本教程共包括基礎(chǔ)會(huì)計(jì)、成本會(huì)計(jì)、管理會(huì)計(jì)三部分內(nèi)容，經(jīng)提煉濃縮，三門(mén)會(huì)計(jì)學(xué)精髓內(nèi)容，全部轉(zhuǎn)換為號(hào)碼，基礎(chǔ)會(huì)計(jì)學(xué)概括為：1124-6279-237；成本會(huì)計(jì)學(xué)概括為：5個(gè)詞組；管理會(huì)計(jì)學(xué)概括為：8大類(lèi)方法。基礎(chǔ)會(huì)計(jì)主要介紹1個(gè)會(huì)計(jì)目標(biāo)、1個(gè)會(huì)計(jì)對(duì)象、2項(xiàng)會(huì)計(jì)職能、4個(gè)會(huì)計(jì)假設(shè)、6類(lèi)會(huì)計(jì)要素、2個(gè)會(huì)計(jì)等式、7種會(huì)計(jì)方法、9類(lèi)會(huì)計(jì)業(yè)務(wù)、2類(lèi)會(huì)計(jì)憑證、3類(lèi)會(huì)計(jì)賬簿、7套會(huì)計(jì)工具；成本會(huì)計(jì)主要介紹成本費(fèi)用辨別、歸集、分配、計(jì)算、結(jié)轉(zhuǎn)內(nèi)容；管理會(huì)計(jì)主要介紹成本習(xí)性、本量利、預(yù)測(cè)3類(lèi)分析方法，短期經(jīng)營(yíng)、長(zhǎng)期投資2類(lèi)決策方法，全面預(yù)算、標(biāo)準(zhǔn)成本2類(lèi)控制方法，績(jī)效考核1類(lèi)評(píng)價(jià)方法。本教程打破傳統(tǒng)教材編寫(xiě)體例，每章節(jié)都圍繞一個(gè)數(shù)字展開(kāi)介紹，并附上關(guān)涉問(wèn)答及總復(fù)習(xí)思考題。目標(biāo)讓非會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的大學(xué)生在創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)過(guò)程中能迅即抓住成本管理要害，并能在較短的時(shí)間內(nèi)掌握，長(zhǎng)期牢記；讓會(huì)計(jì)學(xué)專業(yè)的大學(xué)生在學(xué)習(xí)三門(mén)課程時(shí)作為參考用書(shū)，抓住并牢記精髓內(nèi)容；讓讀過(guò)本教程走上社會(huì)的大學(xué)生在成為管理者后用上所學(xué)的三門(mén)會(huì)計(jì)學(xué)知識(shí)。