序 言
在這個充滿不確定性的數(shù)字經(jīng)濟(jì)時代,人工智能(artificial intelligence)、區(qū)塊鏈(block chain)、云計算(cloud computing)、大數(shù)據(jù)(big data)和新興技術(shù)(emerging technology)——“ABCDE”構(gòu)成了當(dāng)今時代的主旋律,并不斷改變著企業(yè)的競爭本質(zhì)和競爭規(guī)則,勾勒著新的競爭藍(lán)圖,譜寫著新的成功定律,推動著顧客中心時代的來臨。相應(yīng)地,眾多企業(yè)的經(jīng)營管理也面臨著前所未有的嚴(yán)峻挑戰(zhàn),積極為創(chuàng)造和交付卓越的顧客價值而尋求更有效的客戶關(guān)系管理模式,并紛紛邁向數(shù)字化轉(zhuǎn)型與變革,以成功應(yīng)對創(chuàng)新顛覆、協(xié)同共生和價值共創(chuàng)大趨勢所帶來的前所未有的新機(jī)遇和新挑戰(zhàn)。
自本書于2007年由清華大學(xué)出版社和北京交通大學(xué)出版社第一次聯(lián)合出版至今,已歷時13年,其間15次印刷,發(fā)行量超過4萬冊,贏得了眾多兄弟高校及社會各界的廣泛支持和高度評價,但遺憾的是由于時間原因一直未能及時更新。在各位高校同行和社會各界朋友的鼓勵與期待中,作者在總結(jié)過去十幾年的“客戶關(guān)系管理”教學(xué)與中外企業(yè)客戶關(guān)系管理實踐的基礎(chǔ)上,終于完成了《客戶關(guān)系管理》(第2版)。本版教材以“ABCDE新時代”為背景,立足于成功組織的顧客中心戰(zhàn)略,從介紹客戶關(guān)系管理的興起、客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵與外延入手,在剖析客戶關(guān)系管理的誤區(qū)的基礎(chǔ)上,系統(tǒng)闡述了有關(guān)客戶關(guān)系管理的相關(guān)理論基礎(chǔ)以及客戶關(guān)系管理的潛在收益、成本和風(fēng)險。然后,在總結(jié)成功企業(yè)客戶關(guān)系管理最新實踐的基礎(chǔ)上,論述了客戶關(guān)系管理的遠(yuǎn)景與目標(biāo),進(jìn)而闡述了客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略,透視了具體的實施流程和經(jīng)營變革。同時,緊緊抓住客戶關(guān)系管理中的關(guān)鍵問題——顧客價值、顧客忠誠、顧客互動展開了討論。鑒于信息技術(shù)對客戶關(guān)系管理的深入影響,本書又在上述理論與實踐總結(jié)的基礎(chǔ)上,分別介紹了客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和客戶關(guān)系管理信息的整合與運(yùn)用問題,描述了顧客知識管理問題,梳理了顧客知識管理的不同方法和工具,探討了網(wǎng)上和云端客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵、特點(diǎn)、具體實施和未來的發(fā)展趨勢。最后,重點(diǎn)歸納了幾種典型的客戶關(guān)系管理績效測評方法,從而為企業(yè)更好地實施客戶關(guān)系管理和考評客戶關(guān)系管理的實施效果提供了標(biāo)準(zhǔn)、方法和工具。
本書把客戶關(guān)系管理既作為一門學(xué)科、一種哲學(xué),又作為一種戰(zhàn)略、一種職能和一個過程,把客戶關(guān)系管理的前沿理論、不同學(xué)科的理論基礎(chǔ)和有關(guān)企業(yè)客戶關(guān)系管理實踐的案例有機(jī)地整合在一起,并與經(jīng)典的市場營銷管理框架相結(jié)合,強(qiáng)化了理論、技術(shù)、工具和實用性,側(cè)重于介紹和論述客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ)、數(shù)據(jù)挖掘技術(shù)、客戶關(guān)系管理軟件系統(tǒng)和網(wǎng)絡(luò)技術(shù)等新的理論與方法。特別地,本書還把服務(wù)質(zhì)量與關(guān)系質(zhì)量、關(guān)系強(qiáng)度與客戶忠誠、關(guān)系網(wǎng)絡(luò)與合作競爭、客戶關(guān)系管理與供應(yīng)鏈管理、關(guān)系營利性與市場營銷生產(chǎn)率、客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略與客戶關(guān)系的細(xì)分、客戶關(guān)系管理過程與績效測評、關(guān)系的獲取與維持、關(guān)系價值與客戶價值、關(guān)系滿意度與客戶滿意度、關(guān)系資產(chǎn)與客戶資產(chǎn)、關(guān)系營銷道德與倫理、信息技術(shù)與客戶關(guān)系管理系統(tǒng)、網(wǎng)絡(luò)技術(shù)、移動客戶關(guān)系管理、云端客戶關(guān)系管理以及互聯(lián)網(wǎng)營銷和大數(shù)據(jù)等最新的理論、觀念與相關(guān)工具融入相應(yīng)的章節(jié)之中,努力形成可以適應(yīng)中國企業(yè)實踐需求的客戶關(guān)系管理理論體系和實施框架,既體現(xiàn)了客戶關(guān)系管理的實際實施流程,又囊括了客戶關(guān)系管理中的核心專題;既富有一定的理論深度,又具有很強(qiáng)的實踐性和可操作性;既有利于學(xué)員把握重點(diǎn)、分清主次,也形成了完備的體系和明晰的層次。
在各界朋友的支持下,《客戶關(guān)系管理》(第2版)終于要跟讀者見面了,它是作者在分析、探索和整合中外最新管理文獻(xiàn)和成功企業(yè)最佳實踐的基礎(chǔ)上完成的。本書更是集體智慧的結(jié)晶,首都經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)工商管理學(xué)院的研究生張儀(第1~3章)、史夢婷(第4章、第5章),對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)國際商學(xué)院的博士研究生汪淋淋(第6章、第7章)、劉冬梅(第8章、第9章)、李霞(第10~12章并校對全書)在第1版初稿的基礎(chǔ)上,在書稿撰寫和資料整理方面承擔(dān)了大量的工作,對外經(jīng)濟(jì)貿(mào)易大學(xué)圖書館張欣也對本書的更新作出了大量的貢獻(xiàn)。書中不少觀點(diǎn),都體現(xiàn)出他們的真知灼見和心血。最后由王永貴教授和馬雙副教授總校全書?梢哉f,沒有整個團(tuán)隊的通力合作,本書是無法順利完成的,借此機(jī)會對他們的貢獻(xiàn)表示感謝。當(dāng)然,本版教材的更新和出版,也離不開清華大學(xué)出版社領(lǐng)導(dǎo)和編輯的鼓勵、支持和努力,在此一并表示感謝。
作為國內(nèi)為數(shù)不多的幾部優(yōu)秀的客戶關(guān)系管理教材之一,本書不僅適合作為國內(nèi)各高等院校市場營銷專業(yè)和其他經(jīng)濟(jì)與管理類本科生、研究生和MBA(工商管理類碩士研究生)的教材,而且可供有志于從事工商管理實踐的中高層管理人員、市場營銷人員和客戶關(guān)系管理人員以及大專院校從事市場營銷研究工作的學(xué)者參考之用。通過本書的學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)該對客戶關(guān)系管理的基本理論、方法與工具以及在實踐中實施客戶關(guān)系管理形成深刻的認(rèn)識和理解,并能夠在實踐中針對特定企業(yè)的具體情況加以有效實施。同時,學(xué)員還應(yīng)該認(rèn)識到中國企業(yè)實施客戶關(guān)系管理需要考慮的獨(dú)特因素以及文化和價值觀念等無形要素所起的重要作用。此外,通過本書的學(xué)習(xí),學(xué)員還應(yīng)該對客戶關(guān)系管理的最新理論前沿和實踐探索等方面形成一定的了解,并具有一定的預(yù)測能力和較強(qiáng)的客戶關(guān)系管理創(chuàng)新能力。最后,通過本書的學(xué)習(xí),學(xué)員應(yīng)該對客戶關(guān)系管理中的有關(guān)專題形成較為深入的認(rèn)識和理解。
需要特別指出的是,在正文論述、資料卡及案例分析中,本書還引用了一些業(yè)內(nèi)的優(yōu)秀文章,并盡可能與作者進(jìn)行了聯(lián)系。一些未取得聯(lián)系的作者,請見書后與我們聯(lián)系,以便我們支付相應(yīng)報酬。對于這些優(yōu)秀的作者,我們再次表示最為誠摯的謝意。當(dāng)然,盡管我們已經(jīng)做了很多努力,鑒于時間和作者水平有限,本書不當(dāng)之處在所難免,在此也非常誠懇地希望廣大讀者和同行不吝賜教,以便繼續(xù)修訂和不斷提高。
王永貴 馬 雙
2020年于北京
第一部分 客戶關(guān)系管理導(dǎo)論篇
第1章 客戶關(guān)系管理導(dǎo)論 3
1.1 客戶關(guān)系管理的產(chǎn)生與發(fā)展 4
1.2 客戶關(guān)系管理的內(nèi)涵與本質(zhì) 20
1.3 客戶關(guān)系管理的相關(guān)概念辨析 33
1.4 客戶關(guān)系管理實踐誤區(qū) 36
1.5 本書的內(nèi)容框架 39
本章小結(jié) 40
關(guān)鍵概念 41
互聯(lián)網(wǎng)+資源 42
本章案例 海爾公司的客戶關(guān)系管理 42
思考與練習(xí)題 42
補(bǔ)充閱讀材料 42
參考文獻(xiàn) 43
客觀題 43
第2章 客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ) 44
2.1 客戶關(guān)系管理的演進(jìn) 45
2.2 客戶關(guān)系管理的理論基礎(chǔ) 53
2.3 客戶關(guān)系生命周期 59
2.4 客戶關(guān)系組合管理 62
2.5 客戶關(guān)系管理的收益、成本與風(fēng)險 64
本章小結(jié) 70
關(guān)鍵概念 70
互聯(lián)網(wǎng)+資源 71
本章案例 構(gòu)建超越對手的能力:華為公司的客戶關(guān)系管理之道 71
思考與練習(xí)題 71
補(bǔ)充閱讀材料 71
參考文獻(xiàn) 72
客觀題 72
第二部分 客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略篇
第3章 客戶關(guān)系管理的遠(yuǎn)景與目標(biāo) 75
3.1 客戶關(guān)系管理遠(yuǎn)景 76
3.2 客戶關(guān)系管理的主要目標(biāo) 83
3.3 客戶關(guān)系管理的終極目標(biāo)——客戶資產(chǎn) 89
本章小結(jié) 100
關(guān)鍵概念 100
互聯(lián)網(wǎng)+資源 101
本章案例 遠(yuǎn)景領(lǐng)導(dǎo)人實現(xiàn)的“世界上最大的書店” 101
思考與練習(xí)題 101
補(bǔ)充閱讀材料 102
參考文獻(xiàn) 102
客觀題 102
第4章 客戶系管理戰(zhàn)略概述 103
4.2 客戶關(guān)系戰(zhàn)略管理的過程模型 112
本章小結(jié) 128
關(guān)鍵概念 128
互聯(lián)網(wǎng)+資源 129
本章案例 不同行業(yè)如何制定CRM戰(zhàn)略 129
思考與練習(xí)題 129
補(bǔ)充閱讀材料 129
參考文獻(xiàn) 130
客觀題 130
第三部分 客戶關(guān)系管理實施篇
第5章 客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的實施與變革 133
5.1 客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的實施 134
5.2 客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略實施的關(guān)鍵因素、問題及對策 143
5.3 客戶關(guān)系管理戰(zhàn)略的實施變革 147
本章小結(jié) 154
關(guān)鍵概念 155
互聯(lián)網(wǎng)+資源 155
本章案例 海爾集團(tuán)的CRM整合方案 155
思考與練習(xí)題 155
補(bǔ)充閱讀材料 155
參考文獻(xiàn) 156
客觀題 156
第6章 客戶獲取和贏返管理 157
6.1 客戶識別和客戶區(qū)分 158
6.2 客戶獲取和客戶挽留 164
6.3 客戶流失和客戶贏返 172
本章小結(jié) 179
關(guān)鍵概念 179
互聯(lián)網(wǎng)+資源 180
本章案例 BrexTech和RILF的“愛恨情仇”:B2B企業(yè)客戶的贏返 180
思考與練習(xí)題 180
補(bǔ)充閱讀材料 180
參考文獻(xiàn) 181
客觀題 181
第7章 客戶忠誠管理 182
7.1 客戶忠誠的界定與測量 182
7.2 客戶忠誠的影響因素 196
7.3 提高客戶忠誠的方法 205
本章小結(jié) 210
關(guān)鍵概念 211
互聯(lián)網(wǎng)+資源 211
本章案例 數(shù)字化時代一汽-大眾公司的客戶忠誠策略 211
思考與練習(xí)題 212
補(bǔ)充閱讀材料 212
參考文獻(xiàn) 212
客觀題 212
第8章 客戶互動管理 213
8.1 客戶互動概述 214
8.2 客戶互動的有效管理 226
8.3 客戶互動的進(jìn)展與動態(tài) 238
8.4 客戶抱怨處理與服務(wù)補(bǔ)救 245
本章小結(jié) 258
關(guān)鍵概念 258
互聯(lián)網(wǎng)+資源 258
本章案例 福特汽車公司的客戶互動中心 258
思考與練習(xí)題 259
補(bǔ)充閱讀材料 259
參考文獻(xiàn) 259
客觀題 259
第9章 客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 260
9.1 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)概述 261
9.2 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)模型 265
9.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)的設(shè)計與實施 273
9.4 現(xiàn)有客戶關(guān)系管理系統(tǒng)廠商的介紹 292
本章小結(jié) 299
關(guān)鍵概念 299
互聯(lián)網(wǎng)+資源 300
本章案例 亞馬遜(Amazon)的客戶關(guān)系管理系統(tǒng) 300
思考與練習(xí)題 300
補(bǔ)充閱讀材料 300
參考文獻(xiàn) 301
客觀題 301
第10章 客戶信息的整合與運(yùn)用 302
10.1 客戶信息與客戶關(guān)系管理系統(tǒng)中的商業(yè)智能技術(shù) 303
10.2 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)倉庫 308
10.3 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和數(shù)據(jù)挖掘 316
10.4 客戶關(guān)系管理系統(tǒng)和聯(lián)機(jī)信息分析處理 327
本章小結(jié) 335
關(guān)鍵概念 335
互聯(lián)網(wǎng)+資源 336
本章案例 華為云DWS:新時代下的數(shù)據(jù)倉庫服務(wù) 336
思考與練習(xí)題 336
補(bǔ)充閱讀材料 336
參考文獻(xiàn) 337
客觀題 337
第四部分 客戶關(guān)系管理提升篇
第11章 新技術(shù)與客戶關(guān)系管理 341
11.1 新技術(shù)的革命性影響 342
11.2 社交化客戶關(guān)系管理 349
11.3 大數(shù)據(jù)與客戶關(guān)系管理 353
11.4 區(qū)塊鏈與客戶關(guān)系管理 357
本章小結(jié) 360
關(guān)鍵概念 361
互聯(lián)網(wǎng)+資源 361
本章案例 愛爾康公司的社交化客戶關(guān)系管理——會員管理 361
思考與練習(xí)題 361
補(bǔ)充閱讀材料 362
參考文獻(xiàn) 362
客觀題 362
第12章 客戶關(guān)系管理績效的測評 363
12.1 績效管理的內(nèi)容及其評價模式 364
12.2 基于平衡計分卡的客戶關(guān)系管理績效評價 371
12.3 客戶關(guān)系管理效益分析 378
12.4 關(guān)系質(zhì)量評價 388
本章小結(jié) 400
關(guān)鍵概念 401
互聯(lián)網(wǎng)+資源 402
本章案例 恒豐銀行:大數(shù)據(jù)助力客戶關(guān)系管理績效提升 402
思考與練習(xí)題 402
補(bǔ)充閱讀材料 402
參考文獻(xiàn) 403
客觀題 403