裝修新零售:家裝互聯(lián)網(wǎng)化的實(shí)踐論(精編版)
定 價(jià):55 元
- 作者:穆峰 著
- 出版時(shí)間:2020/9/1
- ISBN:9787568064644
- 出 版 社:華中科技大學(xué)出版社
- 中圖法分類:TU767.7-39
- 頁(yè)碼:292
- 紙張:膠版紙
- 版次:2
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《裝修新零售:家裝互聯(lián)網(wǎng)化的實(shí)踐論(精編版)》是家裝互聯(lián)網(wǎng)化第1本研究筆記,是深度洞察家裝行業(yè)5~10年深刻變革的方法論手冊(cè),也是傳統(tǒng)裝修“+互聯(lián)網(wǎng)”轉(zhuǎn)型升級(jí)必備實(shí)操指南。
作者傾力修訂和增加了10萬(wàn)字內(nèi)容,新增了后疫情時(shí)代的裝修需求特征、裝修新零售、產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng)、產(chǎn)品研發(fā)、標(biāo)準(zhǔn)化家裝的現(xiàn)狀和難點(diǎn)、成本結(jié)構(gòu)、全鏈路信息化等章節(jié)內(nèi)容。
面對(duì)流量越來(lái)越貴如何破?市場(chǎng)越來(lái)越難做怎么打?行業(yè)效率太低怎么提?城市擴(kuò)張難以復(fù)制怎么辦?“家裝+互聯(lián)網(wǎng)”未來(lái)之路何去何從?病態(tài)的傳統(tǒng)裝修產(chǎn)業(yè)鏈如何重構(gòu)……疑問(wèn)多多,書中解惑。
以互聯(lián)網(wǎng)+的思維來(lái)思考家裝市場(chǎng)的發(fā)展方式及方向,視角獨(dú)特,立意新穎,值得思考。
臨在當(dāng)下,助力家裝家居業(yè)走向美好
《“顛覆”傳統(tǒng)裝修:家裝互聯(lián)網(wǎng)化的實(shí)踐論》前兩版累計(jì)超過(guò)7次印刷,累計(jì)舉辦城市或走進(jìn)企業(yè)讀書會(huì)超過(guò)40場(chǎng),在行業(yè)內(nèi)算是一本貨真價(jià)值的暢銷書。
第三版更換了書名,首先在15、16年時(shí)行業(yè)內(nèi)很多創(chuàng)業(yè)者、公司喜歡提“顛覆”傳統(tǒng)裝修,不過(guò)我當(dāng)時(shí)覺(jué)得顛覆很難,所以加了雙引號(hào),需要持續(xù)跟進(jìn)看結(jié)果,實(shí)際是一地雞毛;另外“互聯(lián)網(wǎng)家裝”是個(gè)名詞,而家裝互聯(lián)網(wǎng)化是個(gè)發(fā)展過(guò)程,用名詞圈定一個(gè)不確定的過(guò)程不準(zhǔn)確,而且被各類公司當(dāng)成營(yíng)銷概念隨意使用,很快爛大街了。
從17年開(kāi)始,知者就不斷強(qiáng)化“家裝互聯(lián)網(wǎng)化”的認(rèn)知,先后重磅推出一系列報(bào)告和榜單,如《2015-2017中國(guó)家裝互聯(lián)網(wǎng)化第1份行業(yè)策略白皮書》、《72頁(yè)P(yáng)PT告訴你一個(gè)真正的家裝互聯(lián)網(wǎng)化,史上強(qiáng)干貨》、《2015-2017中國(guó)家裝互聯(lián)網(wǎng)化十大代表企業(yè)》等,在行業(yè)內(nèi)刷屏。
偏執(zhí)的存在
這兩年來(lái),知者經(jīng)過(guò)系統(tǒng)研究,沉淀和打磨計(jì)劃今年完成或推出四五本,本想著噴涌而出,如火山爆發(fā)一般,但碰上疫情了,跟很多企業(yè)一樣被打了一悶棍,營(yíng)收影響很大,但還可以做長(zhǎng)肌肉的事情。
我們?cè)谶@個(gè)行業(yè)是個(gè)另類的存在,沒(méi)什么商業(yè)模式也不在意營(yíng)收,就是在土里刨食,默默無(wú)聞做著自以為有根的事情。
有一本書《裝修口碑怎么來(lái):重塑用戶體驗(yàn)場(chǎng)景》,第二版后記中有提到,這是家裝行業(yè)第1本研究用戶口碑的專著,前后歷時(shí)兩年多,早開(kāi)始于2018年2月初撰寫,幾易其稿,極為難產(chǎn),嚴(yán)重影響了公司經(jīng)營(yíng),知者幾近關(guān)門后還是撐住,就為了一本書,為了曾經(jīng)的承諾。
我也不知道這是固執(zhí),還是偏執(zhí),亦或是什么?人們總是從創(chuàng)造多少商業(yè)價(jià)值來(lái)衡量這件事的意義。若是這么計(jì)算,可能做件事就沒(méi)什么意義了。
創(chuàng)造美好作品
每代人都有每代人的情懷,每代人都有每代人的使命。
五四時(shí)的大學(xué)生可以反帝反封建,西南聯(lián)大的學(xué)生可以扛槍上戰(zhàn)場(chǎng)。
抗戰(zhàn)時(shí) “十萬(wàn)青年十萬(wàn)軍,一寸山河一寸血”,年輕人奔赴國(guó)難,慷慨赴死。
我們這代年輕人的使命又是什么呢?
想起北宋大家張載著名的橫渠四句:“為天地立心,為生民立命,為往圣繼絕學(xué),為萬(wàn)世開(kāi)太平”。這是何等的氣魄,何等的格局和胸懷。
先生是陜西寶雞眉縣人,每次去寶雞都會(huì)想起這位大家,想起他的名言,感慨萬(wàn)千。
馬斯克說(shuō):“就我個(gè)人而言,讓人類成為跨行星物種,是我積累財(cái)富的唯一目的。除此之外,賺錢對(duì)我來(lái)說(shuō)沒(méi)有太大的意義。” 讓人類成為跨行星物種就是他的使命。
你的使命又是什么?我的使命就是和大家居產(chǎn)業(yè)一起進(jìn)化,一起發(fā)展,在洗牌、進(jìn)化和成長(zhǎng)時(shí),能作為一名推動(dòng)者,參與到產(chǎn)業(yè)的變革中,貢獻(xiàn)一己之力。助力家裝家居行業(yè)走向美好,是我的使命,也是我們每位從業(yè)者的心聲。
當(dāng)然,思想是小我層次,使命是在思想之上,不是“想”出來(lái)的,是“涌現(xiàn)”給你的。只有臨在當(dāng)下,擊穿閾值,使命才會(huì)敲門。
今后我就是做好知者的每一件事,每一個(gè)作品,臨在當(dāng)下,等待使命召喚。
“創(chuàng)造一件靈魂作品,實(shí)現(xiàn)人生的救贖和超越,這就是我此生的意義和目的”。這句混沌大學(xué)的土話就是我的座右銘。
家裝O2O的深入研究者,走訪及調(diào)研了所有知名的互聯(lián)網(wǎng)家裝公司,系統(tǒng)提出并闡述了“互聯(lián)網(wǎng)裝修(家裝)”模式,《家居電商周刊》主編(公眾號(hào)jiajuds1),網(wǎng)唇互動(dòng)品牌營(yíng)銷機(jī)構(gòu)創(chuàng)始人,網(wǎng)易、新浪、騰訊、搜狐及虎嗅、鈦媒體、36氪、百度百家、i黑馬、創(chuàng)業(yè)邦、品途、DoNews 、IT時(shí)代網(wǎng)等50多家知名媒體家居頻道或科技財(cái)經(jīng)專欄作者,10年?duì)I銷策劃、公關(guān)傳播、網(wǎng)絡(luò)營(yíng)銷經(jīng)驗(yàn),著有《中國(guó)式營(yíng)銷的江湖規(guī)則》。微博@穆峰,加微信mufengbrand請(qǐng)注明“姓名-公司-職務(wù)”。
第1篇 家裝互聯(lián)網(wǎng)化的產(chǎn)生背景
第1章 混亂、低效的傳統(tǒng)裝修行業(yè)
第2章 “要離婚,就裝修”,裝修用戶的解析
第3章 線上線下一體化:O2O對(duì)家裝的改造
第二篇 家裝互聯(lián)網(wǎng)化的策略解析
第4章 走向產(chǎn)業(yè)互聯(lián)網(wǎng):家裝互聯(lián)網(wǎng)化的進(jìn)化論
第5章 家裝互聯(lián)網(wǎng)化的底層邏輯
第6章 從標(biāo)準(zhǔn)產(chǎn)品化到產(chǎn)品化家裝、裝配式裝修
第7章 從內(nèi)容傳播到實(shí)現(xiàn)“品牌心智預(yù)售”
第8章 有效量、轉(zhuǎn)化率與成本結(jié)構(gòu)
第三篇 家裝互聯(lián)網(wǎng)化如何改造產(chǎn)業(yè)鏈
第9章 設(shè)計(jì)師的價(jià)值和尊嚴(yán)
第10章 交付穩(wěn)定性須共建行業(yè)基礎(chǔ)設(shè)施
第11章 難有效率的家裝供應(yīng)鏈
第12章 城市擴(kuò)張:區(qū)域與全國(guó)
第13章 家裝口碑的預(yù)期管理
第14章 科技驅(qū)動(dòng)家裝行業(yè)變革
第15章 精裝房、全屋定制、軟裝、整裝及后市場(chǎng)