定 價:59 元
叢書名:普通高等教育會計專業(yè)精品課程系列教材
- 作者:徐銳,呂穎菲,章奕玲 編
- 出版時間:2021/3/1
- ISBN:9787564237080
- 出 版 社:上海財經(jīng)大學出版社
- 中圖法分類:F234.3
- 頁碼:357
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《管理會計》共十章。
第一章主要介紹管理會計發(fā)展演變的歷史和相關的基礎知識,以及會計職業(yè)道德準則。第二章主要介紹多元化成本概念與變動成本法,特別強調(diào)了管理會計中經(jīng)常使用的變動成本的概念,為后面章節(jié)的學習打下了基礎。第三章主要介紹本量利分析,本量利分析是常用的決策方法,本章主要圍繞著本量利的假設、方法及其應用開展。第四章主要介紹預測分析,結合統(tǒng)計學的相關知識和模型,對會計活動的信息進行分析,并開展對收入、成本、利潤和資金需要量的預測。第五章為經(jīng)營和定價決策,經(jīng)營和定價決策是短期經(jīng)營決策的一部分,本章主要介紹經(jīng)營和定價決策的方法及應用。第六章主要介紹項目投資決策,主要解決項目投資中遇到的相關問題。第七章為全面預算,主要介紹全面預算的理念、內(nèi)容和編制方法等。第八章主要介紹標準成本法,在標準成本法中,主要著眼于標準成本的制定和選擇以及差異分析,通過標準成本控制系統(tǒng)達到預算控制的作用。第九章為其他成本控制方法,主要介紹作業(yè)成本法、目標成本法、生命周期成本法和全面質(zhì)量控制。第十章為業(yè)績評價,主要介紹業(yè)績評價的概念、指標和框架,并將業(yè)績評價與責任中心相結合。
與《管理會計》配套的《管理會計練習冊》內(nèi)容豐富,形式多樣,并且與課本的知識點緊密結合,使學生能夠做到一課一練,及時掌握知識。在練習冊中,判斷題、單項選擇題和多項選擇題三大類客觀題主要考察掌握基礎知識的情況;而計算分析題和思考題主要考察方法的應用和分析能力;案例分析題則以案例為背景資料,考察從案例中獲取、總結信息的能力,以及所學知識在實踐中的應用能力。通過配套習題的練習,不僅能豐富教學資源,還能有效幫助大家鞏固課本所學知識,并進行相關拓展。
管理會計是會計的重要分支,其主要滿足企業(yè)和行政事業(yè)單位的內(nèi)部管理需要,通過利用相關信息,有機融合財務與業(yè)務活動,在單位規(guī)劃、決策、控制和評價中發(fā)揮重要的管理作用。自從我國改革開放特別是社會主義市場經(jīng)濟體制建立以來,作為商業(yè)活動基礎語言和市場經(jīng)濟重要基石的會計,其改革與發(fā)展取得了顯著成績,適合我國國情與經(jīng)濟發(fā)展要求的會計準則、內(nèi)控規(guī)范、會計信息化等會計標準的基本框架已經(jīng)建立,并且得到持續(xù)平穩(wěn)的有效實施,會計人才隊伍建設取得顯著成效,注冊會計師行業(yè)蓬勃發(fā)展,具有中國特色的財務會計理論體系初步形成。
隨著經(jīng)濟全球化和企業(yè)經(jīng)營環(huán)境的不斷變化與調(diào)整,管理會計對企業(yè)和行政事業(yè)單位內(nèi)部管理工作的作用顯得越來越重要。2014年財政部陸續(xù)頒布《關于全面推進管理會計體系建設的指導意見》《管理會計基本指引》《管理會計應用指引》等規(guī)范性文件與條例之后,在推進管理會計理論體系建設、管理會計工具應用及其案例示范、利用專業(yè)化分工和信息技術優(yōu)勢、加強管理會計專業(yè)方向建設和管理會計高端人才培養(yǎng)等方面,引起了我國學術界和實務界的高度重視與廣泛共識。
管理會計萌芽于20世紀初的西方工業(yè),企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營模式、管理科學和科技水平的不斷發(fā)展而使得管理會計逐步演進,其間大致經(jīng)歷了成本決策與財務控制階段、管理控制與決策階段以及價值創(chuàng)造階段。在我國,雖然管理會計相關理論引入較晚,但企業(yè)進行成本與管理會計的實踐早已有之,例如,20世紀50年代以成本為核心的內(nèi)部責任會計,包括班組核算、經(jīng)濟活動分析和資金成本歸口分級管理;隨之創(chuàng)建的以企業(yè)內(nèi)部經(jīng)濟責任制為基礎的責任會計體系、成本性態(tài)分析、盈虧平衡點與本量利依存關系、經(jīng)營決策經(jīng)濟效益的分析評價等,都屬于管理會計范疇。從最早寶鋼集團實施的標準成本制度、河北邯鄲鋼鐵公司實行的“模擬市場、成本否決”等案例已經(jīng)成為我國企業(yè)成本管理的應用典范。如今包括全面預算管理、平衡計分卡等績效評價方法、作業(yè)成本法、標準成本法等成本管理方法在內(nèi)的管理會計工具在一些大中型企業(yè)得到進一步的應用。國家開發(fā)銀行、中國電信、北汽福田、三一重工等一批企業(yè)專門設置了管理會計機構或崗位,積極開展管理會計工作,取得了較好成效。同時管理會計在行政事業(yè)單位預算編制、執(zhí)行、決策分析和評價等工作中也得到一定的運用。因此,管理會計的理論探索和應用前景是很廣闊的,特別是將數(shù)學模型運用于管理會計研究,更使我們認識到,管理會計發(fā)展到今天已經(jīng)演變成一門多學科交叉的綜合性會計學課程。
要真正掌握這門學科,學生不僅需要具備會計學的基礎知識,還需要掌握數(shù)學、統(tǒng)計學、管理經(jīng)濟學、心理學、組織行為學等多門學科的相關知識。這一變化和發(fā)展趨勢既對管理會計發(fā)起了挑戰(zhàn),又吸引了更多學者去努力探索這門極具魅力的會計學分支。
本書共十章。
第一章主要介紹管理會計發(fā)展演變的歷史和相關的基礎知識,以及會計職業(yè)道德準則。第二章主要介紹多元化成本概念與變動成本法,特別強調(diào)了管理會計中經(jīng)常使用的變動成本的概念,為后面章節(jié)的學習打下了基礎。第三章主要介紹本量利分析,本量利分析是常用的決策方法,本章主要圍繞著本量利的假設、方法及其應用開展。第四章主要介紹預測分析,結合統(tǒng)計學的相關知識和模型,對會計活動的信息進行分析,并開展對收入、成本、利潤和資金需要量的預測。第五章為經(jīng)營和定價決策,經(jīng)營和定價決策是短期經(jīng)營決策的一部分,本章主要介紹經(jīng)營和定價決策的方法及應用。第六章主要介紹項目投資決策,主要解決項目投資中遇到的相關問題。第七章為全面預算,主要介紹全面預算的理念、內(nèi)容和編制方法等。第八章主要介紹標準成本法,在標準成本法中,主要著眼于標準成本的制定和選擇以及差異分析,通過標準成本控制系統(tǒng)達到預算控制的作用。第九章為其他成本控制方法,主要介紹作業(yè)成本法、目標成本法、生命周期成本法和全面質(zhì)量控制。第十章為業(yè)績評價,主要介紹業(yè)績評價的概念、指標和框架,并將業(yè)績評價與責任中心相結合。
與本書配套的《管理會計練習冊》內(nèi)容豐富,形式多樣,并且與課本的知識點緊密結合,使學生能夠做到一課一練,及時掌握知識。在練習冊中,判斷題、單項選擇題和多項選擇題三大類客觀題主要考察掌握基礎知識的情況;而計算分析題和思考題主要考察方法的應用和分析能力;案例分析題則以案例為背景資料,考察從案例中獲取、總結信息的能力,以及所學知識在實踐中的應用能力。通過配套習題的練習,不僅能豐富教學資源,還能有效幫助大家鞏固課本所學知識,并進行相關拓展。
本書是上海財經(jīng)大學浙江學院會計專業(yè)精品課程之一,由上海財經(jīng)大學浙江學院會計系財務管理教研室主任徐銳主編。徐銳領銜撰寫的4個管理會計案例連續(xù)兩年入選《浙江省管理會計應用試點工作優(yōu)秀案例》,這為本書增色不少,同時也使我們認識到編好本書的重要性。上海財經(jīng)大學會計學院、上海財經(jīng)大學浙江學院會計系王霞在本書定稿前提出了重要修改意見。
前言
第一章 緒論
學習目標
第一節(jié) 管理會計的歷史發(fā)展
第二節(jié) 管理會計的含義
第三節(jié) 管理會計研究的內(nèi)容
第四節(jié) 管理會計的原則
第五節(jié) 管理會計師職業(yè)與職業(yè)道德
復習思考題
第二章 多元化成本概念與變動成本法
學習目標
第一節(jié) 多元成本概念
第二節(jié) 半變動成本的分解
第三節(jié) 變動成本法
第四節(jié) 三大類型企業(yè)的成本概念
復習思考題
第三章 本量利分析
學習目標
第一節(jié) 本量利分析概述
第二節(jié) 盈虧安全幅度分析和盈虧平衡圖
第三節(jié) 多品種條件下的本量利分析
第四節(jié) 本量利分析的擴展l
復習思考題
第四章 預測分析
學習目標
第一節(jié) 預測分析的意義和內(nèi)容
第二節(jié) 預測分析的方法與程序
第三節(jié) 銷售預測
第四節(jié) 成本預測
第五節(jié) 利潤預測
第六節(jié) 資金需要量的預測
復習思考題
第五章 經(jīng)營和定價決策
學習目標
第一節(jié) 短期經(jīng)營決策概述
第二節(jié) 品種決策
第三節(jié) 產(chǎn)品組合最優(yōu)決策
第四節(jié) 生產(chǎn)組織決策
第五節(jié) 存貨控制
第六節(jié) 定價決策
復習思考題
第六章 項目投資決策
學習目標
第一節(jié) 項目投資決策需考慮的相關因素
第二節(jié) 項目投資決策的靜態(tài)分析法
第三節(jié) 項目投資決策的動態(tài)分析法
第四節(jié) 評價指標在項目投資決策中的應用
第五節(jié) 影響投資決策的若干問題
復習思考題
第七章 全面預算
學習目標
第一節(jié) 預算概述
第二節(jié) 全面預算管理組織體系
第三節(jié) 全面預算的內(nèi)容和編制
第四節(jié) 預算編制的方法
第五節(jié) 預算的控制和執(zhí)行
復習思考題
第八章 標準成本法
學習目標
第一節(jié) 標準成本法概述
第二節(jié) 標準成本的制定
第三節(jié) 標準成本的差異分析
第四節(jié) 成本差異的調(diào)查
第五節(jié) 標準成本系統(tǒng)及應用
復習思考題
第九章 其他成本控制方法
學習目標
第一節(jié) 作業(yè)成本法
第二節(jié) 目標成本法
第三節(jié) 生命周期成本法
第四節(jié) 全面質(zhì)量管理
復習思考題
第十章 業(yè)績評價
學習目標
第一節(jié) 業(yè)績評價概述
第二節(jié) 經(jīng)濟增加值
第三節(jié) 分權管理與責任中心
第四節(jié) 平衡計分卡
復習思考題
參考文獻