定 價(jià):23 元
叢書名:教育部人才培養(yǎng)模式改革和開放教育試點(diǎn)教材
- 作者:劉慶元主編
- 出版時(shí)間:2006/8/1
- ISBN:9787304036546
- 出 版 社:中央廣播電視大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F270
- 頁碼:253頁
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16K
本書包括基本理論和思考與討論兩部分:分別為戰(zhàn)略管理導(dǎo)論、外部環(huán)境分析、內(nèi)部環(huán)境分析、戰(zhàn)略目標(biāo)分析、公司戰(zhàn)略選擇職能戰(zhàn)略和戰(zhàn)略控制等。
劉慶元,教授,碩士研究生導(dǎo)師。1966年畢業(yè)于遼寧財(cái)經(jīng)學(xué)院貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系。曾任東北財(cái)經(jīng)大學(xué)貿(mào)易經(jīng)濟(jì)系主任、工商管理學(xué)院院長,兼任全國高校物價(jià)教學(xué)研究會副會長、遼寧省價(jià)格學(xué)會副會長、遼寧省商業(yè)會計(jì)學(xué)會副會長、遼寧省消費(fèi)者協(xié)會常務(wù)理事等職。主要研究方向?yàn)閮r(jià)格理論與企業(yè)戰(zhàn)略管理。撰寫和主編有《價(jià)格學(xué)原理》、《市場價(jià)格理論與實(shí)務(wù)》、《國內(nèi)貿(mào)易實(shí)務(wù)》、《現(xiàn)代商業(yè)企業(yè)管理學(xué)》、《企業(yè)戰(zhàn)略管理》等10余部著作、教材,發(fā)表論文□0余篇,學(xué)術(shù)成果有多項(xiàng)獲獎,并曾獲遼寧省先進(jìn)教師光榮稱號。
□□部分 基本理論
□□章 戰(zhàn)略管理導(dǎo)論
□□節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略內(nèi)涵
第二節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略管理特征及其過程
第三節(jié) 戰(zhàn)略管理過程
第四節(jié) 戰(zhàn)略管理的產(chǎn)生與發(fā)展
第二章 外部環(huán)境分析
□□節(jié) 宏觀環(huán)境分析
第二節(jié) 產(chǎn)業(yè)環(huán)境分析
第三節(jié) 競爭對手分析
第四節(jié) 顧客分析
第三章 內(nèi)部環(huán)境分析
□□節(jié) 企業(yè)經(jīng)營資源分析
第二節(jié) 戰(zhàn)略能力分析
第三節(jié) 核心能力分析
第四節(jié) 環(huán)境分析技術(shù)
第四章 戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定
□□節(jié) 確定企業(yè)使命
第二節(jié) 戰(zhàn)略目標(biāo)體系
第三節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略目標(biāo)制定
第五章 公司戰(zhàn)略選擇
□□節(jié) 成長型戰(zhàn)略Ⅰ:戰(zhàn)略類型
第二節(jié) 成長型戰(zhàn)略Ⅱ:實(shí)現(xiàn)方式
第三節(jié) 穩(wěn)定型戰(zhàn)略
第四節(jié) 收縮型戰(zhàn)略
第五節(jié) 公司戰(zhàn)略選擇方法
第六章 競爭戰(zhàn)略選擇
□□節(jié) 基本競爭戰(zhàn)略
第二節(jié) 競爭位勢戰(zhàn)略
第三節(jié) 產(chǎn)業(yè)生命周期戰(zhàn)略
第七章 合作戰(zhàn)略選擇
□□節(jié) 合作營銷
第二節(jié) 虛擬經(jīng)營戰(zhàn)略
第三節(jié) 戰(zhàn)略聯(lián)盟
第四節(jié) 企業(yè)集群戰(zhàn)略
第八章 職能戰(zhàn)略
□□節(jié) 職能、職能部門和職能戰(zhàn)略
第二節(jié) 市場營銷戰(zhàn)略
第三節(jié) 財(cái)務(wù)戰(zhàn)略
第四節(jié) 研究與開發(fā)戰(zhàn)略
第五節(jié) 人力資源戰(zhàn)略
第六節(jié) 生產(chǎn)戰(zhàn)略
第九章 戰(zhàn)略實(shí)施
□□節(jié) 戰(zhàn)略實(shí)施的原則與模式
第二節(jié) 組織結(jié)構(gòu)選擇
第三節(jié) 戰(zhàn)略資源配置
第四節(jié) 企業(yè)文化建設(shè)
第五節(jié) 企業(yè)戰(zhàn)略家的作用
第六節(jié) 信息支持系統(tǒng)
第十章 戰(zhàn)略控制
□□節(jié) 戰(zhàn)略控制的特征與原則
第二節(jié) 戰(zhàn)略控制與評價(jià)過程
第三節(jié) 戰(zhàn)略調(diào)整
第二部分 思考與討論
一、戰(zhàn)略管理導(dǎo)論案例
二、外部環(huán)境分析案例
三、內(nèi)部環(huán)境分析案例
四、戰(zhàn)略目標(biāo)設(shè)定案例
五、公司戰(zhàn)略選擇案例
六、競爭戰(zhàn)略選擇案例
七、合作戰(zhàn)略選擇案例
八、職能戰(zhàn)略案例
九、戰(zhàn)略實(shí)施與控制案例
參考文獻(xiàn)