《組織能力的突破：從楊三角看領(lǐng)先企業(yè)成功之道》作者在寫(xiě)出《組織能力的楊三角》一書(shū)后，再次從企業(yè)戰(zhàn)略和組織能力的角度，深入分析和探討了十家在華中外企業(yè)如何在不同行業(yè)中脫穎而出，成為領(lǐng)先的成功企業(yè)。作者與調(diào)研團(tuán)隊(duì)經(jīng)過(guò)兩年時(shí)間，在十家企業(yè)透過(guò)背景調(diào)研、實(shí)地與不同層級(jí)的主管和員工訪談，以及最后與該公司董事長(zhǎng)、CEO或總裁對(duì)話(huà)，從多方位深入分析這些公司是如何不斷突破和提升組織能力，支撐企業(yè)的成長(zhǎng)和轉(zhuǎn)型的。