗約80年的經濟發(fā)展史中,作為“政商”的財閥所扮演的關鍵角色。財閥雖然隨著時代的變化而不斷適應新的角色,但一直都是日本型企業(yè)的代表。本書聯系近代日本發(fā)生的重大政治、經濟事件,同時結合當時的時代背景與國際形勢,從宏觀的視角進行論述。
了解日本財閥的經典之作
中文版自序
“財閥”這一說法對當前的中國讀者而言或許有些生疏。但是,想必大家都聽過三井、三菱、住友等名字。這些被冠以名字的經濟組織,在二戰(zhàn)前指的是具有超強影響力的企業(yè)集團。這些企業(yè)集團,在控股公司制度下發(fā)展成金字塔型的獨特企業(yè)組織形態(tài),其旗下的子公司在當時日本經濟各領域中獨領風騷。二戰(zhàn)后,以美國為主的聯合國占領軍司令部,基于對日本進行民主化改造的原則,將“解散財閥”作為對日占領政策的重要一環(huán)。占領軍司令部認為,財閥是支配戰(zhàn)前日本大多數商工領域的大企業(yè)結合體。本書認為,直至戰(zhàn)敗后的“解散財閥”,財閥在戰(zhàn)前的日本扮演了至關重要的角色,因而將戰(zhàn)前的日本稱為“財閥的時代”。
財閥能夠獲得如此高的地位,跟明治維新后積極推進工業(yè)化、產業(yè)化政策密切相關。受到西洋的沖擊后,日本積極調整產業(yè)機構、謀求經濟發(fā)展,財閥緊跟形勢、靈活應對從而奠定了在日本經濟史上的地位。財閥能夠得到快速發(fā)展,跟自身積極調整與作為出資者的同族的關系、改善企業(yè)組織管理及啟用職業(yè)經理人等措施息息相關。其中,財閥壓縮對出資者的利益分配,優(yōu)先將收益用于擴大再投資,從而確保了其成長所需的資金。此外,隨著經營范圍的擴大,財閥還采取了公開發(fā)行股票的方式從社會籌集資金。中國讀者朋友如能細心閱讀本書,就可以對財閥的本質有更正確的理解。
本書在日本最早出版于1995年。根據當時在東京世田谷區(qū)的市民講座記錄整理而成,所以本書的定位并非專業(yè)的研究著作,而是以更廣泛的讀者為對象。中文版在2020年“角川索菲亞文庫”的基礎上翻譯而成。從1995年的初版到2020年的新版,經歷了較長的時間,新版亦結合財閥研究的最新進展做了大幅度的添刪修改。因此,本書反映了當前日本財閥研究的最前沿成果,自認為可以滿足中國讀者朋友對新知識的需求和期待。
本書中文版得以翻譯出版,得益于王廣濤博士的積極推介以及躬身翻譯。王廣濤博士對三菱財閥抱有濃厚興趣,20......
武田晴人,1949年生,東京大學經濟學研究科名譽教授,經濟學博士(東京大學)。研究方向為日本經濟史、財閥史、經營史等,代表作有《帝國主義と民本主義》《談合の経済學:日本的調整システムの歴史と論理》《巖崎彌太郎:商會之実ハ一家之事業(yè)ナリ》《鈴木商店の経営破綻: 橫浜正金銀行から見た一側面》《巖崎小禰太: 三菱のDNAを創(chuàng)り上げた四代目》等。
前言/1
1 幕末維新的危機:富豪們的明治維新/3
2 政商的誕生:政府孕育的商機/18
3 政商的資金源:事業(yè)與資金的際遇/35
4 告別政商:多元化經營的挑戰(zhàn)/52
5 家政改革與家憲:“總有制”的智慧/67
6 康采恩化與控股公司:巨型組織的成立/85
7 職業(yè)經理人的登場:現場的智慧與管理/105
8 商社熱及其破產:“大正泡沫”的資產負債表/127
9 鈴木商店的挫折:借款依存與組織改革的欠缺/147
10 三大財閥的霸權:控股公司支配的網絡/168
11 恐慌與購買美元:財閥批判的背景/186
12 財閥的“轉向”:改革的姿態(tài)與內部資本市場/209
13 戰(zhàn)時體制與財閥:出資者利益優(yōu)先的結構/225
14 財閥解體:戰(zhàn)爭責任的追究/244
15 企業(yè)集團與財閥:“三等重役”與交叉持股/261
參考文獻/277
譯后記/281