修訂版前言
第2版前言
教學建議
上篇　供應鏈基礎
第一章　供應鏈概述2
┇學習目標2
┇案例導入2
第一節(jié)　供應鏈的含義與特性4
第二節(jié)　供應鏈的類型10
第三節(jié)　供應鏈中的牛鞭效應14
┇本章小結21
┇復習思考22
┇案例分析22
第二章　供應鏈的設計與構建25
┇學習目標25
┇案例導入25
第一節(jié)　供應鏈設計的內容及原則26
第二節(jié)　供應鏈設計的影響因素29
第三節(jié)　供應鏈模型及設計策略33
第四節(jié)　供應鏈的構建43
┇本章小結46
┇復習思考47
┇案例分析47
┇項目化實訓51
第三章　供應鏈合作與業(yè)務外包52
┇學習目標52
┇案例導入52
第一節(jié)　供應鏈合作關系55
第二節(jié)　供應鏈合作伙伴的選擇61
第三節(jié)　供應鏈業(yè)務外包68
┇本章小結73
┇復習思考74
┇案例分析74
┇項目化實訓77
下篇　供應鏈管理
第四章　供應鏈管理概論80
┇學習目標80
┇案例導入80
第一節(jié)　供應鏈管理的產生和發(fā)展82
第二節(jié)　供應鏈管理的含義與特點88
第三節(jié)　供應鏈管理的目標、內容及實施步驟94
第四節(jié)　供應鏈管理戰(zhàn)略與發(fā)展趨勢102
┇本章小結105
┇復習思考106
┇案例分析106
第五章　供應鏈管理方法109
┇學習目標109
┇案例導入109
第一節(jié)　快速響應111
第二節(jié)　有效客戶響應117
第三節(jié)　協(xié)同計劃、預測與補貨127
┇本章小結135
┇復習思考136
┇案例分析136
第六章　供應鏈管理下的采購管理139
┇學習目標139
┇案例導入139
第一節(jié)　供應鏈管理下采購的特點141
第二節(jié)　準時化采購模式146
第三節(jié)　選擇供應商的標準和步驟149
┇本章小結154
┇復習思考155
┇案例分析155
┇項目化實訓157
第七章　供應鏈管理下的生產管理158
┇學習目標158
┇案例導入158
第一節(jié)　供應鏈管理下的生產管理概述160
第二節(jié)　供應鏈環(huán)境下的生產計劃與控制163
第三節(jié)　供應鏈管理模式下的生產策略172
┇本章小結179
┇復習思考180
┇案例分析180
┇項目化實訓181
第八章　供應鏈管理下的庫存管理182
┇學習目標182
┇案例導入182
第一節(jié)　供應鏈管理下的庫存管理概述184
第二節(jié)　供應商管理庫存188
第三節(jié)　聯(lián)合庫存管理193
第四節(jié)　多級庫存優(yōu)化與控制199
┇本章小結206
┇復習思考206
┇案例分析206
┇項目化實訓208
第九章　供應鏈管理下的信息管理209
┇學習目標209
┇案例導入209
第一節(jié)　供應鏈管理下的信息管理概述210
第二節(jié)　供應鏈管理下的信息技術216
第三節(jié)　供應鏈管理下的信息系統(tǒng)223
┇本章小結229
┇復習思考229
┇案例分析229
第十章　供應鏈契約管理231
┇學習目標231
┇案例導入231
第一節(jié)　供應鏈契約概述232
第二節(jié)　供應鏈契約的定價策略240
第三節(jié)　供應鏈契約的典型模式243
第四節(jié)　供應鏈契約的附加條款253
┇本章小結255
┇復習思考255
┇案例分析255
第十一章　供應鏈金融管理257
┇學習目標257
┇案例導入257
第一節(jié)　供應鏈金融概述258
第二節(jié)　供應鏈金融融資實踐265
第三節(jié)　供應鏈金融風險管控273
┇本章小結286
┇復習思考286
┇案例分析287
第十二章　供應鏈管理下的績效管理290
┇學習目標290
┇案例導入290
第一節(jié)　供應鏈績效評價概述292
第二節(jié)　供應鏈績效評價的內容296
第三節(jié)　供應鏈績效指標體系的構建299
┇本章小結310
┇復習思考310
┇案例分析311
參考文獻313