定 價:33 元
叢書名:“十二五”高等職業(yè)教育規(guī)劃教材
- 作者:許軍強,岳學杰主編
- 出版時間:2014/3/1
- ISBN:9787563637775
- 出 版 社:中國石油大學出版社
- 中圖法分類:TU721
- 頁碼:231頁
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
本書內容包括:建設工程項目施工準備工作、建設工程流水施工的基本原理、網(wǎng)絡計劃技術、施工組織總設計、單位工程施工組織設計、施工組織設計的實施與施工進度計劃的管理、建設工程項目的質量管理、建設工程項目的安全管理、健身工程項目的成本管理、建設工程項目的資料管理。
緒 論
學習目標
0.1 建筑施工組織設計的概念、作用與分類
0.1.1 建筑施工組織設計的概念
0.1.2 建筑施工組織設計的作用
0.1.3 建筑施工組織設計的分類
0.2 建筑施工組織設計的內容
0.3 建筑施工組織設計的編制原則和依據(jù)
0.4 建筑施工組織設計的編制程序
思考與練習
模塊1 建設工程項目施工準備工作
學習目標
1.1 施工準備工作概述
1.1.1 施工準備工作的含義及意義
1.1.2 施工準備工作的要求與分類
1.1.3 施工準備工作的基本內容
1.2 原始施工資料的收集與整理
1.2.1 原始資料的收集
1.2.2 收集其他相關信息與資料
1.3 技術資料準備
1.3.1 熟悉與會審圖紙
1.3.2 編制施工組織設計
1.3.3 編制施工圖預算和施工預算
1.4 施工人員及物資準備
1.4.1 施工人員的準備
1.4.2 施工物資的準備
1.5 施工現(xiàn)場準備
1.5.1 施工現(xiàn)場準備工作的范圍及各方職責
1.5.2 拆除障礙物
1.5.3 建立測量控制網(wǎng)
1.5.4 做好“七通一平”工作
1.5.5 搭設臨時設施
1.6 季節(jié)性施工準備
1.6.1 冬季施工準備
1.6.2 雨季施工準備
1.7 施工準備工作計劃與開工報告
1.7.1 施工準備工作計劃
1.7.2 開工報告
課堂實訓1 收集施工資料
課堂實訓2 現(xiàn)場準備
課堂實訓3 資源準備
課堂實訓4 編制施工準備工作計劃
思考與練習
模塊2 建設工程流水施工的基本原理
學習目標
2.1 橫道圖簡介
2.1.1 橫道圖的形式
2.1.2 橫道圖的特點和應用范圍
2.2 流水施工的基本概念
2.2.1 組織施工的方式
2.2.2 流水施工的技術經(jīng)濟效果
2.2.3 組織流水施工的條件
2.2.4 流水施工的分級和表達方式
2.3 流水施工的基本參數(shù)
2.3.1 工藝參數(shù)
2.3.2 空間參數(shù)
2.3.3 時間參數(shù)
2.4 流水施工的組織方式
2.4.1 等節(jié)奏流水施工
2.4.2 異節(jié)奏流水施工
2.4.3 無節(jié)奏流水施工
課堂實訓 建筑工程的流水施工組織設計
思考與練習
模塊3 網(wǎng)絡計劃技術
學習目標
3.1 網(wǎng)絡計劃概述
3.1.1 網(wǎng)絡計劃技術的產(chǎn)生和發(fā)展
3.1.2 網(wǎng)絡計劃技術的基本原理
3.1.3 網(wǎng)絡計劃技術的特點和分類
3.2 雙代號網(wǎng)絡計劃
3.2.1 雙代號網(wǎng)絡圖的組成要素
3.2.2 雙代號網(wǎng)絡圖的繪制
3.2.3 雙代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算
3.3 單代號網(wǎng)絡計劃
3.3.1 單代號網(wǎng)絡圖的基本符號
3.3.2 單代號網(wǎng)絡圖的表示方法和繪制規(guī)則
3.3.3 單代號網(wǎng)絡計劃時間參數(shù)的計算
3.4 雙代號時標網(wǎng)絡計劃
3.4.1 雙代號時標網(wǎng)絡計劃的特點
3.4.2 雙代號時標網(wǎng)絡計劃繪制的一般規(guī)定
3.4.3 雙代號時標網(wǎng)絡計劃的繪制
3.4.4 雙代號時標網(wǎng)絡計劃中時間參數(shù)的判定
3.5 網(wǎng)絡計劃優(yōu)化
3.5.1 工期優(yōu)化
3.5.2 資源優(yōu)化
3.5.3 費用優(yōu)化
課堂實訓1 雙代號網(wǎng)絡圖的繪制
課堂實訓2 單代號網(wǎng)絡圖的繪制
課堂實訓3 雙代號時標網(wǎng)絡圖的繪制
思考與練習
模塊4 施工組織總設計
學習目標
4.1 施工組織總設計概述
4.1.1 施工組織總設計的作用
4.1.2 施工組織總設計的編制依據(jù)
4.1.3 施工組織總設計的編制程序
4.1.4 施工組織總設計的編制內容
4.2 施工部署
4.2.1 施工管理目標
4.2.2 施工部署原則
4.2.3 施工任務劃分與組織結構
4.2.4 計算主要項目工程量
4.2.5 擬定核心工程的施工方案
4.2.6 施工組織的協(xié)調與配合
4.3 施工總進度計劃
4.3.1 計算工程項目及全場性工程的工程量
4.3.2 確定各建筑物或構筑物的施工期限
4.3.3 確定各建筑物或構筑物的開/竣工時間和相互搭接關系
4.3.4 編制初步施工總進度計劃
4.3.5 施工總進度計劃的檢查與調整
4.4 各項資源需求量計劃
4.4.1 勞動力需求量計劃
4.4.2 物資需求量計劃
4.4.3 施工機具需求量計劃
4.5 施工總平面圖設計
4.5.1 施工總平面圖設計的內容
4.5.2 施工總平面圖設計的依據(jù)和原則
4.5.3 施工總平面圖設計的步驟
課堂實訓 確定施工程序
思考與練習
模塊5 單位工程施工組織設計
學習目標
5.1 單位工程施工組織設計概述
5.1.1 單位工程施工組織設計的編制依據(jù)
5.1.2 單位工程施工組織設計的編制程序
5.1.3 單位工程施工組織設計的內容
5.2 工程概況及施工方案的選擇
5.2.1 工程概況和施工特點分析
5.2.2 施工方案的選擇
5.3 單位工程施工進度計劃編制
5.3.1 單位工程施工進度計劃的編制依據(jù)
5.3.2 單位工程施工進度計劃的編制步驟
5.4 施工準備及資源配置計劃
5.4.1 施工準備工作計劃
5.4.2 資源配置計劃
5.5 單位工程施工平面圖設計
5.5.1 單位工程施工平面圖的設計原則及內容
5.5.2 單位工程施工平面圖的設計依據(jù)
5.5.3 單位工程施工平面圖的繪制步驟
課堂實訓 單位工程施工組織設計的編制
思考與練習
模塊6 施工組織設計的實施與施工進度計劃的管理
學習目標
6.1 施工組織設計的實施
6.1.1 施工組織設計的審批與貫徹
6.1.2 施工組織設計的檢查與調整
6.1.3 施工組織設計的文件管理
6.2 施工進度計劃的管理
6.2.1 施工進度計劃管理概述
6.2.2 施工進度計劃的實施
6.2.3 施工進度計劃的比較方法
6.2.4 施工進度計劃調整的方法和過程
課堂實訓 單位工程施工進度計劃的編制
思考與練習
模塊7 建設工程項目的質量管理
學習目標
7.1 工程質量管理概述
7.1.1 質量和工程項目質量的概念
7.1.2 施工質量管理目標和施工質量管理體系
7.2 工程質量管理的統(tǒng)計分析方法
7.2.1 質量統(tǒng)計的基本概念
7.2.2 質量數(shù)據(jù)的收集方法
7.2.3 質量數(shù)據(jù)的分類
思考與練習
模塊8 建設工程項目的安全管理
學習目標
8.1 安全管理概述
8.1.1 安全管理的基本概念
8.1.2 安全管理的目標
8.1.3 安全管理的常用術語
8.2 安全生產(chǎn)管理制度
8.2.1 安全生產(chǎn)責任制度
8.2.2 安全生產(chǎn)檢查制度
8.2.3 安全生產(chǎn)教育培訓制度
8.2.4 安全生產(chǎn)技術管理制度
8.2.5 其他安全管理制度
8.3 施工安全技術措施
8.3.1 施工安全技術措施的概念
8.3.2 施工安全技術措施的編制要求
8.3.3 施工安全技術措施的編制方法和步驟
8.3.4 施工安全技術措施的主要內容
8.4 安全事故及其調查處理
8.4.1 安全事故的等級和分類
8.4.2 安全事故報告和調查處理
思考與練習
模塊9 建設工程項目的成本管理
學習目標
9.1 成本管理概述
9.1.1 成本管理的目標和組織機構
9.1.2 成本管理的控制措施
9.2 成本管理的原則
9.2.1 “成本-效益”原則
9.2.2 具體問題具體分析的原則
9.2.3 領導重視和全員參與的原則
9.2.4 全程全面成本管理與控制的原則
9.2.5 戰(zhàn)略成本管理原則
9.3 成本管理的過程與存在的問題
9.3.1 成本管理的過程
9.3.2 我國施工企業(yè)工程項目成本管理存在的問題
9.4 成本管理中應采取的措施
思考與練習
模塊10 建設工程項目的資料管理
學習目標
10.1 資料管理概述
10.1.1 資料管理的含義和目的
10.1.2 資料管理的原則
10.1.3 資料管理的基本要求
10.2 施工項目資料的內容
10.2.1 施工管理資料
10.2.2 質量控制資料
10.2.3 工程施工物資資料
10.2.4 其他資料
10.3 工程文件檔案資料的管理
10.3.1 工程建設各參建單位檔案資料管理
10.3.2 工程資料編制的質量要求與組卷方法
10.3.3 工程檔案的驗收與移交
思考與練習
附 錄
附錄Ⅰ 超高層建筑施工組織設計實例
附錄Ⅱ 工程術語表
附錄Ⅲ 《建筑施工組織與管理》模擬試題及參考答案
參考文獻