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《國際視野與本土實戰(zhàn)：MBA教學(xué)案例精選》系列書集以國際的視野，全面、深入地展示本土企業(yè)的管理實踐，有關(guān)知識方法具有很好的借鑒意義和應(yīng)用價值。本書按系列出版，每年出版一集。本集涵蓋戰(zhàn)略管理、人力資源管理、市場營銷、品牌管理與運營管理等主要模塊共8篇管理案例。各管理案例的數(shù)據(jù)均源于對實際企業(yè)的現(xiàn)場調(diào)研或yi手?jǐn)?shù)據(jù)的收集整理。所有案例都有引導(dǎo)學(xué)生分析思路的啟發(fā)思考題；部分案例提供了較為詳細(xì)的分析過程；多數(shù)案例提出真實的管理問題，以給學(xué)生更大的思考空間。

李麗，深圳大學(xué)管理學(xué)院院長，教授，管理學(xué)博士，博士生導(dǎo)師，管理科學(xué)與工程優(yōu)勢重點學(xué)科負(fù)責(zé)人，曾任深圳大學(xué)管理學(xué)院黨委書記，2018深圳市優(yōu)秀黨務(wù)工作者，曾兩次領(lǐng)銜獲省教委科技進(jìn)步一等獎，省級教學(xué)成果二等獎，深圳大學(xué)MBA金牌教師，兼任中國運籌學(xué)會理事，廣東省系統(tǒng)工程協(xié)會副會長，廣東省項目管理協(xié)會副會長，深圳市電子商務(wù)學(xué)會副會長，深圳市軟科學(xué)智庫專家。兼任深圳用友軟件公司、深圳金蝶軟件公司顧問專家，2001年廣東省“千百十”人才。2004年度深圳市優(yōu)秀教師。主持國家、省、市級項目20余項及10多項橫向課題。近五年完成廣東省軟課題“廣東省信息支柱產(chǎn)業(yè)核心競爭力研究”“廣東省信息服務(wù)業(yè)模塊化創(chuàng)新研究”深圳市軟課題“深港創(chuàng)新圈項目”“深圳市十三五對外科技合作研究”等多項研究。
曾憲聚，管理學(xué)博士，深圳大學(xué)管理學(xué)院黨委委員，副教授，專業(yè)學(xué)位中心主任兼深圳大學(xué)MBA教育中心主任、管理案例研究中心主任。主持國家自然科學(xué)基金面上項目、青年項目、教育部專項項目、廣東省自科項目、省教育廳重點平臺及科研項目等10余項。在管理科學(xué)學(xué)報、管理學(xué)報、運籌與管理、Journal of Combinational Optimization、IACMR等學(xué)術(shù)期刊和學(xué)術(shù)會議上發(fā)表論文60篇，其中SCI、SSCI檢索6篇，CSSCI檢索20篇。在教學(xué)上，獲深圳大學(xué)教學(xué)“校長教學(xué)獎”提名獎、騰訊良師獎、講課競賽一等獎等；在研究上，獲全國百篇優(yōu)秀管理案例獎、紀(jì)念改革開放40周年優(yōu)秀論文一等獎、廣東社會科學(xué)學(xué)術(shù)年會優(yōu)秀論文獎等，主持的國企治理研究課題獲全國國有企業(yè)黨建優(yōu)秀課題研究成果一等獎（全國共10篇）；在學(xué)術(shù)服務(wù)上，兼任中國戰(zhàn)略管理學(xué)會副秘書長、中國系統(tǒng)工程學(xué)會青工委委員，中國科學(xué)學(xué)與科技政策研究會企業(yè)創(chuàng)新與產(chǎn)業(yè)政策專委會委員。入選“深圳市高層次專業(yè)人才”（2017），教育部“優(yōu)秀案例教師”（2019）。

前?? 言……………………………………………………………………………… 3
第一章?? 創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)
群雄林立，如何突圍？熱貓直播的商業(yè)模式探索之路………………………… 3
案例正文 …………………………………………………………………… 3
案例使用說明 ……………………………………………………………… 13
野火燒不盡，春風(fēng)吹又生：從華強(qiáng)北“山寨”創(chuàng)客王到非洲創(chuàng)業(yè)者………… 25
案例正文 …………………………………………………………………… 25
案例使用說明 ……………………………………………………………… 30
魚與熊掌如何兼得？——黑暗中對話（深圳館）的創(chuàng)業(yè)困局與突圍………… 52
案例正文 …………………………………………………………………… 52
案例使用說明 ……………………………………………………………… 65
知識付費“風(fēng)口”吹向何方：有料道的堅守與湮沒…………………………… 81
案例正文 …………………………………………………………………… 81
案例使用說明 ……………………………………………………………… 85
心至苦，事至盛：“匠人”團(tuán)隊的創(chuàng)業(yè)合法性構(gòu)建（搭建）之路 ………… 104
案例正文 ………………………………………………………………… 104
案例使用說明 …………………………………………………………… 126
第二章?? 市場營銷
全棉時代：綠色品牌是怎樣煉成的？………………………………………… 148
案例正文 ………………………………………………………………… 148
案例使用說明 …………………………………………………………… 166
全球新興市場的泛娛樂短視頻獨角獸：大宇無限 Snaptube 的出海征程 … 179
案例正文 ………………………………………………………………… 179
案例使用說明 …………………………………………………………… 191
有料道的艱創(chuàng)之路：誰愿為知識分享買單…………………………………… 212
案例正文 ………………………………………………………………… 212
案例使用說明 …………………………………………………………… 221
第三章?? 金融投資
“南下”投資港股的智慧——A 私募投資基金的策略選擇 ………………… 234
案例正文 ………………………………………………………………… 234
案例使用說明 …………………………………………………………… 239
線上還是線下？互聯(lián)網(wǎng)金融沖擊下的招商證券 O2O 之路 ………………… 250
案例正文 ………………………………………………………………… 250
案例使用說明 …………………………………………………………… 267

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