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《一本書讀懂人力資源管理》從企業(yè)HR實際業(yè)務出發(fā)，采取“管理制度+操作流程+執(zhí)行要點+圖表范例”的框架思路，系統(tǒng)介紹了企業(yè)人力資源管理的制度設計與實施流程，對人才招聘、面試篩選、人才測評、入職培訓、試用轉正、薪酬管理、績效管理、離職管理、檔案管理等9大業(yè)務模塊的操作方法與執(zhí)行要點，并附有大量案例、范本與圖表等實戰(zhàn)工具，致力于為企業(yè)的HR管理工作提供系統(tǒng)化的操作指導。本書適合企業(yè)中高層管理人員、人力資源部、行政部、綜合管理部等相關部門的工作人員、管理咨詢?nèi)耸俊⑵髽I(yè)培訓師閱讀，也適合高等院校相關專業(yè)的師生閱讀、使用。

適讀人群：招聘主管、面試官、人才培訓講師，人力資源管理專業(yè)的學生，剛剛進入人力資源行業(yè)的新人，想要從事人力資源管理工作的人，企業(yè)各級管理人員，對人力資源管理有興趣的人員，從事人力資源管理工作的員工、主管、經(jīng)理、總監(jiān)等等

內(nèi)容豐富，體系完善
本書全面系統(tǒng)地介紹了人力資源管理的制度建設與實施流程，對企業(yè)人才招聘、面試篩選、人才測評、入職培訓、試用轉正、薪酬管理、績效管理、離職管理、檔案管理等9大業(yè)務模塊的操作方法與執(zhí)行要點進行了系統(tǒng)化分析與指導，致力于為企業(yè)構建了一套行之有效的人力資源管理體系，幫助企業(yè)加強人才隊伍建設。

必備工具，拿來即用
本書內(nèi)容涵蓋眾多企業(yè)人力資源管理方案、圖表與范例等實用工具，比如招聘管理實施細則、員工培訓管理流程圖、人才測評技術、企業(yè)內(nèi)部薪酬調(diào)查問卷等，為讀者提供了極具操作性的HR管理思路、方法與工具，力求讓企業(yè)人力資源工作的落地實施更具針對性、可行性，對企業(yè)提升人力資本優(yōu)勢具有很強的指導作用。

圖文并茂，有趣有料
本書內(nèi)容深入淺出、通俗易懂，力求將復雜知識簡單化、專業(yè)知識通俗化、抽象概念界面化、晦澀內(nèi)容趣味化。為降低讀者的理解難度，增強閱讀的趣味性，書中除穿插大量經(jīng)典案例與場景剖析外，還注重提煉書中的關鍵信息，將抽象復雜的專業(yè)知識以圖表的形式呈現(xiàn)出來，讓讀者一目了然，更好地完成知識轉化與應用。

注重實戰(zhàn)，釋疑解惑
在充滿不確定的商業(yè)環(huán)境下，企業(yè)之間的競爭歸根結底在于人才的競爭。隨著知識經(jīng)濟時代的來臨，人力資本已經(jīng)成為衡量企業(yè)是否具有持續(xù)競爭優(yōu)勢的關鍵指標。通過本書您將全面掌握培訓管理的實戰(zhàn)要點：

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