第一部分營銷策劃001
房地產(chǎn)營銷策劃是一項系統(tǒng)工程，它統(tǒng)籌所有房地產(chǎn)銷售及宣傳推廣工作，是房地產(chǎn)開發(fā)商為了取得理想的銷售推廣效果，在環(huán)境分析的基礎(chǔ)上，利用其可動用的各種外部及內(nèi)部資源進(jìn)行優(yōu)化組合，制訂計劃并統(tǒng)籌執(zhí)行的過程。
第一章　項目導(dǎo)入期營銷策劃 003
一、銷售模式確定 003
二、展廳選址 006
三、營銷策略總綱編制 007
四、銷售物料籌備 008
相關(guān)鏈接　對宣傳物料設(shè)計與印刷的監(jiān)控 010
五、品牌導(dǎo)入執(zhí)行 014
六、營銷起勢活動策劃 018

第二章　項目預(yù)熱期營銷策劃 020
一、預(yù)熱期的作用 020
二、預(yù)熱期蓄客 021
三、預(yù)熱期的推廣策略 022
【行業(yè)參考】××房地產(chǎn)項目預(yù)熱期營銷推廣策略 023

第三章　項目開盤期營銷策劃 028
一、項目成功開盤的條件 028
二、項目成功開盤的作用 029
三、項目成功開盤的關(guān)鍵點 029
四、項目開盤把控要點 033
五、開盤活動策劃 035
【行業(yè)參考】××廣場開盤盛典策劃＆執(zhí)行方案 037

第四章　項目強銷期營銷策劃 040
一、強銷期的工作重點 040
二、強銷期的策劃要點 042
三、強銷期的銷售策略 043
四、強銷期的促銷策略 044
【行業(yè)參考】××房地產(chǎn)項目強銷期推廣計劃 046
五、強銷期的注意事項 047

第五章　項目持續(xù)期營銷策劃 049
一、持續(xù)期的推廣策略 049
【行業(yè)參考】××房地產(chǎn)公司精裝修房源強銷持續(xù)期推廣計劃 050
二、持續(xù)期的促銷策略 052
三、持續(xù)期的銷售策略 052
四、持續(xù)期的價格調(diào)整 054

第六章　項目尾盤期營銷策劃 055
一、避免尾盤發(fā)生的方法 055
二、編制尾盤銷售計劃 056
三、尾盤期的宣傳策略 056
四、尾盤期的促銷手段 058
相關(guān)鏈接　尾盤促銷注意事項 059
五、尾盤期的銷售策略 060
【行業(yè)參考】××房地產(chǎn)公司尾盤促銷方案 062

第二部分整合推廣067
整合推廣是房地產(chǎn)經(jīng)營過程中不可缺少的組成部分。強有力的房地產(chǎn)市場推廣活動不僅可以促進(jìn)房地產(chǎn)企業(yè)不斷占領(lǐng)市場份額，還能樹立良好的口碑，使每一個項目順利出售，保證企業(yè)利潤最大化。
第七章　廣告營銷推廣 069
一、廣告營銷的概念 069
二、房地產(chǎn)廣告的形式 070
三、廣告的基調(diào)策略 070
四、廣告的訴求策略 071
五、廣告的媒體投放策略 072
相關(guān)鏈接　房地產(chǎn)廣告營銷運用 073

第八章　品牌營銷推廣 075
一、品牌營銷的概念 075
二、品牌營銷的關(guān)鍵 077
三、品牌經(jīng)營策略 078
四、品牌營銷策略 083
五、品牌營銷實施要點 085

第九章　微信營銷推廣 089
一、微信營銷的概念 089
二、微信營銷的戰(zhàn)略意識 090
三、微信營銷的戰(zhàn)略觀念 091
四、微信營銷的推廣步驟 093
相關(guān)鏈接　如何讓置業(yè)顧問具有微信營銷能力 096
五、微信營銷活動策劃 097
【行業(yè)參考】華潤國際微信營銷活動方案 100

第十章　微博營銷推廣 104
一、微博營銷的概念 104
相關(guān)鏈接　微博與房地產(chǎn)業(yè)的關(guān)系 105
二、微博運營策略 105
三、微博內(nèi)容規(guī)劃 107
四、在微博中植入廣告 111
五、微博營銷活動策劃 112
【行業(yè)參考】××廣場情人節(jié)微博營銷活動 114

第十一章　直播營銷推廣 117
一、直播營銷的概念 117
二、直播賣房的好處 118
相關(guān)鏈接　直播賣房的效果 119
三、常見的直播方式 120
相關(guān)鏈接　碧桂園創(chuàng)新直播形式 122
四、打造一場完美直播 123
五、直播后的二次傳播 125
相關(guān)鏈接　現(xiàn)階段地產(chǎn)直播痛點及解決方案 125

第十二章　短視頻營銷推廣 127
一、短視頻是營銷風(fēng)口 127
二、短視頻營銷賬號定位 129
三、短視頻營銷內(nèi)容策劃 131
四、短視頻內(nèi)容輸出 133
相關(guān)鏈接　地產(chǎn)短視頻翻紅指南 135
五、短視頻運營策略 136
相關(guān)鏈接　短視頻營銷該如何做 138

第三部分銷售管理139
一個優(yōu)秀的銷售團隊可以把企業(yè)的產(chǎn)品優(yōu)勢和企業(yè)品牌發(fā)揮到最大化，這將為企業(yè)帶來最實惠的效益——花最少的錢辦最大的事；相反，銷售團隊的拙劣表現(xiàn)，將會使企業(yè)陷入全面被動。
第十三章　組建銷售團隊 141
一、找準(zhǔn)團隊組建理念 141
二、設(shè)計組織架構(gòu) 143
三、嚴(yán)謹(jǐn)細(xì)致選拔成員 143
相關(guān)鏈接　銷售人員招聘要點 144
四、明確各崗位工作職責(zé) 145
五、加強員工培訓(xùn)管理 149

第十四章　制定銷售制度 151
一、行為規(guī)范管理 151
【行業(yè)參考】××房地產(chǎn)公司銷售人員行為規(guī)范 153
二、考勤管理 159
【行業(yè)參考】××房地產(chǎn)公司銷售人員考勤制度 160
三、人事管理 162
【行業(yè)參考】××房地產(chǎn)公司銷售部人事管理制度 163
四、會議管理 165
【行業(yè)參考】××房地產(chǎn)公司銷售部項目例會制度 165
五、樣板房管理 167
【行業(yè)參考】××房地產(chǎn)公司銷售部樣板房管理制度 167

第十五章　銷售成本管控 171
一、銷售環(huán)節(jié)成本控制 171
二、銷售費用管理 174
【行業(yè)參考】××房地產(chǎn)公司營銷費用的管理制度 176
三、銷售資金回款 180
相關(guān)鏈接　創(chuàng)設(shè)回款需實現(xiàn)良好的條件 181

第十六章　售樓處形象設(shè)計 183
一、售樓處的選址原則 183
二、售樓處的功能設(shè)計 185
三、售樓處的布置要求 187
相關(guān)鏈接　應(yīng)注重的售樓處裝修細(xì)節(jié) 187
四、樣板房的位置選擇 188
五、樣板房的設(shè)計要求 189

第十七章　案場客戶接待 191
一、熱情接待 191
二、做好介紹 192
三、參觀樣板房 194
四、客戶登記 194
五、跟進(jìn)服務(wù) 195
相關(guān)鏈接　客戶跟蹤技巧 195

第十八章　案場銷售控制 197
一、銷控的作用 197
二、銷控的策略 198
三、銷控實施的條件 199
四、銷控實施的方法 201