用理論深入闡述:競(jìng)合理論+競(jìng)爭(zhēng)邊界理論+價(jià)值網(wǎng)理論+平臺(tái)生態(tài)圈理論+和諧管理理論
用公式簡(jiǎn)潔表達(dá):產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)價(jià)值公式+建設(shè)成本公式+估值公式
用圖表輔以說(shuō)明:39圖+1表,對(duì)理論和概念進(jìn)行梳理,對(duì)實(shí)踐案例進(jìn)行立體生動(dòng)地展示
系統(tǒng)全面落地強(qiáng):產(chǎn)生與發(fā)展背景+實(shí)施路徑+頂層規(guī)劃+集成服務(wù)平臺(tái)+轉(zhuǎn)型升級(jí)+案例+IT 解決方案=產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)不同場(chǎng)景應(yīng)用的藍(lán)圖
案例豐富場(chǎng)景多:18個(gè)案例成果詳述+20多個(gè)應(yīng)用場(chǎng)景,理論與實(shí)踐兼顧,清晰地展現(xiàn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的構(gòu)建路徑和實(shí)施效果
解讀清晰易實(shí)施:運(yùn)用互聯(lián)網(wǎng)的思維,將政策、理論、產(chǎn)業(yè)有機(jī)聯(lián)系,將農(nóng)業(yè)、工業(yè)、服務(wù)業(yè)橫向?qū)樱?lián)成一個(gè)政產(chǎn)學(xué)研服多方合縱連橫的有機(jī)整體
序
迎接產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的黃金十年
2020年,席卷全球的新冠疫情,為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展按下了快進(jìn)鍵。
一方面,隨著國(guó)家加快發(fā)展“新基建”的相關(guān)政策出臺(tái),產(chǎn)業(yè)數(shù)字化成為提振經(jīng)濟(jì)的共識(shí),推動(dòng)產(chǎn)業(yè)鏈、供應(yīng)鏈全鏈條的轉(zhuǎn)型升級(jí)成為新時(shí)期的重要任務(wù)。為進(jìn)一步加快產(chǎn)業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型,助力構(gòu)建現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系,實(shí)現(xiàn)經(jīng)濟(jì)高質(zhì)量發(fā)展,2020年4月7日,國(guó)家發(fā)展改革委、中央網(wǎng)信辦發(fā)布了《關(guān)于推進(jìn)“上云用數(shù)賦智”行動(dòng) 培育新經(jīng)濟(jì)發(fā)展實(shí)施方案》,在國(guó)家政策層面首次正式提出“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”的概念,鼓勵(lì)構(gòu)建多層聯(lián)動(dòng)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái),為中小微企業(yè)數(shù)字化轉(zhuǎn)型賦能。通過(guò)構(gòu)建數(shù)字化產(chǎn)業(yè)鏈,打通產(chǎn)業(yè)鏈上下游企業(yè)數(shù)據(jù)通道,促進(jìn)全渠道、全鏈路供需調(diào)配和精準(zhǔn)對(duì)接,以數(shù)據(jù)供應(yīng)鏈引領(lǐng)物資鏈,促進(jìn)產(chǎn)業(yè)鏈高效協(xié)同,有力支撐產(chǎn)業(yè)基礎(chǔ)高級(jí)化和產(chǎn)業(yè)鏈現(xiàn)代化。
另一方面,新冠疫情的持續(xù)發(fā)展和常態(tài)化為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)帶來(lái)重要的發(fā)展契機(jī)。大量產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小微企業(yè)面對(duì)生存
困難的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),加速了其線上化、數(shù)字化轉(zhuǎn)型的緊迫度。產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè)通過(guò)信息打通、在線交易、在線結(jié)算、在線供應(yīng)鏈金融等一系列增值服務(wù),解決產(chǎn)業(yè)鏈上下游中小微企業(yè)采購(gòu)、銷售和融資等難題,將獲得快速發(fā)展。在實(shí)踐中,我們看到那些在垂直產(chǎn)業(yè)中已經(jīng)具備一定基礎(chǔ)的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集成服務(wù)平臺(tái),在疫情防控期間都獲得了業(yè)績(jī)的逆勢(shì)增長(zhǎng)。
我們必須清晰地認(rèn)識(shí)到大勢(shì)已至——我們將迎來(lái)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的黃金十年!隨著國(guó)家各項(xiàng)政策的推動(dòng)、技術(shù)基礎(chǔ)設(shè)施的發(fā)展,以及來(lái)自實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型升級(jí)的緊迫需求,這些力量正聚合在一起,推動(dòng)著產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)進(jìn)入高速發(fā)展期。目前,產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)已經(jīng)進(jìn)入三波疊加的發(fā)展態(tài)勢(shì):第一波產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)企業(yè)已經(jīng)成功上市了;第二波已經(jīng)實(shí)現(xiàn)快速增長(zhǎng)并拿到了數(shù)億融資;還有一波已經(jīng)快速啟動(dòng)了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)建設(shè)。對(duì)于各企業(yè)來(lái)說(shuō),必須從整個(gè)產(chǎn)業(yè)鏈的視角,結(jié)合自身的資源和能力去認(rèn)真思考戰(zhàn)略定位:是選擇成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)型企業(yè),抓住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的戰(zhàn)略機(jī)遇期,還是選擇與產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)做好連接,利用這些平臺(tái)獲得更好的協(xié)同發(fā)展?
我們也必須清晰認(rèn)識(shí)到:產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型升級(jí)不是一蹴而就的,需要在傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)中積極突破創(chuàng)新,需要從企業(yè)家到“產(chǎn)業(yè)家”格局的思考和行動(dòng),也需要更多地研究借鑒以少走彎路、規(guī)避風(fēng)險(xiǎn)。目前,大量產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)還處在發(fā)展初期,面臨持續(xù)增長(zhǎng)的瓶頸,迫切需要能級(jí)提升。
對(duì)于農(nóng)牧業(yè)、養(yǎng)殖類企業(yè),如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型打造農(nóng)業(yè)產(chǎn)業(yè)化聯(lián)合體,實(shí)現(xiàn)一二三產(chǎn)業(yè)融合發(fā)展?對(duì)于制造型企業(yè),如何借助產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型進(jìn)行產(chǎn)品和服務(wù)的升級(jí),實(shí)現(xiàn)數(shù)字化、智能化、服務(wù)化以及平臺(tái)化發(fā)展?對(duì)于服務(wù)型企業(yè),如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型,創(chuàng)新商業(yè)模式,實(shí)現(xiàn)貿(mào)易線上化、產(chǎn)品品牌化、服務(wù)平臺(tái)化發(fā)展?對(duì)于擁有眾多產(chǎn)業(yè)資源的行業(yè)龍頭企業(yè)以及行業(yè)聯(lián)盟/協(xié)會(huì),如何通過(guò)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型打造出一家新模式的公司,有效連接行業(yè)存量資源,實(shí)現(xiàn)互聯(lián)網(wǎng)化、平臺(tái)化、資本化?對(duì)于區(qū)域政府,如何以產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)推進(jìn)區(qū)域特色產(chǎn)業(yè)集群轉(zhuǎn)型發(fā)展,并打破區(qū)域限制,形成影響全國(guó)/全球的產(chǎn)業(yè)輻射力?對(duì)于產(chǎn)業(yè)園區(qū),如何從傳統(tǒng)物業(yè)招商升級(jí)為面向產(chǎn)業(yè)鏈的孵化、招商和運(yùn)營(yíng),形成新的產(chǎn)業(yè)集聚?對(duì)于金融/類金融機(jī)構(gòu),如何找到實(shí)施普惠金融的安全、高效通道,以供應(yīng)鏈金融賦能實(shí)體產(chǎn)業(yè)?還有大量產(chǎn)業(yè)投資者,如何持續(xù)發(fā)掘產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的優(yōu)秀企業(yè),通過(guò)資本資源助力,打造新的“獨(dú)角獸”?
從2014年開(kāi)始,我們就提出“產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)”概念和方法論,并在各行業(yè)領(lǐng)域進(jìn)行實(shí)踐探索。2017年開(kāi)始,我們發(fā)起成立了產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)研產(chǎn)投聯(lián)盟,會(huì)聚了上百位產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的研究者、實(shí)踐家和投資家,通過(guò)集合各方智慧,連續(xù)三年發(fā)布《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(shū)》。我們希望能夠始終站在研究和實(shí)踐的雙陣地前沿,在實(shí)踐中不斷研究、思考、總結(jié),并進(jìn)一步指導(dǎo)實(shí)踐創(chuàng)新。
這本書(shū)是在《產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)白皮書(shū)》基礎(chǔ)之上全新修訂的第一本圖書(shū)。不管您是處在了解階段,想要知道產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)到底是什么,它和個(gè)人的事業(yè)發(fā)展、財(cái)富增長(zhǎng)的關(guān)系,它將創(chuàng)造哪些經(jīng)濟(jì)價(jià)值和社會(huì)價(jià)值,還是已經(jīng)在開(kāi)展產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的變革,想要進(jìn)一步突破創(chuàng)新,成為產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)領(lǐng)域的成功者,我們都希望這本書(shū)能給予您務(wù)實(shí)的實(shí)踐借鑒,助您切實(shí)地把握住產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展的重大戰(zhàn)略機(jī)遇。
第 1 章產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展背景 /001
1.1 傳統(tǒng)產(chǎn)業(yè)鏈的供給側(cè)結(jié)構(gòu)性改革 /001
1.2 區(qū)域產(chǎn)業(yè)集群的整體轉(zhuǎn)型升級(jí) /003
1.3 國(guó)家大力推進(jìn)實(shí)體產(chǎn)業(yè)轉(zhuǎn)型的政策支持 /005
1.4 金融賦能實(shí)體產(chǎn)業(yè)的創(chuàng)新推動(dòng) /010
1.5 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的實(shí)踐探索和演進(jìn) /013
第 2 章對(duì)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的全面認(rèn)知 /019
2.1 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的定義與特征 /019
2.2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的理論基礎(chǔ) /021
2.3 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)和其他概念的區(qū)別 /027
2.4 從企業(yè)數(shù)字化到產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng) /031
2.5 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的三大公式 /038
第 3 章產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的頂層規(guī)劃 /045
3.1 大量產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)需要能級(jí)提升 /045
3.2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的提升路徑 /047
3.3 打造面向全產(chǎn)業(yè)鏈的集成服務(wù)平臺(tái) /050
3.4 平臺(tái)服務(wù)之供應(yīng)鏈服務(wù) /056
3.5 平臺(tái)服務(wù)之技術(shù)服務(wù) /059
3.6 平臺(tái)服務(wù)之金融服務(wù) /063
3.7 平臺(tái)服務(wù)之產(chǎn)業(yè)人才服務(wù) /067
第 4 章產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的轉(zhuǎn)型實(shí)施 /075
4.1 構(gòu)建產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的前提和基礎(chǔ) /075
4.2 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型機(jī)會(huì)分析 /079
4.3 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的發(fā)展路徑 /081
4.4 六位一體推進(jìn)產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)發(fā)展 /086
4.5 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)平臺(tái)的持續(xù)運(yùn)營(yíng) /089
4.6 基于區(qū)塊鏈的產(chǎn)業(yè)平臺(tái)間整合 /092
4.7 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)轉(zhuǎn)型的成功經(jīng)驗(yàn)總結(jié) /094
第 5 章產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)在不同領(lǐng)域的案例實(shí)踐 /101
5.1 行業(yè)龍頭企業(yè)的裂變式增長(zhǎng) /101
5.2 區(qū)縣特色產(chǎn)業(yè)集群的轉(zhuǎn)型升級(jí) /106
5.3 專業(yè)商貿(mào)市場(chǎng)的數(shù)字化轉(zhuǎn)型 /111
5.4 由供應(yīng)鏈樞紐企業(yè)向供應(yīng)鏈集成服務(wù)商轉(zhuǎn)型 /115
5.5 行業(yè)資訊平臺(tái) /SaaS 解決方案商的產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)升級(jí) /118
5.6 產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)集聚區(qū)的打造 /119
第 6 章產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)的 IT 解決方案 /123
6.1 大宗商品在線解決方案 /123
6.2 多式物流在線解決方案 /132
6.3 服務(wù)行業(yè)在線解決方案 /135
附錄產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)知識(shí)體系 /139
特別鳴謝 /146