大部分的財(cái)務(wù)書籍，都是為了滿足大企業(yè)的需求而寫，要么忽視了小公司的需要，要么完全不符合小公司的現(xiàn)實(shí)。本書將一改這樣的局面，為小公司的財(cái)務(wù)管理提供專業(yè)而實(shí)用的指導(dǎo)：節(jié)省人員成本，與兼職會(huì)計(jì)人員合作的要點(diǎn)；降本增效的“十八般武器”；公司中最不容易被發(fā)現(xiàn)的7種浪費(fèi)......本書立足于經(jīng)營實(shí)戰(zhàn)，指導(dǎo)小公司不但把錢賺回來，還能夠把錢留住，改善現(xiàn)金流，持續(xù)發(fā)展壯大。