《武器裝備研制項目風險管理》系統(tǒng)地論述了武器裝備研制項目的風險、風險管理和風險管理過程，介紹了通用的適合硬件和軟件的風險管理方法和技術(shù)。全書共7章，分別為緒論、美國和歐洲的風險管理活動、中國的武器裝備研制與風險管理活動、風險與風險管理、風險管理策劃與準備、風險管理過程、風險管理方法與技術(shù)。書后附有風險清單示例、風險登記表示例、風險排序表示例、風險評估報告示例、ABC項目風險管理計劃示例以及案例——戰(zhàn)斧巡航導彈的技術(shù)風險評估與控制。
《武器裝備研制項目風險管理》結(jié)構(gòu)完整，體系性強，內(nèi)容翔實，可讀性好，能有效支持武器裝備研制項目風險管理的實踐�？晒⿵氖挛淦餮b備研制和武器裝備采辦的研制項目管理人員、工程技術(shù)人員和項目采辦人員閱讀，也可作為高等院校系統(tǒng)工程、項目管理、裝備管理等有關專業(yè)師生的參考和借鑒用書。
武器裝備研制項目風險管理是促進我國國防工業(yè)又好又快發(fā)展的極為重要的知識領域，關系到我國新型武器裝備研制任務能否按期保質(zhì)保量完成，研制的武器裝備能否“招之即來，來之能戰(zhàn)，戰(zhàn)之能勝”。
風險是對武器裝備研制項目成功的威脅。武器裝備研制項目風險管理的目的是：在研制項目技術(shù)、研制經(jīng)費和研制周期的約束條件下，系統(tǒng)地、積極地、全面地、經(jīng)濟可行地識別、分析、減小、接受和控制項目風險。
風險隱藏在武器裝備研制項目的所有工作流程之中，風險識別是每一個研制人員工作的一部分。風險管理必須貫穿于武器裝備的整個研制過程。
風險管理是項目管理的基本工具。風險管理涉及許多管理學科的知識和技能，其中包括項目管理、系統(tǒng)工程、掙值管理、生產(chǎn)規(guī)劃及保障工程等，目的是建立一套方法體系，以確保實現(xiàn)費用、進度和性能的項目目標。
本書介紹了武器裝備研制風險管理的發(fā)展歷史以及美國、歐洲和我國在武器裝備研制項目中開展的風險管理活動�；谧裱淦餮b備研制程序是降低研制風險的有效途徑的理念，本書詳細介紹了我國通用的武器裝備研制程序。本書列舉了我國武器裝備研制項目通常面臨的風險，并對風險生成的主要原因進行了細致深入的分析。
第1章 緒論
1.1 風險管理的發(fā)展
1.2 范圍
1.3 方法
1.4 目的
1.5 占構(gòu)
1.6 風險管理政策與程序
1.7 術(shù)語與定義
第2章 美國和歐洲的風險管理活動
2.1 美國的風險管理活動
2.2 歐洲的風險管理活動
第3章 中國的武器裝備研制與風險管理活動
3.1 中國武器裝備研制程序
3.2 中國武器裝備研制風險的主要成因
3.3 中國武器裝備研制的風險管理活動
第4章 風險與風險管理
4.1 風險概念
4.2 風險分類
4.3 風險管理概念
4.4 風險管理過程
4.5 風險管理目標
4.6 風險管理在研制項目中的實施
4.7 風險管理在研制階段中的實施
第5章 風險管理策劃與準備
5.1 風險管理策劃
5.2 風險管理計劃
5.3 風險管理的組織工作
5.4 風險管理的組織機構(gòu)及職責
5.5 風險管理培訓
第6章 風險管理過程
6.1 風險管理過程結(jié)構(gòu)
6.2 風險識別
6.3 風險分析
6.4 風險緩解策劃
6.5 風險緩解計劃實施
6.6 風險跟蹤
6.7 風險文件編制與報告
6.8 風險管理信息系統(tǒng)
第7章 風險管理方法與技術(shù)
7.1 引言
7.2 概述
7.3 風險管理策劃方法與技術(shù)
7.4 風險評估方法與技術(shù)
7.5 風險排序方法與技術(shù)
7.6 風險處理方法與技術(shù)
7.7 風險監(jiān)測方法與技術(shù)
7.8 軟件風險管理方法與技術(shù)
7.9 風險管理信息系統(tǒng)與文件編制
附錄A 風險清單示例
附錄B 風險登記表示例
附錄C 風險排序表示例
附錄D 風險評估報告示例
D.1 引言
D.2 引用文件
D.3 綜述
D.4 評估方法
D.5 原則
D.6 匯總
D.7 評估
D.8 結(jié)論
D.9 附件
附錄E ABC項目風險管理計劃示例
E.1 引言
E.2 風險管理策略和方法
E.3 風險管理過程和程序
E.4 風險管理信息系統(tǒng)與文件編制
附錄F 案例——戰(zhàn)斧巡航導彈的技術(shù)風險評估與控制
F.1 美國巡航導彈發(fā)展歷史的回顧
F.2 戰(zhàn)斧巡航導彈項目概述
F.3 戰(zhàn)斧巡航導彈研制項目的風險
F.4 戰(zhàn)斧巡航導彈項目的技術(shù)風險評估
F.5 戰(zhàn)斧巡航導彈項目的技術(shù)風險控制
F.6 結(jié)論
參考文獻
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