在金融利率市場(chǎng)化改革、房?jī)r(jià)調(diào)控政策日益嚴(yán)格的大環(huán)境下，以存貸款利差為主要盈利來(lái)源的銀行等金融機(jī)構(gòu)獲得存款的資金成本高漲。2016年麥肯錫對(duì)國(guó)內(nèi)40家銀行的調(diào)查表明，國(guó)內(nèi)銀行的主營(yíng)收來(lái)源是貸款資產(chǎn)。零售貸款組合占40家銀行貸款30%，資本回報(bào)是29.1%。其中個(gè)貸產(chǎn)品經(jīng)濟(jì)利潤(rùn)高，房貸資本回報(bào)高達(dá)44%。然而，一方面，利率下調(diào)必定會(huì)刺激儲(chǔ)戶增加消費(fèi)，或者將其資金投向股票、債券、數(shù)字貨幣等其他投資渠道。另一方面，住房限購(gòu)政策又提高了購(gòu)房門(mén)檻，進(jìn)一步降低了客戶的住房貸款需求。在利率市場(chǎng)化和住房限購(gòu)政策的雙重影響下，金融機(jī)構(gòu)將會(huì)因高額的資金成本而造成資金荒的困境，整個(gè)金融機(jī)構(gòu)的盈利能力進(jìn)而會(huì)受到較大的沖擊。