輸變電工程送電前準備工作煩瑣復雜，為進一步做好啟動送電前各項準備工作，規(guī)范流程、落實責任、明確要求，國網(wǎng)山東省電力公司組織編制《輸變電工程啟動送電準備工作手冊》。
本手冊介紹了隔離方案編審與實施、調(diào)度提資、通流通壓試驗、線路參數(shù)測試、定值錄入、保護通道調(diào)試、遠動聯(lián)調(diào)、運行移交、送電前狀態(tài)檢查、送電應急準備等多項工作，對每項工作的工作依據(jù)、職責分工、工作流程、管理內(nèi)容與方法、注意事項等進行了詳細闡述。
輸變電工程啟動送電前，一般需完成隔離方案編審與實施、調(diào)度提資、通流通壓試驗、線路參數(shù)測試、定值錄入、保護通道調(diào)試、遠動聯(lián)調(diào)、運行移交、送電前狀態(tài)檢查、送電應急準備等多項工作，這些工作是電網(wǎng)工程安全順利完成啟動調(diào)試并正式投運的必要環(huán)節(jié)和基本保證。當前，在電網(wǎng)工程建設中，業(yè)主、監(jiān)理、施工等單位在落實輸變電工程啟動送電前準備工作時，存在依據(jù)不準確、流程不統(tǒng)一、要求不嚴格、記錄不完整等情況，工作規(guī)范性需進一步提升。
2015～2019 年，國網(wǎng)山東省電力公司在國家電網(wǎng)有限公司的堅強領(lǐng)導下，先后建成并投運“五交四直”九項特高壓入魯工程，新建交流線路2338km、新增變電容量 3600 萬 kVA，新建直流線路 1039km、新增換流容量 2000 萬 kW。在每項工程投運前，國網(wǎng)山東省電力公司各級建設管理人員均嚴格扎實組織開展送電前各項準備工作，有效確保了九項特高壓入魯工程設備一次帶電成功、調(diào)試項目一次通過，創(chuàng)造了特高壓工程啟動調(diào)試歷史新紀錄。
為積極踐行國網(wǎng)山東省電力公司“干精彩創(chuàng)最好”的價值追求，扛起“走前列、做表率”的使命擔當，國網(wǎng)山東省電力公司建設部統(tǒng)籌“安全第一、質(zhì)量至上、效率為要、成本是基”四個維度，組織有關(guān)特高壓入魯工程參建單位，兼顧專業(yè)理論知識和實際管理流程，系統(tǒng)總結(jié)整理了特高壓入魯工程啟動送電前準備工作有關(guān)典型做法，明確了工作依據(jù)、職責分工，規(guī)范了工作流程、管理內(nèi)容與管理方法，對有關(guān)注意事項進行了總結(jié)，編制成《輸變電工程啟動送電前準備工作手冊》一書，以供從事輸變電工程啟動送電前準備工作的管理及技術(shù)人員參考使用。
在本手冊的編制過程中，國網(wǎng)基建部張友富、谷明、于壯狀和國網(wǎng)特高壓部馬躍、張曉陽等專家給予了大力指導，國網(wǎng)山東省電力公司建設公司、國網(wǎng)山東省電力公司電力科學研究院、山東送變電工程有限公司和山東誠信工程建設監(jiān)理有限公司積極參與，許多工程建設一線人員提出了寶貴意見和建議，在此表示衷心的感謝！
由于編寫人員水平有限，本書難免存在不妥之處，敬請廣大讀者批評指正。
編 者
2020 年 12 月
本書由國網(wǎng)山東省電力公司建設部組織編寫，國網(wǎng)山東省電力公司和國網(wǎng)山東省電力公司建設公司的專家、高級工程師等組成編寫團隊。
目錄
前言
第 1 章 隔離方案編審與實施 1
1.1 工作依據(jù) 2
1.2 職責分工 2
1.3 工作流程 4
1.4 管理工作內(nèi)容與方法 5
1.5 注意事項 6
第 2 章 調(diào)度提資13
2.1 工作依據(jù) 14
2.2 職責分工 14
2.3 工作流程 15
2.4 管理工作內(nèi)容與方法 16
2.5 注意事項 17
第 3 章 通流、通壓試驗19
3.1 工作依據(jù) 20
3.2 職責分工 20
3.3 工作流程 21
3.4 管理工作內(nèi)容與方法 22
3.5 注意事項 23
第 4 章 線路參數(shù)測試 25
4.1 工作依據(jù) 26
4.2 職責分工 27
4.3 工作流程 29
4.4 管理工作內(nèi)容與方法 32
4.5 注意事項 33
第 5 章 定值錄入 35
5.1 工作依據(jù) 36
5.2 職責分工 36
5.3 工作流程 37
5.4 管理工作內(nèi)容與方法 38
5.5 注意事項 39
第 6 章 保護通道調(diào)試 41
6.1 工作依據(jù) 42
6.2 職責分工 43
6.3 工作流程 44
6.4 管理工作內(nèi)容與方法 44
6.5 注意事項 45
第 7 章 遠動聯(lián)調(diào) 47
7.1 工作依據(jù) 48
7.2 職責分工 49
7.3 工作流程 50
7.4 管理工作內(nèi)容與方法 51
7.5 注意事項 52
第 8 章 運行移交 55
8.1 工作依據(jù) 56
8.2 職責分工 57
8.3 工作流程 58
8.4 管理工作內(nèi)容與方法 58
8.5 注意事項 59
第 9 章 送電前狀態(tài)檢查61
9.1 工作依據(jù) 62
9.2 職責分工 62
9.3 工作流程 63
9.4 管理工作內(nèi)容與方法 64
9.5 注意事項 65
第 10 章 送電應急準備 67
10.1 工作依據(jù) 68
10.2 職責分工 68
10.3 工作流程 70
10.4 管理工作內(nèi)容與方法 70
10.5 注意事項 71
附錄 A 二次安全措施票示例 72
附錄 B 調(diào)度命名申請示例 73
附錄 C 線路參數(shù)測試現(xiàn)場組織機構(gòu)人員名單示例 76
附錄 D 線路施工單位具備參數(shù)測試條件的報告示例 77
附錄 E 變電施工單位具備參數(shù)測試條件的報告示例 78
附錄 F 參數(shù)測試單位具備參數(shù)測試條件的報告示例 79
附錄 G 參數(shù)測試單位完成參數(shù)測試工作的報告示例 80
附錄 H 監(jiān)控信息表示例 81
附錄 I 遠動聯(lián)調(diào)進度表示例 84
附錄 J 移交專用工器具清單示例 85
附錄 K 移交備品備件清單示例 86
附錄 L 向設備管理單位移交資料清單示例 87
附錄 M 送電前狀態(tài)檢查明細表示例 88
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