成為優(yōu)秀的快消品區(qū)域經(jīng)理
定 價(jià):49.8 元
叢書(shū)名:博瑞森中小企業(yè)管理叢書(shū)
- 作者:伯建新 著
- 出版時(shí)間:2012/9/1
- ISBN:9787515802367
- 出 版 社:中華工商聯(lián)合出版社
- 中圖法分類:F274
- 頁(yè)碼:232
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
作者十多年的親身經(jīng)歷和快消品行業(yè)的一線經(jīng)驗(yàn),為“區(qū)域經(jīng)理”們做出行之有效的工作方法總結(jié)。實(shí)用:鮮活情景案例與具體操作的動(dòng)作分解,手把手解決困惑和問(wèn)題。各個(gè)擊破:掌控市場(chǎng)+內(nèi)部管理+常見(jiàn)誤區(qū)+工具箱+自我提升,37個(gè)“怎么辦”全面系統(tǒng)分析區(qū)域經(jīng)理的工作關(guān)鍵點(diǎn)!冻蔀閮(yōu)秀的快消品區(qū)域經(jīng)理》可以作為區(qū)域經(jīng)理的“速成催化器”,也讓提升銷量、團(tuán)隊(duì)管理等常見(jiàn)困難不再“困難”。
第一章 掌控市場(chǎng)
第1節(jié) 如何處理市場(chǎng)遺留問(wèn)題
第2節(jié) 如何治理竄貨
第3節(jié) 如何破解旺季經(jīng)銷商資金難題
第4節(jié) 如何做好區(qū)域促銷
第5節(jié) 如何進(jìn)行新產(chǎn)品推廣
第6節(jié) 如何提升市場(chǎng)銷量
第7節(jié) 如何掌控好市場(chǎng)費(fèi)用
第8節(jié) 如何做好旺季市場(chǎng)工作
第9節(jié) 如何做好市場(chǎng)調(diào)研工作
第10節(jié) 如何規(guī)劃渠道和產(chǎn)品
第11節(jié) 如何管理經(jīng)銷商
第12節(jié) 如何對(duì)待未完成銷量的經(jīng)銷商
第13節(jié) 建立分銷商需要把握哪些原則
第14節(jié) 如何調(diào)動(dòng)分銷商的積極性
第15節(jié) 市場(chǎng)運(yùn)作如何謀定而后動(dòng)
第二章 內(nèi)部管理
第16節(jié) 如何打造銷售團(tuán)隊(duì)
第17節(jié) 如何管理下屬
第18節(jié) 如何管理駐經(jīng)銷商處的業(yè)務(wù)人員
第19節(jié) 如何激勵(lì)下屬
第20節(jié) 如何授權(quán)
第21節(jié) 如何有效地召開(kāi)區(qū)域會(huì)議
第22節(jié) 如何與上級(jí)、下級(jí)有效地溝通
第23節(jié) 如何有效地管理時(shí)間
第24節(jié) 如何讓出差更有效率
第三章 常見(jiàn)誤區(qū)
第25節(jié) 市場(chǎng)工作應(yīng)避免的幾個(gè)誤區(qū)
第26節(jié) 新市場(chǎng)開(kāi)發(fā)應(yīng)避免的幾個(gè)誤區(qū)
第27節(jié) 為人處事應(yīng)避免的幾個(gè)誤區(qū)
第28節(jié) 如何正確對(duì)待你的業(yè)績(jī)
第四章 區(qū)域經(jīng)理工具箱
第29節(jié) 市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計(jì)劃書(shū)
第30節(jié) 促銷申請(qǐng)
第31節(jié) 月末工作總結(jié)
第32節(jié) 年度營(yíng)銷計(jì)劃
第33節(jié) 年終總結(jié)報(bào)告
第34節(jié) 需要掌握的幾種分析工具
第35節(jié) 需要了解的幾個(gè)財(cái)務(wù)常識(shí)
第五章 自我要求
第36節(jié) 應(yīng)該具備的能力
第37節(jié) 應(yīng)該具備的品質(zhì)