民辦高職生普遍存在文化素質(zhì)較低、心理素質(zhì)較差、生活習(xí)慣不佳等問(wèn)題,個(gè)體化差異也非常大。廈門(mén)華天涉外職業(yè)技術(shù)學(xué)院從民辦高職學(xué)生主要存在的思想問(wèn)題入手,提出“自強(qiáng)、自律、自創(chuàng)、自翔”的“四自”學(xué)生輔導(dǎo)模式,對(duì)學(xué)生進(jìn)行精細(xì)化、全覆蓋輔導(dǎo),從而實(shí)現(xiàn)學(xué)校從“管理學(xué)生”向“輔導(dǎo)學(xué)生”的轉(zhuǎn)變。
《“四自”育人品牌專(zhuān)書(shū)》從“四自”輔導(dǎo)品牌的建設(shè)、以學(xué)生為中心的輔導(dǎo)模式、“四自”育人品牌建設(shè)的成效與展望數(shù)個(gè)方面展開(kāi)論述。
2016年9月,廈門(mén)華天涉外職業(yè)技術(shù)學(xué)院邀請(qǐng)本人擔(dān)任該校的校務(wù)顧問(wèn)。當(dāng)時(shí),該校正擬建設(shè)自身的學(xué)生工作品牌,而我長(zhǎng)期在兩岸推動(dòng)“以學(xué)生學(xué)習(xí)成效為中心”的OBE教育實(shí)踐,能夠把想法在學(xué)生輔導(dǎo)面向上具體落實(shí),我感到非常高興。這樣不僅能彌補(bǔ)正式課程開(kāi)發(fā)上的不足,亦更能切合學(xué)生的直接需要。因此,這三年中,我與華天學(xué)生輔導(dǎo)團(tuán)隊(duì)在邊研究邊實(shí)踐的過(guò)程中,共同合作推動(dòng)了“四自”(自強(qiáng)、自律、自創(chuàng)、自翔)育人品牌建設(shè),使“四自”精細(xì)化學(xué)生輔導(dǎo)模式走上了系統(tǒng)化、科學(xué)化、品牌化的軌道。
習(xí)近平在2018年8月21日召開(kāi)的全國(guó)宣傳思想工作會(huì)議上強(qiáng)調(diào):“要抓住青少年價(jià)值觀形成和確定的關(guān)鍵時(shí)期,引導(dǎo)青少年扣好人生第一?圩印。高校應(yīng)將“立德樹(shù)人”作為教育之根本。學(xué)校的每一位教師應(yīng)做好教書(shū)育人工作,當(dāng)好學(xué)生人生道路上的引路人,致力于培養(yǎng)出德、智、體、美、勞全面發(fā)展的人才。為達(dá)成學(xué)生價(jià)值觀和品德形成的提升,首要是以引導(dǎo)、默化的方式改變學(xué)生的行為,就如顏之推在《顏氏家訓(xùn)》所說(shuō):“潛移暗化,自然似之!睘檫_(dá)成此一目標(biāo),對(duì)于學(xué)生的教育應(yīng)逐步從“管理”轉(zhuǎn)向“輔導(dǎo)”,并且是適性的定制化輔導(dǎo)。
廈門(mén)華天涉外職業(yè)技術(shù)學(xué)院學(xué)生處的優(yōu)質(zhì)團(tuán)隊(duì),以此理念為基,加之長(zhǎng)期的學(xué)生輔導(dǎo)經(jīng)驗(yàn),在全員、全過(guò)程、全方位育人的目標(biāo)下,將大學(xué)生輔導(dǎo)工作品牌孵化成型,一是建立“自強(qiáng)、自律、自創(chuàng)、自翔”學(xué)生輔導(dǎo)品牌,通過(guò)“一生一策”輔導(dǎo)模式,實(shí)行輔導(dǎo)工作的精細(xì)化管理;二是建立“算親情賬、植感恩心、盡孝忠責(zé)”感恩教育品牌,集學(xué)校、家庭、社會(huì)的力量共同培育合格大學(xué)生;三是構(gòu)筑“四位一體”大學(xué)生心靈成長(zhǎng)工程,通過(guò)“專(zhuān)家咨詢(xún)、導(dǎo)師引領(lǐng)、朋輩輔導(dǎo)、回饋社會(huì)”形成社會(huì)影響力。在此過(guò)程中,學(xué)校注重激勵(lì)輔導(dǎo)員育人責(zé)任,建立“輔導(dǎo)員評(píng)聘”制度;強(qiáng)化社區(qū)服務(wù)育人,精準(zhǔn)“三位一體”的生活輔導(dǎo)模式,以校園文化育人,打造“華天文化”品牌。
第一章 “四自”育人品牌建設(shè)
第一節(jié) “四自”育人品牌建設(shè)的背景和意義
第二節(jié) “四自”育人品牌建設(shè)存在的主要問(wèn)題
第三節(jié) “四自”育人品牌建設(shè)的基本思路和方法
第二章 以學(xué)生為中心的輔導(dǎo)模式
第一節(jié) “一生一策”的內(nèi)涵與實(shí)施
第二節(jié) 精進(jìn)“三位一體”生活輔導(dǎo)模式
第三章 深化“五導(dǎo)引航”機(jī)制
第一節(jié) 思政輔導(dǎo)員
第二節(jié) 朋輩輔導(dǎo)員
第三節(jié) 社區(qū)輔導(dǎo)員
第四節(jié) 安全輔導(dǎo)員
第五節(jié) 創(chuàng)客輔導(dǎo)員
第四章 “第二課堂”制度建設(shè)
第一節(jié) 實(shí)施目標(biāo)
第二節(jié) 建設(shè)策略
第三節(jié) 學(xué)生社團(tuán)
第四節(jié) 校園品牌活動(dòng)
第五章 校園文化建設(shè)
第一節(jié) 校園環(huán)境文化建設(shè)
第二節(jié) 校園精神文化建設(shè)
第三節(jié) 校園制度建設(shè)
第四節(jié) 校園行為文化建設(shè)
第六章 “四自”育人品牌建設(shè)的成效與展望
第一節(jié) “四自”育人品牌建設(shè)的成效
第二節(jié) “四自”育人品牌建設(shè)的總結(jié)與展望
附錄 廈門(mén)華天涉外職業(yè)技術(shù)學(xué)院大學(xué)生朋輩心理咨詢(xún)員規(guī)章制度