定 價(jià):33 元
叢書(shū)名:應(yīng)用主持藝術(shù)系列叢書(shū)
- 作者:陳振 ,田方 著
- 出版時(shí)間:2011/2/1
- ISBN:9787504340566
- 出 版 社:中國(guó)廣播影視出版社
- 中圖法分類:G222.3
- 頁(yè)碼:268
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
本叢書(shū)更加強(qiáng)化應(yīng)用主持的實(shí)用性、可操作性,融知識(shí)性和實(shí)用性為一體,讓廣大讀者在學(xué)會(huì)主持理論知識(shí)的同時(shí),可以在主持工作的實(shí)踐中靈活地運(yùn)用這些知識(shí),從而迅速提高自身的主持能力和素質(zhì)。
本叢書(shū)還精煉了一些基礎(chǔ)性的內(nèi)容;在理論的闡述方面,力求言簡(jiǎn)意賅、通俗易懂,便于理解和實(shí)踐應(yīng)用;關(guān)于例證,力求在貼近現(xiàn)實(shí)、切合實(shí)際的同時(shí)與時(shí)俱進(jìn),充分反映當(dāng)下的形勢(shì)與特點(diǎn)。此外,系統(tǒng)地增補(bǔ)了原來(lái)沒(méi)有詳盡闡述到的主持人相關(guān)內(nèi)容,以保證叢書(shū)在應(yīng)用主持領(lǐng)域知識(shí)的覆蓋面更系統(tǒng)、更全面。
第一章 主持人參與節(jié)目策劃的意義和要求
第一節(jié) 節(jié)目主持人參與策劃的涵義
第二節(jié) 節(jié)目主持人參與策劃的意義
第三節(jié) 節(jié)目主持人參與策劃的原則
第四節(jié) 節(jié)目主持人參與策劃的程序
第二章 造就主持人策劃能力的保障機(jī)制
第一節(jié) 造就主持人策劃能力的市場(chǎng)機(jī)制
第二節(jié) 造就主持人策劃能力的選拔機(jī)制
第三節(jié) 造就主持人策劃能力的培訓(xùn)與學(xué)習(xí)機(jī)制
第四節(jié) 造就主持人策劃能力的管理與激勵(lì)機(jī)制
第三章 主持人節(jié)目策劃前的準(zhǔn)備
第一節(jié) 受眾調(diào)查的作用
第二節(jié) 受眾調(diào)查的內(nèi)容
第三節(jié) 受眾調(diào)查的方法
第四章 主持人采訪策劃藝術(shù)
第一節(jié) 主持人采訪策劃的特征
第二節(jié) 主持人采訪策劃的運(yùn)作
第三節(jié) 主持人采訪策劃的環(huán)節(jié)
第四節(jié) 主持人采訪策劃的方式
第五節(jié) 主持人采訪策劃的技巧
第五章 主持人編輯策劃藝術(shù)
第一節(jié) 主持人編輯策劃中的結(jié)構(gòu)分析
第二節(jié) 主持人編輯策劃中的策劃意識(shí)
第三節(jié) 主持人編輯策劃中的辯證思維
第四節(jié) 主持人編輯策劃中的要領(lǐng)把握
第六章 主持人節(jié)目的策劃構(gòu)思
第一節(jié) 主持人節(jié)目策劃構(gòu)思的特點(diǎn)要求
第二節(jié) 主持人節(jié)目策劃構(gòu)思的主要內(nèi)容
第三節(jié) 主持人節(jié)目策劃構(gòu)思的基本意識(shí)
第四節(jié) 主持人節(jié)目策劃構(gòu)思的基本過(guò)程
第七章 新聞?lì)愔鞒秩斯?jié)目策劃
第一節(jié) 新聞?lì)愔鞒秩斯?jié)目及特色
第二節(jié) 新聞?lì)愔鞒秩斯?jié)目的策劃
第三節(jié) 新聞?lì)愔鞒秩斯?jié)目策劃方案及評(píng)述
……
第八章 服務(wù)類主持人節(jié)目策劃
第九章 綜藝主持人節(jié)目策劃
第十章 談話類主持人節(jié)目策劃
參考書(shū)目
第一章 主持人參與節(jié)目策劃的意義和要求
第一節(jié) 節(jié)目主持人參與策劃的含義
由于策劃活動(dòng)的多元化,導(dǎo)致了對(duì)策劃涵義多元化的理解。美國(guó)管理學(xué)專家卡內(nèi)基與梅隆大學(xué)教授西蒙認(rèn)為:“管理就是決策。”而決策是通過(guò)策劃之后作出的,因此可以把策劃看成是管理手段或決策過(guò)程;有人認(rèn)為策劃是對(duì)未來(lái)采取的行動(dòng)作決定的準(zhǔn)備過(guò)程;還有人認(rèn)為策劃是一種構(gòu)想或理性思維程序。上述認(rèn)識(shí)都是對(duì)策劃某個(gè)角度的剖析,都有其合理的部分。
從已發(fā)表的有關(guān)節(jié)目策劃的文章來(lái)看,不同的論說(shuō)者都從不同的角度給它下了定義,這些定義大致可歸納為以下幾類: 第一類是狹義的策劃,指視角新、立意高、開(kāi)拓深、介入及時(shí)的主持人節(jié)目的謀劃和組織過(guò)程。即以客觀存在為基礎(chǔ),在不違反客觀規(guī)律的情況下,對(duì)主持人節(jié)目的時(shí)機(jī)、手段、藝術(shù)等所作的策劃。 第二類是主持人節(jié)目的“動(dòng)作策劃”。它作為一種設(shè)計(jì)、一種決策和組織貫穿于整個(gè)主持人節(jié)目過(guò)程之中。大到節(jié)目風(fēng)格的定位、宗旨的確立、欄目的設(shè)置,小到節(jié)目的思路、手段的使用等都屬于策劃的范疇。
第三類是廣義的主持人節(jié)目策劃。包括廣告的安排、公關(guān)策劃,等等。
第四類是主持人節(jié)目事件等的策劃,它是指在某一事件發(fā)生前,由主持人和幕后記者設(shè)計(jì),對(duì)事件發(fā)生予以更加完美的報(bào)道的一種策劃。
由此可以說(shuō),策劃就是籌劃或謀劃,是一項(xiàng)在現(xiàn)有基礎(chǔ)上的創(chuàng)造性活動(dòng)。它根據(jù)現(xiàn)實(shí)的各種情況與信息,判斷事物變化的趨勢(shì),圍繞某一活動(dòng)的特定目標(biāo)中心來(lái)全面進(jìn)行構(gòu)思、設(shè)計(jì)和選擇合理可行的方式,從而形成正確的決策和高效的工作。
……