5G與云、智能、計算、行業(yè)應用等技術相結合,將不斷地打破傳統(tǒng)行業(yè)邊界,創(chuàng)造豐富多彩的行業(yè)應用場景。本書從理論及實踐角度,詳細闡述了以5G為代表的新型ICT如何相互融合,共同使能千行百業(yè)。
本書主要分為四個部分。首先,從產業(yè)數(shù)字化的背景和價值入手,推演了產業(yè)數(shù)字化轉型所必需的基于多域協(xié)同的新型ICT基礎架構;诖思軜嫞5GtoB將誕生全新的產業(yè)支撐體系,并給千行百業(yè)帶來新的價值。其次,從方法論層面,總結歸納出5GtoB成功所需要的成功要素體系及四類關鍵能力。再次,通過大量的最新案例,詳細介紹了5GtoB在重點行業(yè)及企業(yè)的應用,包括解決方案給客戶帶來的新價值及其成功要素。最后,對于5GtoB的未來演進路徑及典型應用場景進行了前瞻性的展望。
我們的前方是星辰大海。希望本書可以為5GtoB產業(yè)鏈中的每個角色都帶來啟發(fā)及價值,加入到洶涌而來的5GtoB使能千行百業(yè)的創(chuàng)新浪潮中來,成為行業(yè)數(shù)字化轉型的引領者。
·詳細講解5G B2B如何給千行百業(yè)帶來新價值,實現(xiàn)行業(yè)用戶和運營商“雙贏”。
·詳細介紹5G嵌入傳統(tǒng)行業(yè)(工業(yè)制造、礦業(yè)、電力、冶金、港口、交通、醫(yī)療、教育等)解決方案,深度解析成功要素,全面總結實踐經驗,是5G B2B應用的“實踐指導”,是運營商和行業(yè)用戶的“成功寶典”。
·5G規(guī);逃玫年P鍵技術,助力5G技術升級和能力開放。
·新基建相關應用著作。
孫鵬飛:畢業(yè)于西安電子科技大學,工學碩士。2001年加入華為,曾任華為無線網絡SingleOSS產品管理部部長,華為無線智能化與網絡自動駕駛首席規(guī)劃師,MAE (MBB Automation Engine)產品組合與生命周期管理部部長。長期從事移動及產業(yè)數(shù)字化研究及洞察,在網絡規(guī)劃、架構設計、網絡建設、市場營銷及產品研發(fā)、產品管理等方面均具有豐富經驗。
現(xiàn)任華為ICT戰(zhàn)略與Marketing 5G-2B 解決方案部部長,5G-2B解決方案產品管理首席專家,總體負責5GtoB解決方案平臺規(guī)劃、研發(fā)及營銷。對5GtoB的方法論、理論模型構建、場景及商業(yè)模型的孵化及可復制性、運營模式、生態(tài)合作、標準構建、市場落地、項目交付等5GtoB端到端關鍵問題,有著深刻理解和獨到觀點。
序一 Ⅰ
序二 Ⅵ
序三 Ⅸ
序四 ⅩⅩⅠ
序五 ⅩⅩⅢ
第 一篇 多域協(xié)同,促進5GtoB商業(yè)成功
第 一章 產業(yè)數(shù)字化背景和價值 003
1.1 全球經濟增長面臨的挑戰(zhàn)與機遇 003
1.1.1 全球經濟持續(xù)放緩 003
1.1.2 新冠疫情進一步影響經濟增長 004
1.1.3 新技術對經濟發(fā)展的帶動作用 005
1.2 數(shù)字經濟成為經濟增長新引擎 006
1.2.1 數(shù)字經濟是信息化時代下的新型經濟形態(tài) 006
1.2.2 數(shù)字經濟快速發(fā)展對社會經濟貢獻增大 007
1.2.3 各國政府促進數(shù)字經濟發(fā)展政策 008
1.3 產業(yè)數(shù)字化是數(shù)字經濟發(fā)展的主戰(zhàn)場 009
1.3.1 信息化浪潮催生數(shù)字化轉型 009
1.3.2 產業(yè)數(shù)字化持續(xù)增速 010
1.3.3 產業(yè)數(shù)字化給產業(yè)發(fā)展注入新活力 011
1.3.4 新冠疫情加速數(shù)字化轉型步伐 012
第二章 實現(xiàn)數(shù)字化轉型所需的ICT基礎架構 015
2.1 數(shù)字化轉型與5G 015
2.2 多域協(xié)同:ICT架構新范式 020
2.2.1 “云 管 端”:移動互聯(lián)網時代的智能管道 020
2.2.2 “端 邊 云 網”:5G時代ICT架構 023
2.2.3 基于多域協(xié)同的5GtoB目標業(yè)務架構 028
第三章 5GtoB的商業(yè)機會和市場空間 034
3.1 5GtoB市場將誕生全新產業(yè)支撐體系 034
3.2 行業(yè)芯片模組及終端 035
3.3 行業(yè)專網 036
3.4 行業(yè)云 038
3.5 邊緣計算 039
3.6 大數(shù)據分析 042
3.7 系統(tǒng)集成商 043
第二篇 5GtoB給千行百業(yè)帶來新價值
第四章 5GtoB使能企業(yè)生產 047
4.1 智慧工廠 048
4.1.1 自動控制 049
4.1.2 柔性生產 050
4.1.3 輔助裝配 051
4.1.4 機器視覺質檢 052
4.1.5 設備在線運維 053
4.1.6 透明工廠 055
4.1.7 云化AGV 056
4.1.8 安全廠區(qū) 057
4.2 智慧電力 058
4.2.1 立體巡檢 059
4.2.2 配網保護與控制 059
4.2.3 用電智能化 060
4.3 智慧礦山 061
4.3.1 無人采掘 063
4.3.2 無人運輸 064
4.3.3 井下定位 064
4.3.4 安全監(jiān)測 065
4.4 智慧港口 066
4.4.1 吊機遠控 067
4.4.2 智能理貨 067
4.4.3 港區(qū)無人駕駛 068
4.4.4 無人巡檢 068
第五章 5GtoB使能社會民生 071
5.1 醫(yī)療健康 071
5.1.1 遠程診療 072
5.1.2 應急救護 073
5.1.3 遠程超聲 075
5.1.4 遠程監(jiān)護 076
5.1.5 遠程示教 077
5.1.6 遠程查房 077
5.1.7 遠程病理 078
5.2 智慧教育 080
5.2.1 互動教學 081
5.2.2 遠程教學 083
5.2.3 沉浸式教學 085
5.2.4 安全校園 087
5.3 媒體融合 090
5.3.1 現(xiàn)場制播 091
5.3.2 新媒體 091
5.4 智慧文旅 092
5.4.1 沉浸式游覽 093
5.4.2 景區(qū)智能化管理 093
5.4.3 智慧商圈 094
5.5 城市治理 095
5.5.1 精細化管理 095
5.5.2 遠程政務 096
5.5.3 智慧環(huán)保 096
5.6 智慧安防 097
5.6.1 智能防護網 098
5.6.2 應急管理 099
第三篇 5GtoB成功要素構建與分析
第六章 5GtoB成功要素體系構建 103
6.1 5GtoB成功要素體系 103
6.2 場景定義 106
6.2.1 數(shù)字化轉型清單(T表) 106
6.2.2 場景清單(S表) 107
6.3 角色定義與職責 108
6.4 能力梳理 110
6.4.1 能力體系 110
6.4.2 性能能力 111
6.4.3 效率能力 114
6.4.4 生態(tài)能力 115
6.4.5 商業(yè)能力 121
第七章 5GtoB成功要素分析:性能能力 126
7.1 5G技術標準演進 126
7.2 5G三大應用場景 127
7.3 5GtoB關鍵使能技術 128
7.3.1 5G確定性網絡 128
7.3.2 5G行業(yè)虛擬專網 128
7.3.3 邊緣計算 130
7.3.4 切片技術 131
7.3.5 5G上行增強解決方案 134
7.3.6 uRLLC技術 135
7.3.7 5G毫米波系統(tǒng) 137
7.3.8 5G NR基站定位技術 138
7.3.9 風箏網絡 139
第八章 5GtoB成功要素分析:效率能力 143
8.1 構建高效運營能力 143
8.2 打造高效運維能力 149
8.3 部署企業(yè)自服務能力 153
8.3.1 一體化5GtoB端到端管理 154
8.3.2 支持多租戶分權分域管理 157
第九章 5GtoB成功要素分析:生態(tài)能力 158
9.1 構筑通用原子能力 158
9.2 解決5G模組短板 161
9.3 提供云、網、行業(yè)應用一體化解決方案 162
9.4 建立融合應用大生態(tài) 163
9.5 組織與人才轉型 165
9.5.1 5G的系統(tǒng)性、結構性和社會性 165
9.5.2 去中心化運營模式 167
9.5.3 雙軌運營模式及新職能角色 170
9.5.4 打破邊界的柔性組織 172
9.5.5 泛行業(yè)復合型人才需求 178
9.6 構建統(tǒng)一的行業(yè)規(guī)范及標準 185
9.6.1 5GtoB,標準先行 185
9.6.2 構建基于定戶體驗SLA分級標準 186
9.6.3 5G行業(yè)標準制定工作任重道遠 188
9.7 國家政策如何更好地支持5GtoB發(fā)展 192
9.7.1 遵循客觀規(guī)律,推動5G網絡適度超前建設 192
9.7.2 創(chuàng)新監(jiān)管理念,加強跨部門跨行業(yè)聯(lián)動 193
9.7.3 提升安全監(jiān)管能力,搭建多維度安全體系 194
9.7.4 加大財政力度,推動新型金融產品探索 194
第十章 5GtoB成功要素分析:商業(yè)能力 196
10.1 5GtoB商業(yè)生態(tài)系統(tǒng)的5個關鍵角色 196
10.2 立足行業(yè)客戶與運營商共贏 197
10.3 商業(yè)模式的多種形態(tài) 199
10.4 處于動態(tài)變化中的5GtoB商業(yè)模式 201
第四篇 5GtoB使能千行百業(yè)
第十一章 重工業(yè)制造 205
11.1 華菱湘鋼 205
11.1.1 案例概述 205
11.1.2 解決方案和價值 207
11.1.3 成功要素分析與啟發(fā) 211
11.1.4 總結與展望 213
11.2 海螺水泥 213
11.2.1 案例概述 213
11.2.2 解決方案和價值 215
11.2.3 成功要素分析與啟發(fā) 217
11.2.4 總結與展望 218
第十二章 3C家電制造 219
12.1 美的集團 219
12.1.1 案例概述 219
12.1.2 解決方案和價值 223
12.1.3 成功要素分析與啟發(fā) 229
12.1.4 總結與展望 231
12.2 格力集團 232
12.2.1 案例概述 232
12.2.2 解決方案和價值 236
12.2.3 成功要素分析與啟發(fā) 237
12.2.4 總結與展望 240
12.3 南方工廠 241
12.3.1 案例概述 241
12.3.2 解決方案和價值 242
12.3.3 成功要素分析與啟發(fā) 245
12.3.4 總結與展望 247
第十三章 電力及公共交通 248
13.1 南方電網 248
13.1.1 案例概述 248
13.1.2 解決方案和價值 249
13.1.3 成功要素分析與啟發(fā) 254
13.1.4 總結與展望 257
13.2 廈門公交 257
13.2.1 案例概述 257
13.2.2 解決方案和價值 259
13.2.3 成功要素分析與啟發(fā) 261
13.2.4 總結與展望 262
第十四章 礦業(yè)及石化 264
14.1 華陽集團 264
14.1.1 案例概述 264
14.1.2 解決方案和價值 266
14.1.3 成功要素分析與啟發(fā) 268
14.1.4 總結與展望 271
14.2 藍星星火有機硅 272
14.2.1 案例概述 272
14.2.2 解決方案和價值 273
14.2.3 成功要素分析與啟發(fā) 280
14.2.4 總結與展望 282
第十五章 智慧港口 283
15.1 招商局媽灣港 283
15.1.1 案例概述 284
15.1.2 解決方案和價值 286
15.1.3 成功要素分析與啟發(fā) 290
15.1.4 總結與展望 292
15.2 舟山港 292
15.2.1 案例概述 292
15.2.2 解決方案和價值 293
15.2.3 成功要素分析與啟發(fā) 298
15.2.4 總結與展望 299
第十六章 新聞媒體及教育 301
16.1 中央廣播電視總臺 301
16.1.1 案例概述 301
16.1.2 解決方案和價值 302
16.1.3 成功要素分析與啟發(fā) 306
16.1.4 總結與展望 307
16.2 北京郵電大學 307
16.2.1 案例概述 308
16.2.2 解決方案和價值 310
16.2.3 成功要素分析與啟發(fā) 313
16.2.4 總結與展望 315
第五篇 5GtoB未來演進之路
第十七章 5GtoB演進路徑 319
17.1 5G將持續(xù)加速新一代ICT發(fā)展 319
17.2 未來2~3年將是5GtoB業(yè)務關鍵節(jié)點 321
17.3 5GtoB發(fā)展存在內外“雙循環(huán)”驅動力 323
17.4 5GtoB分批次逐漸演進成熟 325
17.5 5GtoB應用由外圍向核心擴展 326
第十八章 5.5G/6G演進與典型場景應用 328
18.1 5.5G發(fā)展展望 328
18.1.1 上行超帶寬 328
18.1.2 寬帶實時交互 330
18.1.3 通信感知融合 330
18.1.4 總結 331
18.2 6G技術趨勢和應用展望 331
18.2.1 網絡性能指標需求 332
18.2.2 網絡架構和新技術展望 332
18.2.3 典型工業(yè)應用場景 335
18.2.4 總結 336
參考文獻 337
附錄A 中國5G發(fā)展和經濟社會影響白皮書(2020年)
——逆勢起飛開啟變革2020(節(jié)選) 340
附錄B 5G應用創(chuàng)新發(fā)展白皮書
——2020年第三屆“綻放杯”5G應用征集大賽洞察(節(jié)選) 349
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