為提高生產(chǎn)技改大修管理人員管理水平，加強生產(chǎn)技改大修項目全過程管理，在國網(wǎng)河南省電力公司設備部指導意見與國網(wǎng)河南省電力公司各供電公司運維部的共同參與下，國網(wǎng)河南省電力公司安陽供電公司運維檢修部組織編寫了《生產(chǎn)技改大修項目管理百問百答》。
《生產(chǎn)技改大修項目管理百問百答》根據(jù)國家電網(wǎng)有限公司技改大修項目的管理規(guī)定，按總則、管理職責、項目前期管理、項目計劃管理、項目實施管理、項目后期管理及其他注意事項幾部分，對一些重點內容采取問答的形式進行詳細闡述，幫助生產(chǎn)技改大修項目的管理人員掌握相關知識。
《生產(chǎn)技改大修項目管理百問百答》適合供電企業(yè)生產(chǎn)技改大修項目管理人員使用。
為提高生產(chǎn)技改大修管理人員管理水平，加強生產(chǎn)技改大修項目全過程管理，確保項目前期精準投資，過程精益管控，審計風險降至最低，在國網(wǎng)河南省電力公司設備部指導意見與國網(wǎng)河南省電力公司各供電公司運維部的共同參與下，國網(wǎng)河南省電力公司安陽供電公司運維檢修部組織編寫了《生產(chǎn)技改大修項目管理百問百答》。國網(wǎng)河南省電力公司安陽供電公司貫徹執(zhí)行《國家電網(wǎng)公司關于印發(fā)（國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)技術改造工作管理規(guī)定）和<國家電網(wǎng)公司生產(chǎn)設備大修工作管理規(guī)定）的通知》（國家電網(wǎng)企管[2014]69號）等通用制度，全面落實《國網(wǎng)河南省電力公司設備部關于印發(fā)（進一步加強生產(chǎn)技改大修項目全過程管理實施意見）的通知》，在充分調研全省生產(chǎn)技改大修項目管理現(xiàn)狀的基礎上，學習其他省級電力公司先進經(jīng)驗，鞏固提升國網(wǎng)河南省電力公司生產(chǎn)技改大修項目全過程管理工作。
編寫本書不僅有效解決技改大修管理人員日常工作難題，而且可使新上崗人員快速學習、盡快適應。
前言
一、總則
1．生產(chǎn)技改大修項目全過程管理包含哪些階段，涉及哪些內容？
2．生產(chǎn)技改大修項目全過程管理應遵循什么原則？
二、管理職責
1．生產(chǎn)技改大修項目全過程管理中設備部各處室管理職責有哪些？
2．生產(chǎn)技改大修項目全過程管理中相關部門管理職責有哪些？
三、項目前期管理
（一）儲備項目需求提報
1．什么叫生產(chǎn)技術改造？
2．什么叫生產(chǎn)設備大修？
3．生產(chǎn)技改大修的對象是什么？
4．哪類項目不納入生產(chǎn)技術改造大修范圍？
5．生產(chǎn)技改大修限上、限下項目區(qū)分標準是什么？
6．生產(chǎn)技改大修儲備庫項目的來源是什么？
7．對于長時間放在儲備庫的項目有何規(guī)定？
8．同一設備的改造（大修）間隔時間是多少年？
9．生產(chǎn)技術改造與設備大修項目邊界是什么？
10．生產(chǎn)技改大修與其他項目的邊界是什么？
（二）儲備項目可研編制
1．各級設備部門的可研編制與評審的職責是什么？
2．各級單位應向編制單位提供項目可研編制所需的哪些基礎資料？
3．生產(chǎn)技改大修項目名稱應遵循哪些原則？
4．項目可研報告主要包括哪些內容？
5．生產(chǎn)技改大修項目打捆立項的標準是什么？
6．可研編制的立項依據(jù)如何選��？
（三）儲備項目可研審批
1．項目可研評審主要內容是什么？
2．項目可研評審的主要流程是什么？
3．項目可研批復有哪些要求？
（四）儲備項目PMS系統(tǒng)錄入及審核
1．儲備項目PMS系統(tǒng)錄入節(jié)點要求有哪些？
2．儲備項目PMS系統(tǒng)錄入流程和規(guī)范要求有哪些？
3．省公司年度項目儲備庫什么時間固化（封庫）？
4．儲備項目PMS系統(tǒng)審核節(jié)點有哪些？
5．儲備項目PMS系統(tǒng)審核流程有哪些？
（五）可研報告計劃建議與“三重一大”決策
……
四、項目計劃管理
五、項目實施管理
六、項目后期管理
七、其他注意事項
生產(chǎn)技改大修管理成果相關文件
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