2020年之初，新冠肺炎疫情（簡稱疫情）洶洶來襲，對整個社會產(chǎn)生嚴重影響，給人們經(jīng)濟和生活造成沖擊，各行各業(yè)遭遇嚴峻考驗。
　　在我國，中小企業(yè)貢獻了50%以上的稅收，60%以上的GDP（國內(nèi)生產(chǎn)總值），70%以上的技術(shù)創(chuàng)新，80%以上的城鎮(zhèn)勞動就業(yè)，90%以上的企業(yè)數(shù)量。中小企業(yè)是保護生產(chǎn)力的主力軍，是穩(wěn)就業(yè)的主要渠道，是保產(chǎn)業(yè)鏈穩(wěn)定的重要環(huán)節(jié)，也是保市場主體的關(guān)鍵。此次突發(fā)疫情對實體經(jīng)濟造成沉痛打擊，危急時刻，中小企業(yè)生存艱難，卻不能倒下。中小企業(yè)如何生存，如何破局，如何活下去，已經(jīng)成為沉重又急迫的話題。
　　為了聽取企業(yè)家們對經(jīng)濟發(fā)展形勢和民營經(jīng)濟發(fā)展的意見和建議，習近平總書記于7月21日主持召開企業(yè)家座談會，發(fā)表重要講話，強調(diào)“要千方百計把市場主體保護好，為經(jīng)濟發(fā)展積蓄基本力量”。為有效應(yīng)對疫情，幫助企業(yè)復(fù)工復(fù)產(chǎn)，中央和各地方政府出臺了一系列紓困惠企政策，國家多部委組合拳上陣，各地方精準貫徹落實，在租金、稅費、社保、融資等方面，幫助企業(yè)解難題、降負擔、增動力，取得了明顯成效。接下來，國家還要加大政策支持力度，確保各項紓困措施直達基層、直接惠及市場主體。使廣大市場主體不僅能夠正常生存，而且能夠?qū)崿F(xiàn)更大發(fā)展。
　　市場活力來自人，特別是來自企業(yè)家，來自企業(yè)家精神。講話中，習總書記對企業(yè)家提出殷切囑托和期望：讓廣大企業(yè)家成為新時代構(gòu)建新發(fā)展格局、建設(shè)現(xiàn)代化經(jīng)濟體系、推動高質(zhì)量發(fā)展的生力軍，為經(jīng)濟社會發(fā)展持續(xù)注入正能量。
　　危中有機，唯創(chuàng)新者勝。面對疫情，我們許多企業(yè)紛紛展開自救，結(jié)合實際情況，調(diào)整整體戰(zhàn)略，推動生產(chǎn)組織創(chuàng)新、技術(shù)創(chuàng)新、市場創(chuàng)新，有效調(diào)動員工創(chuàng)造力，把企業(yè)打造成為強大的創(chuàng)新主體，并勇于承擔社會責任，為新時代中國企業(yè)家精神做出很好的注解。本書選取了不同領(lǐng)域內(nèi)具有代表性的企業(yè)，對如何疫情防控和復(fù)工復(fù)產(chǎn)兩不誤，如何保持產(chǎn)業(yè)鏈供應(yīng)鏈的穩(wěn)定性，如何進行數(shù)字化轉(zhuǎn)型、提升智能制造水平等的典型做法和先進經(jīng)驗，進行分析和思考，并提出合理建議。
　　本書既有企業(yè)破繭成蝶的生動案例，也有具體可行的踐行理論，更有對企業(yè)在復(fù)雜、不確定的環(huán)境中如何決策的方法論的思考。在不確定的環(huán)境中，一方面，企業(yè)需要戰(zhàn)略思維和系統(tǒng)思考，梳理企業(yè)定位、核心價值觀和核心能力，對用戶真實需求準確判斷和分析，打造企業(yè)核心競爭力，堅持長期主義決策，以確定性應(yīng)對不確定性；另一方面，也要積極融入數(shù)智時代的大潮。在抗擊疫情中，數(shù)字經(jīng)濟發(fā)揮了不可替代的積極作用，成為推動我國經(jīng)濟社會發(fā)展的新引擎。企業(yè)需要加快數(shù)字化轉(zhuǎn)型步伐，利用智能化手段提升效率，發(fā)展線上線下融合的業(yè)務(wù)發(fā)展模式，善于利用新的傳播應(yīng)用場景，等等。