設計，讓世界變得不同
　　前言
　　15年前，企業(yè)競爭的是價格，現(xiàn)在是質(zhì)量，未來將是設計。--哈佛商學院教授羅伯特·H·海斯（Robert H.Hayes)
　　在20世紀，羅伯特·H.海斯教授當年提出的這個假設，對加州的蘋果公司（Apple Inc.)在產(chǎn)品開發(fā)上起著特別重要的指導作用。蘋果不只是提升了設計的影響力，也因為在1997年將英國設計師喬納森·艾夫（Jonathan Ive）提拔為資深工業(yè)設計副總裁，進一步將提升至企業(yè)管理的層次，自此，產(chǎn)品造型的一致性和創(chuàng)新的設計語言，共同形塑著蘋果的品牌和公司本身，成為商業(yè)競爭上重要的獨特的銷售主張。蘋果讓其他公司很難追上的能力是：用設計讓世紀變得不同。
　　在德國漢堡藝術(shù)與工藝美術(shù)博物館舉辦的展覽“風格3C：創(chuàng)造歷史的電子產(chǎn)品設計（Stylectrical:On Electro-Design that Makes History)，首次呈現(xiàn)出喬納森·艾夫擔任設計總監(jiān)之后所有產(chǎn)品的全貌。然而，這并非只是一般的產(chǎn)品展出，我們的目的不是要呼應那些大量的廣告宣傳，盡管蘋果社群因此持續(xù)壯大。這項展覽的目的，是想嘗試解釋設計的作用。由于蘋果對產(chǎn)品的美學設計有著非常一致的追求，這項展出得以借由探討一些方面，讓設計的構(gòu)成元素透明化：從iPod、iPhone或MacBook的產(chǎn)品開發(fā)到銷售，整個產(chǎn)品設計流程牽涉哪些決策？對消費著、經(jīng)濟以及環(huán)境而言，這些決策產(chǎn)生了哪些影響？當一款設計變成日常生活中不可或缺的功能，我們該怎么解釋它的成功因素？對消費者、經(jīng)濟及其環(huán)境而言，這些決策產(chǎn)生了哪些影響？當一款設計變成了日常生活中不可或缺的功能，我們該怎么解釋它的成功因素？通過這些關鍵問題，我們得以對這個極度熱門的話題，維持一種基于博物館視角的觀察距離。我們的工作，是嚴格采取設計策咯的立場，不論作品來哪個年代都是如此。在我們的館藏和展覽品種，我們沿著超過四千年的歷史，一路分析創(chuàng)新的驅(qū)動力。然而，我們的目的仍然是為了檢視當下，焦點正是蘋果的設計，以及其設計總監(jiān)喬納森·艾夫，他的作品被我們拿來與設計史上的作品并列......