本書分為共建“一帶一路”中的雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系;產(chǎn)能合作與境外合作園區(qū)開發(fā);案例投資:投資項目與企業(yè)經(jīng)營三篇,記錄了作者負(fù)責(zé)的調(diào)研組從2017年9月至2019年11月在部分“一帶一路”沿線國家進行調(diào)查研究的觀察、思考和分析。
裴長洪,中國社會科學(xué)院研究員,長期從事國際貿(mào)易與投資、金融與服務(wù)經(jīng)濟領(lǐng)域的研究,其博士論文《利用外資與產(chǎn)業(yè)競爭力》于2000年獲得國務(wù)院學(xué)位委員會和教育部頒發(fā)的全國百篇優(yōu)秀博士論文獎。2003年以來在《中國社會科學(xué)》《求是》《人民日報》《經(jīng)濟研究》《中國工業(yè)經(jīng)濟》《財貿(mào)經(jīng)濟》《同際貿(mào)易》等重報紙雜志發(fā)表論文數(shù)士篇;同時存聞內(nèi)外英文期刊發(fā)表英文論文十幾篇,其中有兩項研究成果獲得原外經(jīng)貿(mào)部頒發(fā)的研究獎項,一項研究成果于2008年獲得安子介國際貿(mào)易研究著作獎。獨著、合著《國際貿(mào)易學(xué)》《中國對外開放與流通體制改革30年研究》《共和國對外貿(mào)易60年》《中國基本經(jīng)濟制度:基于量化分析的視角》等十余部學(xué)術(shù)著作。1996年獲得國務(wù)院特殊津貼獎肋,2005年入選中宣部“四個一批”人才工程。
第一篇 共建“一帶一路”中的雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系
第一章 中國與阿塞拜疆如何攜手共建“一帶一路”
第一節(jié) 共建“一帶一路”與中國一阿拜疆經(jīng)貿(mào)合作
第二節(jié) 阿塞拜疆融入“一帶一路”建設(shè)的國內(nèi)經(jīng)濟背景分析
第三節(jié) 阿塞拜疆有關(guān)方面對“一帶一路”建設(shè)的愿景與訴求
第四節(jié) 對阿寒拜疆在“一帶一路”建設(shè)中的戰(zhàn)略考量
第二章 共建“一帶一路”新構(gòu)想:跨里海絲綢之路
第一節(jié) 共商共建“跨里海絲綢之路貿(mào)易運輸新通道”的構(gòu)想
第二節(jié) 格魯吉亞參與“一帶一路”建設(shè)的愿景與訴求分析
第三節(jié) 哈薩克斯坦在“跨里海貿(mào)易運輸新通道”中的作用分析
第四節(jié) 開行跨里海中歐班列的構(gòu)想與利弊分析
第三章 經(jīng)略周邊中的雙邊經(jīng)貿(mào)關(guān)系
第一節(jié) 越南營商環(huán)境與中越經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展分析共建“一帶一路”從大寫意到工筆畫
第二節(jié) 海上絲綢之路亮點:中國柬埔寨經(jīng)濟貿(mào)易關(guān)系發(fā)展分析
第四章 中國與中東歐經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展分析
第一節(jié) 白俄羅斯經(jīng)濟發(fā)展與對華經(jīng)貿(mào)合作展望
第二節(jié) 當(dāng)前中波經(jīng)貿(mào)關(guān)系中的民間輿論分析
第二篇 產(chǎn)能合作與境外合作園區(qū)開發(fā)
第一章 對中國一阿塞拜疆合作園區(qū)的考察
第一節(jié) 阿塞拜疆卡拉達赫區(qū):對華招商引資緩慢的原因分析
第二節(jié) 建立中國阿塞拜疆自由貿(mào)易園區(qū)的構(gòu)想
第二章 中白工業(yè)園區(qū):境外產(chǎn)能合作的“巨石”
第一節(jié) 中白工業(yè)園區(qū)建設(shè)進展、問題與解決思路
第二節(jié) 中白工業(yè)園區(qū)的新進展、新問題與新思路
第三節(jié) 中白工業(yè)園建設(shè)與糾正媒體報道在問題
第三章 產(chǎn)能合作:工業(yè)園區(qū)與商業(yè)園區(qū)
第一節(jié) 越南海防市深圳一海防經(jīng)濟貿(mào)易合作區(qū):直面問題、完善協(xié)議
第二節(jié) 柬埔寨西哈努克港經(jīng)濟特區(qū):產(chǎn)業(yè)發(fā)展與社會治理
第三節(jié) 匈牙利溫州商品城的成長過程與前景分析
第四章 產(chǎn)能合作比較:中國企業(yè)在波蘭、奧地利投資的績效分析
第一節(jié) 中波經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展與中奧經(jīng)貿(mào)關(guān)系發(fā)展的對比
第二節(jié) 中國企業(yè)赴波蘭、奧地利投資推動因素的比較
第三節(jié) 案例企業(yè)對比:投資環(huán)境的比較分析
第四節(jié) 研究結(jié)論與政策
第三篇 案例研究:投資項目與企業(yè)經(jīng)營
第一章 并購企業(yè)的運作與經(jīng)營
第一節(jié) 河北鋼鐵收購塞爾維亞鋼廠的成功經(jīng)驗啟示
第二節(jié) 海航集團保加利亞投資機場項目:企業(yè)行為關(guān)系國家聲譽
第三節(jié) 柳工集團收購波蘭企業(yè)后面臨的挑戰(zhàn)、學(xué)習(xí)經(jīng)驗與未來發(fā)展
第四節(jié) 中國航新科技收購愛沙尼亞機場維修項目為何時間短、見效快
第五節(jié) 臥龍集團怎樣實現(xiàn)收購奧地利ATB公司的戰(zhàn)略目標(biāo)
第二章 綠地投資企業(yè)的生產(chǎn)運營
第一節(jié) 烏克蘭法斯基夫中資再生化纖企業(yè)為何能在該國生存
第二節(jié) 拉脫維亞中資企業(yè):小投資、小企業(yè)、大視野
第三節(jié) 奧地利中資企業(yè):中車集團“走出去”產(chǎn)能合作的歐洲新路
第四節(jié) 同方威視華沙公司的成就與經(jīng)驗、近憂與遠慮
第五節(jié) 匈牙利東方國藥集團:文明融合與企業(yè)發(fā)展的成功之路從大寫意到工筆畫
第三章 工程承包項目與金融服務(wù)企業(yè)
第一節(jié) 烏克蘭敖德薩承包工程項目:中國企業(yè)為何有競爭力
第二節(jié) 中國工商銀行河內(nèi)分行:金融服務(wù)怎樣助力“一帶一路”建設(shè)
第三節(jié) 中國銀行胡志明市分行:提升競爭意識,開創(chuàng)國際金融服務(wù)新局面
第四節(jié) 中國工商銀行金邊分行:金融在“經(jīng)略周邊”中發(fā)揮更大作的思考
后記