通過(guò)對(duì)95598工單中不滿(mǎn)意、投訴、重復(fù)事件等典型案例分析,認(rèn)真總結(jié)實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),針對(duì)95598工單中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行剖析,并附上數(shù)據(jù)查詢(xún)共享系統(tǒng)使用說(shuō)明和一系列常見(jiàn)問(wèn)題,為一線(xiàn)員工提供參考。《95598典型工單匯編》立足于企業(yè)內(nèi)部工作規(guī)范,著眼于外部客戶(hù)感知,并同時(shí)體現(xiàn)了關(guān)愛(ài)員工的企業(yè)文化,是對(duì)現(xiàn)有的管理規(guī)范的有益補(bǔ)充。
為更好適應(yīng)新形勢(shì)下的客戶(hù)服務(wù)工作,助力現(xiàn)代服務(wù)體系建設(shè),國(guó)網(wǎng)浙江省電力有限公司堅(jiān)持一切從客戶(hù)需要出發(fā),快速響應(yīng)客戶(hù)訴求,重視客戶(hù)體驗(yàn),積極主動(dòng)為客戶(hù)創(chuàng)造價(jià)值,把客戶(hù)滿(mǎn)意作為衡量服務(wù)成效的重要標(biāo)準(zhǔn),專(zhuān)業(yè)專(zhuān)注、持續(xù)改善,真正把“人民電業(yè)為人民”的企業(yè)宗旨貫穿到服務(wù)工作的方方面面。
在國(guó)網(wǎng)營(yíng)銷(xiāo)部、國(guó)網(wǎng)客服中心、國(guó)網(wǎng)浙江電力營(yíng)銷(xiāo)部指導(dǎo)下,國(guó)網(wǎng)浙江客服中心與國(guó)網(wǎng)客服南方分中心積極落實(shí)國(guó)家電網(wǎng)有限公司“堅(jiān)持以客戶(hù)為中心,進(jìn)一步提升優(yōu)質(zhì)服務(wù)水平”的要求,加強(qiáng)業(yè)務(wù)協(xié)同與相互支撐,推進(jìn)信息數(shù)據(jù)共享。兩家協(xié)同合作,總結(jié)雙方在日常工作中的經(jīng)驗(yàn),編制成《95598典型工單匯編》一書(shū)。
本書(shū)匯集了58個(gè)典型工單案例,包括投訴工單、回訪(fǎng)不滿(mǎn)意、回訪(fǎng)退單、重復(fù)事件、工單回退五類(lèi)典型工單案例,所有案例是在對(duì)國(guó)網(wǎng)浙江電力有限公司2017年以來(lái)95598實(shí)際工單進(jìn)行梳理分析的基礎(chǔ)上精心挑選的。書(shū)中對(duì)每個(gè)工單存在的問(wèn)題與風(fēng)險(xiǎn)進(jìn)行了解剖,并提出了處理應(yīng)對(duì)建議。旨在督促一線(xiàn)員工嚴(yán)格執(zhí)行公司業(yè)務(wù)工作規(guī)范開(kāi)展客戶(hù)服務(wù)工作,及時(shí)響應(yīng)客戶(hù)訴求,積極解決客戶(hù)需求;同時(shí)有效指導(dǎo)一線(xiàn)員工依法合規(guī)做乙方,避免客戶(hù)的惡意訴求,減少客戶(hù)誤解,保障企業(yè)與員工自身利益。
本書(shū)還向95598客服代表提供了電話(huà)服務(wù)過(guò)程中的規(guī)范操作方式,國(guó)網(wǎng)浙江電力有限公司營(yíng)銷(xiāo)系統(tǒng)共享數(shù)據(jù)查詢(xún)操作方法。旨在積極為客服代表做好服務(wù)支撐,依托信息共享、數(shù)據(jù)共享平臺(tái),加強(qiáng)客戶(hù)信息的便捷查詢(xún)功能,確保客服代表在前臺(tái)能快捷有效地解答客戶(hù)訴求,提升客戶(hù)服務(wù)質(zhì)量。
希望本書(shū)能幫助供電服務(wù)一線(xiàn)員工提升服務(wù)業(yè)務(wù)技能和服務(wù)水平,保護(hù)自身合法權(quán)益;幫助95598客服代表更高效、優(yōu)質(zhì)地服務(wù)于客戶(hù);增進(jìn)客服代表與供電一線(xiàn)員工相互了解、協(xié)同合作,共同為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
由于編寫(xiě)時(shí)間倉(cāng)促,書(shū)中疏漏之處在所難免,懇請(qǐng)各位讀者批評(píng)指正。
前言
第一部分 典型工單解析
一、投訴工單
1.服務(wù)投訴
案例1 非供電公司工作人員的態(tài)度問(wèn)題引起投訴
案例2 語(yǔ)氣、措辭不當(dāng)造成客戶(hù)不滿(mǎn)
案例3 營(yíng)業(yè)廳人員服務(wù)態(tài)度問(wèn)題
案例4 資料告知不到位使客戶(hù)重復(fù)往返
案例5 工作人員操作不規(guī)范
案例6 工作人員違諾
案例7 知識(shí)庫(kù)報(bào)送不及時(shí)
案例8 知識(shí)庫(kù)報(bào)送不準(zhǔn)確
案例9 約時(shí)未及時(shí)處理且未聯(lián)系客戶(hù)導(dǎo)致升級(jí)為投訴
案例10 未與客戶(hù)本人溝通導(dǎo)致投訴
2.營(yíng)業(yè)投訴
案例11 錯(cuò)誤的短信取消處理不到位
案例12 工作人員失誤導(dǎo)致客戶(hù)訴求未解決
案例13 工作人員違諾
案例14 客戶(hù)溝通不到位
案例15 業(yè)務(wù)解釋未充分
案例16 催費(fèi)人員綁定錯(cuò)誤號(hào)碼催費(fèi)導(dǎo)致客戶(hù)交錯(cuò)電費(fèi)
3.停送電投訴
案例17 未公告停送電信息或未按時(shí)限公告停送電信息
案例18 公告的停送電信息不準(zhǔn)確
案例19 計(jì)劃停電延遲或取消未在系統(tǒng)及時(shí)更新
案例20 停電信息更新不及時(shí)
案例21 計(jì)劃停電報(bào)送不及時(shí)
案例22 客戶(hù)內(nèi)部故障未搶修引來(lái)服務(wù)態(tài)度投訴
案例23 未按承諾時(shí)間到達(dá)搶修現(xiàn)場(chǎng)
案例24 搶修人員違諾
案例25 催費(fèi)人員私自墊付電費(fèi)
案例26 關(guān)聯(lián)工單回復(fù)前后矛盾
案例27 回單不規(guī)范
4.供電質(zhì)量
案例28 頻繁停電次數(shù)達(dá)到2個(gè)月3次
案例29 長(zhǎng)期電壓低、工作人員違諾
案例30 關(guān)聯(lián)工單的處理回單不一致
5.電網(wǎng)建設(shè)
案例31 施工過(guò)程中造成客戶(hù)利益受損
案例32 工作人員服務(wù)態(tài)度冷漠
案例33 工作人員前后答復(fù)不一致
案例34 電力施工未提前通知導(dǎo)致客戶(hù)利益受損、承諾處理未兌現(xiàn)
……
第二部分 數(shù)據(jù)查詢(xún)共享
第三部分 常見(jiàn)問(wèn)題應(yīng)對(duì)