目錄1 導論1．1 選題背景及研究目的和意義1．1．1 改革開放以來我國農村金融機構的發(fā)展歷程1．1．2 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌發(fā)展與新農村建設對金融服務需求的特點1．1．3 研究目的和意義1．2 國內外相關研究動態(tài)1．2．1 國外相關研究動態(tài)1．2．2 國內相關研究動態(tài)1．3 本書的基本思路和主要研究內容1．4 本書的創(chuàng)新之處2 新型農村金融機構發(fā)展的一般分析2．1 新型農村金融機構與傳統(tǒng)農村金融機構的關系2．1．1 我國農村金融機構體系發(fā)展路徑的定位選擇2．1．2 村鎮(zhèn)銀行的界定2．1．3 小額貸款公司的界定2．1．4 農村資金互助社的界定2．2 新型農村金融機構發(fā)展的背景及試點實踐分析2．2．1 新型農村金融機構產生的背景2．2．2 新型農村金融機構準入政策的出臺2．2．3 新型農村金融機構發(fā)展的實踐分析2．3 新型農村金融機構的經濟功能與重要性的理論分析2．3．1 新型農村金融機構發(fā)展的主要經濟功能2．3．2 發(fā)展新型農村金融機構的重要意義2．4 新型農村金融機構發(fā)展的理論依據(jù)2．4．1 金融抑制、金融深化與農業(yè)信貸補貼論��2．4．2 長尾理論2．4．3 不完全競爭市場理論2．4．4 農村金融可持續(xù)發(fā)展理論2．5 本章小結3 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下新型農村金融機構試點狀況與發(fā)展特征考察3．1 城鄉(xiāng)統(tǒng)籌背景下我國新型農村金融機構的總體發(fā)展格局3．1．1 新型農村金融機構的區(qū)域分布比較3．1．2 影響新型農村金融機構區(qū)域分布的主要因素3．2 我國村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展現(xiàn)狀與特征考察3．2．1 我國村鎮(zhèn)銀行的發(fā)展歷程3．2．2 村鎮(zhèn)銀行的主要特征分析3．2．3 我國村鎮(zhèn)銀行試點發(fā)展的調查分析3．2．4 我國村鎮(zhèn)銀行發(fā)展中存在的主要問題3．3 我國農村小額貸款公司的發(fā)展現(xiàn)狀與特征考察3．3．1 小額貸款公司的產生及發(fā)展歷程3．3．2 小額貸款公司的主要特征3．3．3 小額貸款公司試點情況的調查分析3．3．4 小額貸款公司發(fā)展面臨的制約因素分析3．3．5 小額貸款公司發(fā)展問題的深層次思考3．4 我國農村資金互助社的發(fā)展現(xiàn)狀與特征考察3．4．1 我國農村資金互助社的產生及發(fā)展歷程3．4．2 我國農村資金互助社的主要特征3．4．3 我國農村資金互助社試點發(fā)展的調查分析3．4．4 我國農村資金互助社發(fā)展的成效及存在問題的分析3．5 本章小結4 我國新型農村金融機構的政策效果分析4．1 我國新型農村金融機構發(fā)展規(guī)劃的政策目標分析4．1．1 我國新型農村金融機構的政策規(guī)劃目標4．1．2 新型農村金融機構的政策傳導過程及規(guī)劃政策效果分析4．1．3 政策傳導中的問題及制約因素分析4．2 我國新型農村金融機構“支農”效應的實證研究4．2．1 數(shù)據(jù)來源與樣本的描述性統(tǒng)計分析4．2．2 互助資金對農民增收效果的實證分析4．2．3 農村資金互助社對村級社會治理的影響效應分析4．3 影響新型農村金融機構政策效果的制度設計因素分析4．3．1 新型農村金融機構的性質沖突：商業(yè)金融or普惠金融?4．3．2 新型農村金融機構的規(guī)模沖突：小型微利or規(guī)模經濟?4．3．3 新型農村金融機構的經營策略沖突：水平競爭or垂直合作?4．3．4 監(jiān)管沖突：降低準入門檻or嚴格的審慎監(jiān)管?4．4 利率市場化進程對新型農村金融機構的影響分析4．4．1 我國利率市場化改革進程4．4．2 利率市場化對新型農村金融機構的影響分析4．4．3 農村金融市場中利率市場化的制約因素分析4．5 本章小結5 國外農村金融機構的發(fā)展模式及經驗5．1 發(fā)達國家農村金融機構的發(fā)展模式及經驗5．1．1 美國農村金融機構的發(fā)展模式及經驗5．1．2 法國農村金融機構的發(fā)展模式及經驗5．1．3 日本農村金融機構的發(fā)展模式及經驗5．2 發(fā)展中國家農村金融機構的發(fā)展模式及經驗5．2．1 印度農村金融機構的發(fā)展模式及經驗5．2．2 孟加拉國農村金融機構的發(fā)展模式及經驗5．3 國外農村金融機構的發(fā)展對我國的啟示5．4 本章小結6 我國新型農村金融機構可持續(xù)發(fā)展的模式選擇及對策建議6．1 新型農村金融機構的市場定位及宏觀政策調整6．1．1 新型農村金融機構的市場功能定位6．1．2 放寬準入條件， 采取激勵約束機制引進多元化資本投入6．1．3 構建中央政府和地方政府分級協(xié)同監(jiān)管的農村金融監(jiān)管體制6．2 新型農村金融機構可持續(xù)發(fā)展的模式及策略選擇6．2．1 村鎮(zhèn)銀行可持續(xù)發(fā)展的模式及策略選擇6．2．2 小額貸款公司可持續(xù)發(fā)展的模式及策略選擇6．2．3 農村資金互助社可持續(xù)發(fā)展的模式及策略選擇6．3 積極應對利率市場化的策略選擇6．3．1 進一步明確市場定位，培育良好的目標客戶群6．3．2 創(chuàng)新經營理念和發(fā)展方式6．3．3 調整優(yōu)化業(yè)務結構，增強金融創(chuàng)新能力6．3．4 不斷提高風險管理能力和定價能力6．3．5 充分利用網絡信息技術資源，提升金融“支農”服務水平6．4 加大政策扶持力度，積極推進相關配套改革6．4．1 加大對新型農村金融機構的財政、貨幣政策的扶持力度6．4．2 優(yōu)化農村信用環(huán)境，加強農村信用體系的建設6．4．3 盡快推出存款保險制度，改善小微金融存款環(huán)境6．4．4 大力發(fā)展農業(yè)保險，建立農業(yè)信貸風險分攤與轉移機制6．5 本章小結參考文獻后記