績效改進商業(yè)畫布:理念、工具和技巧實踐指南
定 價:68 元
- 作者:王志剛
- 出版時間:2021/1/1
- ISBN:9787121403071
- 出 版 社:電子工業(yè)出版社
- 中圖法分類:F272.5-62
- 頁碼:244
- 紙張:
- 版次:01
- 開本:16開
本書分6篇,共12章。第1篇詳細解釋了本書所使用的核心概念,第6篇通過一個使用績效改進商業(yè)畫布的真實案例幫助大家更好地理解本書的內(nèi)容。第2~5篇分別闡述了績效改進商業(yè)畫布的4個大的步驟。每章首先從核心概念方面進行闡述,然后根據(jù)核心概念提供針對性的工具和方法,最后提供在引導(dǎo)績效改進商業(yè)畫布工作坊時需要的關(guān)鍵引導(dǎo)技巧。本書設(shè)置了大量的練習(xí),以幫助讀者理解所學(xué)的知識,并能在真實的環(huán)境中運用。本書既可以作為初學(xué)績效改進從業(yè)者的理論學(xué)習(xí)材料和工具書,也可以作為資深績效改進從業(yè)者的工作指南,還可以作為從事與人力資源相關(guān)工作的人士、職業(yè)培訓(xùn)師、公司的管理者和業(yè)務(wù)專家的參考用書。
王志剛國際注冊績效改進顧問(CPT),CPT 中文審查官,國際績效改進協(xié)會(ISPI)國際注冊會員,中國培訓(xùn)經(jīng)理人俱樂部華東總會首席專家,團隊協(xié)作的五大障礙(FDT)官方認證導(dǎo)師,敏捷學(xué)習(xí)地圖教練,“換種教法(HPTTT)”版權(quán)課程擁有者,《學(xué)習(xí)的商業(yè)邏輯》譯者。曾在上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)工作5年,擁有18年的管理實務(wù)經(jīng)驗,在組織績效、組織健康和企業(yè)咨詢方面積累了豐富的理論知識和實戰(zhàn)經(jīng)驗。
第 1 篇 核心概念
導(dǎo)言 為什么使用視覺化表達 / 2
視覺化表達可以提供系統(tǒng)化的思考 / 3
視覺化表達符合人腦機制 / 7
視覺化表達可以折疊時間 / 9
回顧本章 / 10
第 1 章 績效改進商業(yè)畫布介紹 / 13
危險的直覺 / 13 績效改進商業(yè)畫布概覽 / 16
使用績效改進商業(yè)畫布的注意事項 / 23
回顧本章 / 25
第 2 章 理解績效和績效改進 / 28
績效的定義 / 28
績效定義的七種邏輯思維 / 30
績效改進的定義 / 34
績效改進的理論基礎(chǔ) / 37
績效改進的“三腳凳”理論 / 38
回顧本章 / 43
第 3 章 績效改進原則:RSVP+ / 46
為什么原則這么重要 / 46
“RSVP+”原則 / 49
回顧本章 / 62
第 2 篇 確定目標(biāo)
第 4 章 使用確定目標(biāo)畫布,確定目標(biāo) / 66
確定目標(biāo)的核心概念 / 67
確定目標(biāo)的注意事項 / 72
確定目標(biāo)的標(biāo)準格式 / 76
確定目標(biāo)畫布的應(yīng)用工具 / 76
確定目標(biāo)畫布的引導(dǎo)技巧 / 80
回顧本章 / 82
第 5 章 使用確定課題畫布,確定課題 / 85
確定課題的核心概念 / 85
確定課題畫布的應(yīng)用工具 / 90
確定課題畫布的引導(dǎo)技巧 / 97
回顧本章 / 98
第 3 篇 分析現(xiàn)狀
第 6 章 使用分析現(xiàn)狀畫布,進行差距分析 / 102
分析現(xiàn)狀的核心概念 / 103
分析現(xiàn)狀畫布的應(yīng)用工具 / 110
分析現(xiàn)狀畫布的引導(dǎo)技巧 / 120
回顧本章 / 123
第 7 章 使用確定差距畫布,描述績效杠桿 / 125
確定差距的核心概念 / 125
確定差距畫布的應(yīng)用工具 / 131
確定差距畫布的引導(dǎo)技巧 / 133
回顧本章 / 136
第 4 篇 分析原因
第 8 章 使用分析原因畫布,查找真正原因 / 140
分析原因的核心概念 / 141
分析原因畫布的應(yīng)用工具 / 158
分析原因畫布的引導(dǎo)技巧 / 161
回顧本章 / 164
第 9 章 使用確定根因畫布,確定根本原因 / 167
確定根因的核心概念 / 167 確定根因畫布的應(yīng)用工具 / 170 確定根因畫布的引導(dǎo)技巧 / 174
回顧本章 / 175
第 5 篇 確定方案
第 10 章 使用確定方案畫布,確定解決方案 / 178
確定方案的核心概念 / 178
確定方案畫布的應(yīng)用工具 / 186
確定方案畫布的引導(dǎo)技巧 / 190
回顧本章 / 192
第 11 章 使用推進任務(wù)畫布,有序推進 / 195
推進任務(wù)的核心概念 / 195
推進任務(wù)畫布的應(yīng)用工具 / 199
推進任務(wù)畫布的引導(dǎo)技巧 / 202
回顧本章 / 204
第 6 篇 尾聲
第 12 章 一個使用績效改進商業(yè)畫布的真實案例 / 208
案例背景 / 208 使用績效改進商業(yè)畫布分析 / 209
回顧本章 / 220
后記 / 223
參考文獻 / 225