本書以中國航天科技集團(tuán)公司的總會計(jì)師管理工作實(shí)踐為主線,結(jié)合全球化、大數(shù)據(jù)以及后危機(jī)時(shí)代對財(cái)務(wù)金融管理的挑戰(zhàn),探討了從管家到戰(zhàn)略家視角下的總會計(jì)師基本職能和拓展職能;分析了總會計(jì)師所需修煉的五項(xiàng)能力和提升的三項(xiàng)素質(zhì);從總會計(jì)師設(shè)置和管理機(jī)制等方面總結(jié)了航天科技集團(tuán)總會計(jì)師隊(duì)伍管理經(jīng)驗(yàn);從如何吸引、開發(fā)并保持高素質(zhì)人才和建設(shè)財(cái)務(wù)文化方面闡述了如何打造財(cái)金人才隊(duì)伍;從注重有質(zhì)量和效率的增長、產(chǎn)融結(jié)合、社會責(zé)任以及智慧財(cái)務(wù)等方面對未來總會計(jì)師所應(yīng)關(guān)注的問題進(jìn)行了展望。
第一章 說說總會計(jì)師
第一節(jié) 總會計(jì)師與CFO
第二節(jié) 總會計(jì)師與時(shí)勢
第三節(jié) 總會計(jì)師與隊(duì)伍
第二章 一展身手:總會計(jì)師的職能定位
第一節(jié) 從管家到戰(zhàn)略家
第二節(jié) 從“4+6”到“4+X”
第三章 必修課:總會計(jì)師的能力素質(zhì)
第一節(jié) 修煉五項(xiàng)能力
第二節(jié) 提升三項(xiàng)素質(zhì)
第四章 當(dāng)好領(lǐng)頭雁:總會計(jì)師隊(duì)伍管理
第一節(jié) 總會計(jì)師設(shè)置
第二節(jié) 總會計(jì)師管理
第五章 讓雁陣高飛:打造一支財(cái)金隊(duì)伍
第一節(jié) 雁陣在成長
第二節(jié) 讓雁陣越飛越高
第六章 凝聚“企”心:培育航天財(cái)務(wù)文化
第一節(jié) 財(cái)務(wù)文化企業(yè)發(fā)展的根基
第二節(jié) 航天財(cái)務(wù)文化的傳承與創(chuàng)新
第三節(jié) 航天財(cái)務(wù)文化的建設(shè)路徑
第七章 展望:讓我們關(guān)注未來
第一節(jié) 要增長更要質(zhì)量和效率
第二節(jié) 產(chǎn)融結(jié)合助力集團(tuán)做強(qiáng)做優(yōu)
第三節(jié) 社會責(zé)任 為企業(yè)形象積累正能量
第四節(jié) 智慧財(cái)務(wù) 以信息技術(shù)推動(dòng)管理創(chuàng)新
附錄A總會計(jì)師條例
附錄B中央企業(yè)總會計(jì)師工作職責(zé)管理暫行辦法
附錄C中國航天科技集團(tuán)公司委派總會計(jì)師管理辦法
參考文獻(xiàn)”