第一部分 理論篇
第一章 國內(nèi)外研究現(xiàn)狀
一、國內(nèi)研究
二、國外研究
三、小結(jié)
第二章 社區(qū)治理的理論基礎(chǔ)
一、國家與社會關(guān)系理論
二、治理理論
三、社會資本理論
四、委托-代理理論
五、新公共服務(wù)理論
第三章 社區(qū)治理的技術(shù)工具
一、社區(qū)動(dòng)員與組織：讓社區(qū)居民“動(dòng)”起來
二、項(xiàng)目制：讓社區(qū)服務(wù)“亮”起來
三、信息技術(shù)：讓社區(qū)“活”起來
四、社會支持網(wǎng)絡(luò)：社區(qū)資源“聯(lián)”起來
五、標(biāo)桿管理：讓治理效應(yīng)“顯”出來
六、網(wǎng)格化管理，讓社區(qū)治理“細(xì)微”起來
第四章 社區(qū)治理現(xiàn)代化
一、社區(qū)治理現(xiàn)代化的內(nèi)涵及特征
二、社區(qū)治理現(xiàn)代化的實(shí)踐探索
三、社區(qū)治理現(xiàn)代化的評估指標(biāo)體系構(gòu)建
四、社區(qū)治理現(xiàn)代化的推進(jìn)路徑
第二部分 實(shí)踐篇
第五章 黨建引領(lǐng)
一、抓好黨建工作
二、以黨建引領(lǐng)社區(qū)治理
三、值得探討的幾個(gè)問題
第六章 協(xié)同治理
一、社會協(xié)同的依據(jù)與內(nèi)涵
二、社會協(xié)同治理的運(yùn)行機(jī)理
三、社會協(xié)同的具體方式
四、案例
第七章 服務(wù)導(dǎo)向
一、社區(qū)居民服務(wù)需求
二、服務(wù)內(nèi)容
三、服務(wù)方式創(chuàng)新
四、服務(wù)績效
五、服務(wù)保障
第三部分 展望篇
第八章 社區(qū)治理創(chuàng)新與動(dòng)能轉(zhuǎn)換
一、社區(qū)治理創(chuàng)新需要?jiǎng)幽苻D(zhuǎn)化
二、社區(qū)治理創(chuàng)新需要有新內(nèi)容
三、社區(qū)治理創(chuàng)新需要有新路徑
第九章 社區(qū)治理發(fā)展趨勢
一、社區(qū)治理取得的顯著成效
二、社區(qū)治理面臨的嚴(yán)峻挑戰(zhàn)
三、推進(jìn)社區(qū)治理發(fā)展的強(qiáng)大動(dòng)力
四、黨建引領(lǐng)社區(qū)治理創(chuàng)新
附錄
附錄1 關(guān)于建立區(qū)域化黨建工作聯(lián)席會議制度的通知
附錄2 關(guān)于實(shí)施“黨建引領(lǐng)惠民生“七個(gè)九水”建設(shè)的實(shí)施方案
附錄3 李滄區(qū)社區(qū)建設(shè)工作委員會辦公室文件
附錄4 李滄區(qū)社區(qū)建設(shè)工作委員會辦公室文件
附錄5 青島市李滄區(qū)民政局文件
附錄6 延川路社區(qū)社區(qū)治理調(diào)研問卷
附錄7 中共青島市李滄區(qū)九水街道延川路社區(qū)委員會
參考文獻(xiàn)
后記