葛文耀是上海家化（集團(tuán)）有限公司前董事長(zhǎng)，第十屆全國(guó)政協(xié)委員，曾獲得全國(guó)優(yōu)秀共產(chǎn)黨員、全國(guó)“五一”勞動(dòng)獎(jiǎng)?wù)�、全�?guó)優(yōu)秀創(chuàng)業(yè)企業(yè)家，上海國(guó)資委系統(tǒng)新世紀(jì)具影響力先進(jìn)人物等榮譽(yù)稱號(hào)。他在中國(guó)化妝品領(lǐng)域深耕28年，將一個(gè)弄堂小廠打造成中國(guó)化妝品行業(yè)龍頭企業(yè)，創(chuàng)造了民族化妝品牌的傳奇。本書采用傳記形式，以改革開放40年為坐標(biāo)，從歷史的角度回望市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)的大時(shí)代下一個(gè)人和一家企業(yè)的傳奇歷程。本書是作者田安莉歷經(jīng)3年、查閱了大量史料、采訪了大量的當(dāng)事人和親歷者后整理成書的。作者以記者的獨(dú)立思考和客觀立場(chǎng)記錄、講述葛文耀的家化人生，內(nèi)容真實(shí)可信。全書共分3個(gè)部分10個(gè)篇章：“平安事件”用大量當(dāng)事人和親歷者的講述，為讀者還原了6年前那場(chǎng)沸沸揚(yáng)揚(yáng)的資本和創(chuàng)業(yè)者團(tuán)隊(duì)之爭(zhēng)的真實(shí)過程，很多事實(shí)和細(xì)節(jié)都是首次披露；“家化傳奇”回顧了在計(jì)劃經(jīng)濟(jì)向市場(chǎng)經(jīng)濟(jì)轉(zhuǎn)軌過程中，國(guó)有企業(yè)是如何負(fù)重前行創(chuàng)造奇跡的，對(duì)當(dāng)下國(guó)有企業(yè)混合制改革仍不失借鑒意義；“時(shí)尚夢(mèng)想”講述了現(xiàn)為上海國(guó)際時(shí)尚聯(lián)合會(huì)會(huì)長(zhǎng)的葛文耀依舊為中國(guó)時(shí)尚產(chǎn)業(yè)奔波的故事。
田安莉，女，上海廣播電視臺(tái)高級(jí)記者，歷任上海東方電視臺(tái)專題新聞部主任、上海廣播電視臺(tái)電視新聞中心評(píng)論部主任、欄目部主任及總編室總編審等。田安莉在電視新聞行業(yè)深耕多年，擅長(zhǎng)經(jīng)濟(jì)報(bào)道，她的新聞作品緊扣時(shí)代脈搏，多次獲得全國(guó)和上海優(yōu)秀新聞獎(jiǎng)項(xiàng)。她領(lǐng)銜制作的大型電視系列片《回到蘇州河》，獲得2009年度上海廣播電視節(jié)目一等獎(jiǎng)；她擔(dān)綱總編導(dǎo)的電視文獻(xiàn)紀(jì)錄片《突圍》，獲2012年度全國(guó)廣播電視專題類一等獎(jiǎng)；她的個(gè)人新聞作品集《記錄改革時(shí)代》被收入當(dāng)代上海記者叢書；并榮獲過上海市三八紅旗手稱號(hào)和上海范長(zhǎng)江新聞獎(jiǎng)。
序一 葛文耀的心愿與國(guó)企改革之路/劉勝軍/ 1 序二 一名戰(zhàn)士的理智與情感———我眼中的葛文耀先生/王茁/ 1 引子/ 1 第一章 “平安事件”始末/ 3 第一節(jié) 手捧“金飯碗”,葛文耀為什么要堅(jiān)持改制? / 6 第二節(jié) 矛盾伏筆/ 10 第三節(jié) 硝煙突起/ 17 第四節(jié) 壓垮駱駝的最后那根稻草/ 24 第五節(jié) 被逐家化/ 26 第二章 “后家化”時(shí)代的人事紛爭(zhēng)/ 37 第一節(jié) 上任三年,謝文堅(jiān)高調(diào)“治理”家化/ 37 第二節(jié) 王茁的故事/ 46 第三節(jié) 張東方接棒,上海家化能否觸底反彈? / 60 第四節(jié) 資本時(shí)代:沒有企業(yè)家精神的企業(yè)能否走遠(yuǎn)/ 64 第五節(jié) 硝煙散去,沒有贏家/ 70 第三章 一輩子只做了一件事/ 75 第一節(jié) 弄堂里起步/ 76 第二節(jié) 留得青山在/ 87 第三節(jié) 移植“品牌經(jīng)理人”制度/ 94 第四節(jié) “毛利”的概念/ 103 第五節(jié) 六神的傳奇/ 107 第六節(jié) 美加凈的起起落落/ 113 第七節(jié) 風(fēng)起東方佰草集/ 117 第八節(jié) 三個(gè)品牌故事/ 129 第四章 中國(guó)人不該這么窮/ 137 第一節(jié) 人生的第一場(chǎng)劇變/ 138 第二節(jié) 為擺脫政治困境,成為北大荒的一名知青/ 146 第三節(jié) 目睹中國(guó)最貧困的鄉(xiāng)村/ 152 第四節(jié) 市場(chǎng)觀念的啟蒙:世界銀行《發(fā)展報(bào)告》/ 163 第五章 跨界“打劫”/ 171 第一節(jié) 拓展第二主業(yè),構(gòu)建醫(yī)藥板塊/ 171 第二節(jié) 試水旅游地產(chǎn)/ 179 第三節(jié) 海棠灣的遺憾/ 184 第四節(jié) 為西雙版納轉(zhuǎn)型出謀劃策/ 192 第六章 未盡的夢(mèng)想/ 196 第一節(jié) 十三年前的一份報(bào)告/ 196 第二節(jié) 百年“雙妹”的前世今生/ 200 第三節(jié) 海鷗表,終究沒能圓葛文耀的“中國(guó)夢(mèng)”/ 216 第四節(jié) 東方美谷和上海市政府67號(hào)文件/ 227 第五節(jié) 領(lǐng)航上海國(guó)際時(shí)尚聯(lián)合會(huì)/ 231 第七章 從為國(guó)企掌舵到為民企站臺(tái)/ 240 第一節(jié) 韓束的“逆襲”/ 240 第二節(jié) 創(chuàng)立私募基金———銘耀資本/ 246 第三節(jié) 森蜂園的傳說/ 252 第四節(jié) 一家從不開訂貨會(huì)的食品廠/ 258 第五節(jié) “難產(chǎn)”的時(shí)尚產(chǎn)業(yè)基金/ 262 第六節(jié) 講壇上的“家化教父”/ 266 第八章 舞池邊跳舞/ 282 第一節(jié) “小金庫(kù)”風(fēng)波/ 282 第二節(jié) 政策“擦邊球”/ 296 第三節(jié) 如履薄冰/ 305 第四節(jié) “前門開足,后門關(guān)死”/ 311 第九章 國(guó)際視野,中國(guó)智慧/ 319 第一節(jié) 宏觀思維與微觀管理/ 319 第二節(jié) 中國(guó)式管理思想/ 326 第三節(jié) 學(xué)以致用/ 338 第四節(jié) “30年紅旗不倒”/ 347 第十章 重回家化的路到底有多遠(yuǎn)? / 354 第一節(jié) 割舍不下的家化“情結(jié)”/ 355 第二節(jié) 重回家化的路到底有多遠(yuǎn)? / 361 第三節(jié) 是非功過,后人評(píng)說/ 372 第四節(jié) “打不倒的葛文耀”/ 378 后記/ 385
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