“定制式”人才培養(yǎng)的實踐邏輯:以H大學的試點班為例
定 價:128 元
叢書名:21世紀中國教育研究叢書
- 作者:王秀麗 著
- 出版時間:2020/11/1
- ISBN:9787520174480
- 出 版 社:社會科學文獻出版社
- 中圖法分類:G649.2
- 頁碼:340
- 紙張:
- 版次:1
- 開本:小16開
本書通過對“定制式”試點班人才培養(yǎng)模式改革實踐的過程式回溯,展示了改制背景下大學場域中人才培養(yǎng)豐富、復雜而沖突的場景。在這一過程中,秉承不同目的理性的行動者追求偏好理性的慣習,特別是外界力量的介入都在不同程度地影響、修改、型塑著實踐的結(jié)果,挑戰(zhàn)了對“定制式”人才培養(yǎng)實踐“預設(shè)目標——方案實施——產(chǎn)出符合預設(shè)的結(jié)果”的線性過程假設(shè)。研究發(fā)現(xiàn),高校人才培養(yǎng)實踐中充滿了不確定與偶然性,人才培養(yǎng)是一個實踐的過程,畢業(yè)生所達到的規(guī)格是高校場域內(nèi)部各層次行動者及其身處期間的外部環(huán)境共同作用下,行動者實踐的結(jié)果,而非定制,其中的不確定性與偶然,放在層層嵌套的人才培養(yǎng)場域中,又是合理、必然、與可被理解的。結(jié)合不同行動者的關(guān)系,充分表現(xiàn)了結(jié)構(gòu)與行動的制約與建構(gòu)關(guān)系。
序言
一個擁有現(xiàn)代化產(chǎn)業(yè)體系的國家,必然擁有一個能夠培養(yǎng)各專業(yè)領(lǐng)域、各層次人才隊伍的教育體系。一個國家的社會經(jīng)濟體的良性運轉(zhuǎn)與不斷創(chuàng)新發(fā)展,依靠的是一支專業(yè)齊全、結(jié)構(gòu)合理、有創(chuàng)新活力的人才隊伍。對于新興科技產(chǎn)業(yè)和現(xiàn)代制造業(yè)而言,不僅需要科學家、工程師這些具有堅實科學訓練基礎(chǔ)和創(chuàng)新能力的高端學術(shù)型人才,也需要有專業(yè)基礎(chǔ)知識和熟練操作技能的高級技工,前者需要通過大學本科和研究生的系統(tǒng)教育來培養(yǎng),后者則需要通過專科教育和實踐操作訓練來培養(yǎng)。沒有前者,一個國家的制造業(yè)在設(shè)計理論和工藝理論方面就無法推動創(chuàng)新;缺少后者,好的設(shè)計理念和工藝程序就無法在操作中得以實施。舉例來說,我國從德國或日本引進的原裝生產(chǎn)線,在國內(nèi)安裝調(diào)試后,其加工精度與同一條生產(chǎn)線在德國或日本的產(chǎn)品精度存在明顯的差距。這里就不存在設(shè)計理念甚至設(shè)備制造工藝的問題,反映出來的是國內(nèi)進行安裝調(diào)試和加工操作的技工的專業(yè)水準和經(jīng)驗與德國、日本技工的差距。前段時間國內(nèi)電視上播出的“大國工匠”系列,介紹了我國一些行業(yè)部門技術(shù)精湛的高級技工,但是這樣的“大國工匠”,在我國的制造業(yè)中仍顯稀缺。據(jù)國家勞動部門統(tǒng)計,在我國7000多萬技術(shù)工人中,高技能人才僅占4%,遠低于發(fā)達國家35%的水平。高技能人才短缺已成為“嚴重影響我國經(jīng)濟持續(xù)健康發(fā)展”的瓶頸。
這些高技能人才是如何培養(yǎng)的?其實如果我們考察一下德國和日本這兩個制造業(yè)大國的教育體制,就可以得到啟示。德國高等院校有三種類型:(1)大學(University);(2)高等?茖W校(Fachhochschule,F(xiàn)H);(3)藝術(shù)學院和音樂學院。職業(yè)教育在德國有歷史傳統(tǒng),德國多次修訂《聯(lián)邦職業(yè)教育法》。德國職業(yè)教育以中等職業(yè)教育為主,16~19 歲年齡組的青年中接受職業(yè)教育者超過70%,20 世紀70 年代后“雙元制”職業(yè)教育逐漸向高等教育延伸。
日本教育的一個特點是小學教育階段......
王秀麗,1979年出生,山西人,2010年畢業(yè)于北京大學社會學系,獲博士學位,現(xiàn)任職于農(nóng)業(yè)農(nóng)村部食物與營養(yǎng)發(fā)展研究所,主要從事食物消費行為洞察與引導、消費社會學等領(lǐng)域的研究。
第一章導論
一研究問題緣起
二高校人才培養(yǎng)模式改革探討
第二章實踐理論:整合結(jié)構(gòu)與行動的分析范式
一理論基礎(chǔ):結(jié)構(gòu)與行動
二分析框架:超越結(jié)構(gòu)與行動二元對立的實踐理論
三研究方法
四內(nèi)容結(jié)構(gòu)
第三章社會轉(zhuǎn)型背景下高校人才培養(yǎng)目標實踐
一不同歷史場域中機械專業(yè)培養(yǎng)目標的形塑
二校企合作在應用型人才培育中的發(fā)展沿革
三制度層在人才培養(yǎng)目標定訂中的實踐
四“定制式”試點班培養(yǎng)目標定訂實踐
本章小結(jié):合法性建構(gòu)中目的理性的踐行
第四章目標指向與供給基礎(chǔ)的調(diào)適實踐
一管理層的人才培養(yǎng)實踐
二培養(yǎng)方案的出籠
三培養(yǎng)方案模式的選擇特征
本章小結(jié):不同理性之間的平衡
第五章技術(shù)層的理解轉(zhuǎn)向與實踐邏輯
一技術(shù)層的實踐
二試點班培養(yǎng)方案實施實踐
三不同類型資本在實踐中的轉(zhuǎn)換
本章小結(jié):高校場域中教師專業(yè)價值實踐
第六章“定制式”試點班的實踐轉(zhuǎn)向
一職業(yè)崗位的評價
二畢業(yè)生對培養(yǎng)過程的自評
本章小結(jié):“定制式”試點班在實踐中實現(xiàn)轉(zhuǎn)向
第七章變革場域下高校人才培養(yǎng)的實踐邏輯
一“定制式”人才培養(yǎng)的過程機制
二高校場域“外緊內(nèi)松”耦合的嵌套性特征
三“外緊內(nèi)松”耦合場域中行動者的實踐邏輯
本章小結(jié):實踐的模糊性與偏好協(xié)調(diào)抉擇
第八章超越結(jié)構(gòu)與行動的實踐
一研究發(fā)現(xiàn)
二理論反思與未來研究
三研究局限參考文獻
附錄差異背景下高職校企合作的可行空間考察
后記