本書共3章，分別為電氣試驗基礎管理標準化規(guī)范、設備評價標準化規(guī)范、現場作業(yè)管理標準化規(guī)范，全面介紹了人員培訓、安全活動、檔案資料管理、試驗裝備管理、精益化管理評價、設備年度狀態(tài)評價等12項變電站電氣試驗業(yè)務的執(zhí)行周期、業(yè)務流程、工作標準和工作記錄。
近年來，以特高壓為代表的電網發(fā)展和技術進步給變電站標準化工作提出新課題，日趨嚴格的生產安全法治環(huán)境給變電站規(guī)范化管理帶來新挑戰(zhàn)02017年，國家電網公司頒布了《國家電網公司變電驗收管理規(guī)定（試行）》《國家電網公司變電運維管理規(guī)定（試行）》《國家電網公司變電檢修管理規(guī)定（試行）》《國家電網公司變電檢測管理規(guī)定（試行）》《國家電網公司變電評價管理規(guī)定（試行）》五項通用管理制度及其細則試行版（簡稱變電“五通”），全面規(guī)定了公司系統各層級生產單位的職責界面、業(yè)務范圍和工作要點，為變電站生產精益化提供了遵循標準。
變電“五通”作為國家電網公司的頂層設計，落地實施需要有效的途徑和體系保障。為推動變電“五通”與生產實際深度融合、更好落地實施，國網內蒙古東部電力有限公司設備管理部組織編制了《變電站標準化工作手冊》叢書。叢書包括《標準化體系研究與構建》《變電運維》《變電檢修》《電氣試驗》4個分冊。
叢書回應當前電力系統變電站迫切的生產精益化需求，以變電“五通”為基礎，以工作標準化和管理規(guī)范化作為生產精益化的實施途徑，借鑒先進的管理理論，總結吸收變電站標準化建設經驗，系統講解變電站標準化體系的形勢任務、理論基礎、構建方法和具體實踐，涵蓋變電站運維、檢修、試驗各類生產業(yè)務的執(zhí)行周期、業(yè)務流程、工作標準和工作記錄。叢書結合變電站生產業(yè)務和崗位設置實際，聚焦業(yè)務流程清晰、工作標準明確、崗位職責清楚的目標導向，具有很強的先進性、實用性和可推廣性，能有效提升變電站工作標準化和管理規(guī)范化水平。
叢書以深入淺出的語言講解管理理論、構建標準化體系、提供實踐指導，圖文并茂、直觀易學，既可作為變電站生產管理和專業(yè)技術人員的工作指導用書，也可作為員工職業(yè)培訓和高等院校電氣工程專業(yè)學生的實習書籍。
本分冊為《電氣試驗》，共3章，分別為電氣試驗基礎管理標準化規(guī)范、設備評價標準化規(guī)范、現場作業(yè)管理標準化規(guī)范，全面系統介紹了人員培訓、安全活動、檔案資料管理、試驗裝備管理、精益化管理評價、設備年度狀態(tài)評價、設備動態(tài)評價、工作計劃、標準化作業(yè)、設備試驗、缺陷管理和設備驗收等共12項變電站電氣試驗業(yè)務的執(zhí)行周期、業(yè)務流程、工作標準和工作記錄。適用于35-1000kV變電站電氣試驗管理人員、試驗班長、技術員、工作負責人、班員等崗位。
由于作者水平有限、時間倉促，書中難免存在不足之處，懇請各位專家和讀者批評指正。
前言
1 電氣試驗基礎管理標準化規(guī)范
1．1 人員培訓標準化規(guī)范
1．2 安全活動標準化規(guī)范
1．3 檔案資料管理標準化規(guī)范
1．4 試驗裝備管理標準化規(guī)范
2 設備評價標準化規(guī)范
2．1 精益化管理評價標準化規(guī)范
2．2 設備年度狀態(tài)評價標準化規(guī)范
2．3 設備動態(tài)評價標準化規(guī)范
3 現場作業(yè)管理標準化規(guī)范
3．1 工作計劃標準化規(guī)范
3．2 標準化作業(yè)規(guī)范
3．3 設備試驗標準化規(guī)范
3．4 缺陷管理標準化規(guī)范
3．5 設備驗收標準化規(guī)范
附錄A 電氣試驗業(yè)務規(guī)范化清單
附錄B 引用制度標準
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