第一篇 總經(jīng)理必備的財(cái)務(wù)常識(shí)

第一章 總經(jīng)理一定要懂財(cái)務(wù) /

一、你了解企業(yè)的資金運(yùn)動(dòng)嗎 /

二、管好財(cái)務(wù)，企業(yè)的血液才會(huì)暢通 /

三、任何時(shí)候都不能沒(méi)有財(cái)務(wù)目標(biāo) /

四、控制成本才能打敗對(duì)手 /

五、總經(jīng)理需要具備的財(cái)務(wù)理念和技能 /

第二章 總經(jīng)理必懂的財(cái)務(wù)報(bào)告常識(shí) /

一、財(cái)務(wù)報(bào)告：企業(yè)“無(wú)聲的語(yǔ)言” /

二、資產(chǎn)負(fù)債表：企業(yè)的“底子” /

三、利潤(rùn)表：企業(yè)的“面子” /

四、現(xiàn)金流量表：企業(yè)的“日子” /

五、財(cái)務(wù)報(bào)表附注：看看企業(yè)的會(huì)計(jì)政策 /

六、閱讀報(bào)表三步走 /

第三章 總經(jīng)理必修的財(cái)務(wù)分析方法 /

一、財(cái)務(wù)分析：絕不把總經(jīng)理繞糊涂 /

二、從變現(xiàn)能力看財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn) /

三、從負(fù)債規(guī)�？促Y本結(jié)構(gòu) /

四、從利潤(rùn)的“含金量”看贏利能力 /

五、從營(yíng)運(yùn)能力看資產(chǎn)管理水平 /

六、財(cái)務(wù)指標(biāo)的綜合運(yùn)用 /

七、上市公司常用財(cái)務(wù)分析指標(biāo) /

第二篇 總經(jīng)理企業(yè)財(cái)務(wù)控制實(shí)務(wù)

第四章 企業(yè)現(xiàn)金管理技巧 /

一、現(xiàn)金：“地主家要有余糧” /

二、“口袋”里該有多少現(xiàn)金 /

三、做好未來(lái)的現(xiàn)金流預(yù)測(cè) /

四、現(xiàn)金還在“口袋”里嗎 /

五、加強(qiáng)銀行存款的管理 /

第五章 企業(yè)應(yīng)收賬款管理 /

一、應(yīng)收賬款：收回來(lái)了才是資產(chǎn) /

二、應(yīng)收賬款管理之一：是否該延長(zhǎng)信用期 /

三、應(yīng)收賬款管理之二：是否對(duì)所有客戶賒銷 /

四、應(yīng)收賬款管理之三：定期核對(duì)往來(lái)賬 /

五、追討債權(quán)也不易，謹(jǐn)防壞賬 /

六、催賬的五大技巧 /

七、其他應(yīng)收款中的秘密 /

第六章 企業(yè)存貨管理 /

一、存貨：賣出去了才能贏利 /

二、合理存貨量的確定 /

三、存貨發(fā)生貶值了嗎 /

四、存貨還在倉(cāng)庫(kù)里嗎 /

五、巧妙判斷存貨舞弊 /

第七章 企業(yè)成本控制 /

一、成本、費(fèi)用、支出：涵義各不相同 /

二、了解成本的計(jì)算步驟 /

三、控制料、工、費(fèi)，成本才能降下來(lái) /

四、管理費(fèi)用“吃掉”公司不少利潤(rùn) /

五、給營(yíng)銷費(fèi)用“減減肥” /

第八章 企業(yè)薪酬管理 /

一、薪酬管理的目標(biāo) /

二、降低人工費(fèi)用，不能忘記最低工資標(biāo)準(zhǔn) /

三、巧妙進(jìn)行薪酬設(shè)計(jì) /

四、彈性福利提升員工福利效果 /

五、不要忘記股權(quán)激勵(lì) /

六、薪酬發(fā)放小竅門(mén) /

第九章 企業(yè)融資策略 /

一、融資管理：了解企業(yè)的資金需求 /

二、融資起點(diǎn)：資金需求量預(yù)測(cè) /

三、傳統(tǒng)的融資渠道和方式 /

四、風(fēng)投資本：值得中小企業(yè)關(guān)注的融資渠道 /

五、打好政策仗：尋求政策性融資 /

六、重視資本成本，優(yōu)化資本結(jié)構(gòu) /

第十章 企業(yè)投資決策 /

一、案例分析：比亞迪“帝國(guó)建造” /

二、對(duì)外投資：福兮？禍兮？ /

三、企業(yè)投資的類型和目標(biāo) /

四、投資決策的重要理念：關(guān)注風(fēng)險(xiǎn)與現(xiàn)金流 /

五、項(xiàng)目投資決策的方法 /

第十一章 企業(yè)避稅方略 /

一、納稅籌劃：合理避稅就是創(chuàng)造利潤(rùn) /

二、企業(yè)該交哪些稅 /

三、你了解稅收優(yōu)惠政策嗎 /

四、企業(yè)避稅方略 /

第三篇 總經(jīng)理必修的內(nèi)部控制與財(cái)務(wù)管理常識(shí)

第十二章 企業(yè)內(nèi)部控制 /

一、案例分析：某超市成功的內(nèi)部控制 /

二、內(nèi)部控制：現(xiàn)代企業(yè)公司治理的核心 /

三、員工舞弊與內(nèi)部控制 /

四、內(nèi)部控制五要素 /

第十三章 財(cái)務(wù)細(xì)節(jié)管理 /

一、建好管好公司賬，企業(yè)麻煩少 /

二、不要小看了原始憑證 /

三、做好對(duì)賬和結(jié)賬工作 /

四、會(huì)計(jì)賬簿該保管多久呢 /

五、中小股東有權(quán)查閱賬簿嗎 /

六、運(yùn)用信息化進(jìn)行財(cái)務(wù)管理 /

第十四章 財(cái)務(wù)人員管理 /

一、財(cái)務(wù)部門(mén)發(fā)揮其職能了嗎 /

二、合理設(shè)置財(cái)務(wù)崗位 /

三、健全財(cái)務(wù)制度 /

四、財(cái)務(wù)人員的管理、考核與激勵(lì) /