前言
第1篇 理論概念篇
第1章 基礎(chǔ)概念
1.1 資產(chǎn)全壽命周期管理相關(guān)概念
1.2 資產(chǎn)全壽命周期管理體系相關(guān)概念
第2章 通用技術(shù)方法
2.1 基礎(chǔ)管理方法
2.2 基礎(chǔ)技術(shù)方法
第2篇 運(yùn)行執(zhí)行篇
第3章 體系發(fā)展歷程
3.1 資產(chǎn)管理體系建設(shè)必要性
3.2 資產(chǎn)管理體系建設(shè)存在的困難
3.3 資產(chǎn)管理體系建設(shè)方法
3.4 電力企業(yè)資產(chǎn)管理體系建設(shè)歷程
第4章 組織機(jī)構(gòu)
4.1 組織架構(gòu)
4.2 各部門職責(zé)
4.3 基層單位職責(zé)
第5章 覆蓋范圍
5.1 資產(chǎn)范圍
5.2 業(yè)務(wù)范圍
第6章 體系常態(tài)運(yùn)行任務(wù)
6.1 現(xiàn)狀評價(jià)
6.2 目標(biāo)
6.3 策略
6.4 計(jì)劃
6.5 過程管控
6.6 狀態(tài)監(jiān)測
6.7 績效監(jiān)測
6.8 事件管理
6.9 審核
6.10 合規(guī)性評價(jià)
6.11 糾正和預(yù)防
6.12 持續(xù)改進(jìn)
6.13 管理評審
6.14 組織
6.15 人員能力
6.16 培{Jll
6.17 法律法規(guī)
6.18 制度標(biāo)準(zhǔn)
6.19 風(fēng)險(xiǎn)
6.20 應(yīng)急
6.21 協(xié)同
6.22 溝通
6.23 體系文檔
6.24 記錄
6.25 信息系統(tǒng)
第3篇 評價(jià)提升篇
第7章 體系評價(jià)辦法
7.1 體系評價(jià)目標(biāo)
7.2 工作原則
7.3 職責(zé)分工
7.4 分級規(guī)則
7.5 評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)
第8章 體系評價(jià)內(nèi)容
8.1 日常評價(jià)
8.2 專項(xiàng)評價(jià)
8.3 監(jiān)督評價(jià)
8.4 實(shí)物資產(chǎn)評價(jià)
第4篇 深化應(yīng)用篇
第9章 信息數(shù)據(jù)管理
9.1 業(yè)務(wù)核查
9.2 賬、卡、物核查
9.3 過程管控
第10章 關(guān)鍵環(huán)節(jié)應(yīng)用提升
10.1 規(guī)劃設(shè)計(jì)環(huán)節(jié)深化應(yīng)用
10.2 物資采購環(huán)節(jié)深化應(yīng)用
10.3 建設(shè)轉(zhuǎn)資環(huán)節(jié)深化應(yīng)用
10.4 運(yùn)維檢修環(huán)節(jié)深化應(yīng)用
10.5 退役處置環(huán)節(jié)深化應(yīng)用
10.6 其他方面
參考文獻(xiàn)