1.特點(diǎn)
持續(xù)暢銷,內(nèi)參報道,真實(shí)口碑,視角獨(dú)特。
2.焦點(diǎn)
從更名前的《位子》書系到更名后的《布局》書系,從位子到位置,挾30年官場經(jīng)驗(yàn),前市委副秘書長楊新城講透位子與官場與職場與生活。許多讀者視此書系為行走江湖的教科書,地方官員視其為一個地區(qū)科學(xué)發(fā)展的路徑與范本。
3.賣點(diǎn)
緊貼時政熱點(diǎn),官、民一致叫好,被譽(yù)為真實(shí)的官場邏輯,《位子》系列自出版以來,以機(jī)關(guān)邏輯的正確性、機(jī)關(guān)生態(tài)的現(xiàn)實(shí)性、機(jī)關(guān)規(guī)則的實(shí)用性,為國內(nèi)外、高層大眾所關(guān)注,成為難得的既叫好又暢銷,既受高層認(rèn)可又被大眾歡迎,一次又一次狂銷的精品力作。
4.新聞點(diǎn)
央視網(wǎng)訪談!
新華社內(nèi)參+專電+地方分社社領(lǐng)導(dǎo)+客戶端報道、推薦!
中央黨校內(nèi)參特別推薦!
……
5.實(shí)用性
從業(yè)大于30年秘書長的言傳身教,關(guān)注本書系=聘請從業(yè)>30年秘書長做顧問+輔佐你。站對位置,才有位子;人在位子,擺正位置。
6.讀者群
本套書適用于:官場、職場、生意場。
7.大事記
《位子前傳》29小時70多萬點(diǎn)擊,新華社客戶端每秒7人閱讀。
《位子》電子版權(quán)通過株式會社銷往全球。
《位子2》剛下廠即緊急加印,半個月內(nèi)一版三次印刷;部分新華社地方分社社長、總編輯推薦。
……
兩上新華社內(nèi)參:由創(chuàng)作引發(fā)的思考在兩會期間刊發(fā)并被罕見地加了編按;得到中央領(lǐng)導(dǎo)批示。
三上中央黨校內(nèi)參,為中央黨校推薦讀物。
再版前言:追尋光明
感謝責(zé)編慧眼,《位子》前四部幾次再版,不斷加印,這本《位子前傳》即將改版,與前四部統(tǒng)一為《布局》系列,在人民日報出版社出版。
歲月悠悠,2012年退休時,組織部部長找我談完話,我順便看了一下自己的履歷表:41年的工齡,除了在企業(yè)和外出讀書那點(diǎn)兒短暫的時光,在機(jī)關(guān)的工作時間竟達(dá)到了30多年,其間工作崗位多有變化,但基本是在官場圈里—曾在市委機(jī)關(guān)和省政府為吏,也曾在縣里為官,中間還跑到新聞單位做了幾年頭頭。不管在什么單位,都萬變不離其宗,靠筆桿子混飯吃,就是自己給領(lǐng)導(dǎo)寫材料或者是組織一幫人給領(lǐng)導(dǎo)寫材料,所以家鄉(xiāng)的人提起我來,很少說我是什么官,更多的是說“就是那個給領(lǐng)導(dǎo)寫材料的人”。
給領(lǐng)導(dǎo)寫材料的特點(diǎn)之一就是發(fā)現(xiàn)、記錄、延伸、完善領(lǐng)導(dǎo)思想,這就需要緊跟領(lǐng)導(dǎo)的步伐,參加高層次決策的會議,督促檢查下面對各項(xiàng)工作的落實(shí)情況,發(fā)現(xiàn)問題,找出解決的辦法,再匯報給領(lǐng)導(dǎo),進(jìn)一步部署落實(shí)—周而復(fù)始,這就是機(jī)關(guān)工作的程序。所以,自己這一輩子最熟悉的還是官場。我從小就有作家夢,離開工作崗位就是夢的開始。文學(xué)是人學(xué),文學(xué)創(chuàng)作是知識的積淀,更是對生活的回憶、感悟與思考。在我30多年的官場生涯中,接觸了三種類型的領(lǐng)導(dǎo)干部:一是從戰(zhàn)爭年代走出來的干部,一腔豪情,沖殺在前,有著農(nóng)民的樸實(shí),但缺少科學(xué)知識和思維的縝密;二是新中國成立后“文革”前畢業(yè)的大中專畢業(yè)生,有知識,有能力,但心中有“文革”的余悸,缺少開拓精神;三是改革開放時期提拔起來的干部,敢闖敢干,但多了片面追求政績、嘩眾取寵的毛病。
從我正面接觸的情況看,在上任之初,都有干一番事業(yè)的決心和初衷,都有追求光明的情愫,這應(yīng)該是官場的主流,是光明的一面。當(dāng)然,也出了一部分蛻化變質(zhì)的腐敗分子,拉山頭,搞圈子,爭位子,給國家和人民的事業(yè)造成了不可估量的損失。我也仔細(xì)分析過這些害群之馬蛻化變質(zhì)的過程,還專門看了一本研究人性的書,書中有一個觀點(diǎn)說,人都有“兩截”之分,上半截是指對社會、對公眾能展示能公開的部分,下半截是指只能對自己、對家人、對特殊對象亮相的部分。我認(rèn)為,對一個人的評價看上半截并不能說明問題,關(guān)鍵是看他下半截是否道德健康、是否能把握得恰到好處。人們往往很愿意把上半截展示給社會,而社會也往往只以人的上半截來給出定論,忽視了隱藏起來的下半截,暴露出了我們考察干部的弊病。還有監(jiān)督問題。對領(lǐng)導(dǎo)干部的監(jiān)督可以找到一系列黨紀(jì)國法的規(guī)定,比如人大監(jiān)督、同級班子監(jiān)督、上級監(jiān)察部門監(jiān)督、群眾監(jiān)督、輿論監(jiān)督等,似乎每個領(lǐng)導(dǎo)干部都被監(jiān)督圍得水泄不通。但實(shí)際情況呢,有效性并不盡如人意。這固然有各種各樣的社會原因,最重要的是他們本人忘記了黨的宗旨。所以,在黨的十八大上習(xí)近平總書記提出的“不忘初心、繼續(xù)前進(jìn)”一下子抓住了問題的根本,贏得了全黨、全軍、全國人民的贊譽(yù)。因此,我在這個系列小說的寫作過程中,塑造了一批不忘初心、追尋光明,為了社會和經(jīng)濟(jì)的發(fā)展嘔心瀝血、方得始終的干部,這些形象不是憑空而來,而是在工作中的深切感受。書中也寫了幾個禍國殃民的腐敗分子,從各個側(cè)面分析描繪了他們變質(zhì)的過程,這也是生活中活生生的例子,不用到處去找,不用生編硬造,我身邊就有。
未更名《布局》前,《位子》第一部小說在當(dāng)當(dāng)網(wǎng)和實(shí)體書店已銷售了8年,每次外出在機(jī)場、車站幾乎都能看到它,流傳很廣,也有了一定的影響,很多分散在全國各地的同學(xué)、朋友、老鄉(xiāng)和不同時期工作的同行朋友也時常打來電話祝賀、交流和分析。尤其是一些退休的老干部,他們說得最多的是結(jié)合學(xué)習(xí)黨的十九大精神,如何培養(yǎng)、管理新時期的各級領(lǐng)導(dǎo)干部,讓他們時刻不忘初心,善始善終。所幸的是以習(xí)近平同志為核心的黨中央正在往深里做、往實(shí)里做,人民盼望的干部隊(duì)伍正在形成并茁壯成長。作為作家,也正在努力書寫這個偉大的新時代。
楊新城
2020年8月23日星期日于書房
再版前言:追尋光明/1
楔子/4
第一章:入局
“現(xiàn)代的干部要想在內(nèi)平衡,在外站得住腳,能往上提升,必須滿足三方面的條件:要有形象,說話辦事要讓人看出有文化、有知識、有品位;要有政績,有讓人看得見、說得出口、記在心里的成績;要讓上邊認(rèn)可,從心里欣賞你,感到你可用、可提拔!
一 只要堅持不停地趕路,山重水復(fù)也意味著柳暗花明/7
二 越偏遠(yuǎn)閉塞的地方思想越活躍,傳說越多/22
三 會議有表揚(yáng)就要有批評,布置工作宜短不宜長/32
四 煩惱與痛苦的產(chǎn)生并非都源于事情本身,80%源于無意義的比較/41
五 掌控最好的手段是胡蘿卜加大棒,并且讓對方知道隨時使用大棒的決心/52
六 運(yùn)動場上選冠軍,于部分人結(jié)果重于方法,尤其是利潤大于成本時/62
七 商人算賬從來不是半斤對八兩,而是要獲取比投入高幾十倍的利潤/74
八 慣于把下屬叫作“他們”的人是重權(quán)在握、高層決策者的常用語/89
第二章:破局
他知道,在機(jī)關(guān),不管有些上不得臺面的人在下邊怎么鉤心斗角、爾虞我詐,最后決定勝負(fù)的戰(zhàn)場是在會議桌上,結(jié)果在文件上。他努力壓住怒火,深呼吸了兩下,迅速調(diào)整思維、理清思路,舉手要求發(fā)言。
九 治縣先治水,治水先治吏/103
十 作為最高領(lǐng)導(dǎo)凡事不能先到第一線,以免沒了退路/113
十一 危機(jī)時的應(yīng)變力,即執(zhí)政者能否勝任崗位的能力/124
十二 再大的功,也難抵一次大過/139
十三 在機(jī)關(guān),最后決定勝負(fù)的戰(zhàn)場是在會議桌上,結(jié)果在文件上/146
十四 “地頭蛇”可以怠慢,但絕對得罪不得/157
十五 人生的道路雖然漫長,但要緊的地方就那么幾步/170
十六 政治生態(tài)中,一言一行都置于監(jiān)督之下/182
十七 財色一旦被利用,會變成毀人于無形的重磅武器/194
十八 雙規(guī)是黨內(nèi)審查干部的規(guī)矩,按黨章違反的是政治、經(jīng)濟(jì)、作風(fēng)/209
十九 做官的另一個秘訣是隱與藏,尤其是副職/225
第三章:勝局
他點(diǎn)著一支煙,努力鎮(zhèn)靜了一會兒,想著從進(jìn)門到現(xiàn)在的每一個細(xì)節(jié)、兩個人的表情,像看衛(wèi)星云圖一樣慢慢梳理著風(fēng)云變幻的各種脈絡(luò),覺得有了些頭緒:一、雖然中央宣傳部門規(guī)定發(fā)地方性的批評內(nèi)參要求與當(dāng)?shù)仡I(lǐng)導(dǎo)先溝通見面,但這篇稿子是針對省里的,見面也輪不著他。讓他看一定是另有目的。二、那封信雖然有軍區(qū)領(lǐng)導(dǎo)的批示,但還沒有開始查,一定是等待著什么。
只要事情還沒有發(fā)生,就有辦法。
二十 再好的寶貝到關(guān)鍵時不一定有用,收則價值連城,不收則一文不值/236
二十一 危機(jī)公關(guān)運(yùn)用之妙,存乎一心/247
二十二 為官首先要融入當(dāng)?shù)氐膫鹘y(tǒng)與文化,而后再潛移默化去影響、提升/259
二十三 貧窮是一切悲涼的根源,但最可怕的還不是貧窮,而是對貧窮的滿足和麻木/267
二十四 人生無非是金錢權(quán)力、飲食男女、生老病死,區(qū)別在于道德水準(zhǔn)/271
后 記:感謝生活/289
編后記:在生活中修行/292