目 錄
前　言 //XI
第1章　柔道戰(zhàn)略簡介
什么是柔道戰(zhàn)略 //005
柔道戰(zhàn)略的起源 //009
柔道簡介 //011
從柔道到柔道戰(zhàn)略 //016
全書概述 //021
第一部分　柔道戰(zhàn)略的原則
第2章　移動原則
柔道中的移動 //029
柔道戰(zhàn)略中的移動 //031
不要引發(fā)攻擊 //032
爭取競爭空間 //039
快速跟進 //049
第3章　平衡原則
柔道中的平衡 //060
柔道戰(zhàn)略中的平衡 //061
抓住對手 //063
避免針鋒相對 //070
推拉制衡 //078
第4章　杠桿原則
柔道中的杠桿原則 //088
柔道戰(zhàn)略中的杠桿原則 //089
利用對手的資產(chǎn) //091
利用對手的合作伙伴 //104
利用對手的競爭對手 //111
第二部分　柔道戰(zhàn)略家
第5章　杰夫·霍金斯和唐娜·杜賓斯基
從Zoomer到Pilot：1992—1994 //124
從頭開始：1994—1996 //128
走向市場：1996 //132
保持領(lǐng)先：1996—1997 //138
集中精力：1997—1998 //144
結(jié)語：從奔邁到Handspring公司 //149
第6章　羅布·格拉澤
事業(yè)起步：1994—1995 //157
針鋒相對：1995—1997 //163
繼續(xù)行動：1997—2000 //176
結(jié)語 //186
第7章　哈爾西·米納和謝爾比·邦尼
完美冒險：1992—1995 //190
聚焦下載服務(wù)：1995—1996 //197
轉(zhuǎn)向新聞行業(yè)：1996—1997 //202
轉(zhuǎn)向商業(yè)：1997—1998 //210
Snap!在線 //214
從柔道到相撲：1999—2000 //218
結(jié)語 //220
第三部分　回應(yīng)柔道戰(zhàn)略
第8章　如何戰(zhàn)勝柔道大師
相撲運動 //228
相撲和競爭戰(zhàn)略 //231
先聲奪人 //232
鎖定對手 //237
掌握規(guī)則 //253
第9章　柔道戰(zhàn)略應(yīng)用指南
柔道戰(zhàn)略家如何應(yīng)對不利局面 //265
怎樣成為一個更優(yōu)秀的柔道戰(zhàn)略家：向最優(yōu)秀的柔道戰(zhàn)略家學(xué)習(xí) //271
結(jié)語：戰(zhàn)略與隱喻 //274
致　謝 //281