新班主任如何進(jìn)行心理調(diào)適,盡快進(jìn)入角色?如何應(yīng)對(duì)班級(jí)里的各種突發(fā)狀況和日常管理工作?如何調(diào)動(dòng)班級(jí)所有學(xué)生的積極性?如何和家長(zhǎng)互動(dòng)更有效?……
班主任工作千頭萬(wàn)緒,十分繁雜,許多班主任感到困惑和糾結(jié)。本書(shū)的作者不僅高效完成班級(jí)管理工作,而且做得風(fēng)生水起。本書(shū)圍繞班級(jí)管理模式、班級(jí)文化、班級(jí)活動(dòng)、家校共育、專(zhuān)業(yè)成長(zhǎng)等內(nèi)容展開(kāi),有分析、有案例、有反思;分析透徹,案例典型,反思深刻。
本書(shū)的作者積極尋找理論、原理與班主任實(shí)踐之間的橋梁,通過(guò)體驗(yàn)班主任工作中的成就感來(lái)尋找其中的價(jià)值感、幸福感,努力尋找走進(jìn)學(xué)生心靈、引導(dǎo)學(xué)生自主成長(zhǎng)的鑰匙。
自序·把有意義的事做得有意思
我雖然上大學(xué)時(shí)讀的是師范專(zhuān)業(yè),卻從未立志做老師。畢業(yè)后,我稀里糊涂當(dāng)了老師,又陰差陽(yáng)錯(cuò)做了班主任。
“當(dāng)老師性價(jià)比太低了!每天朝七晚十,可工資才幾千塊。”剛工作時(shí)我經(jīng)常對(duì)親朋好友抱怨。對(duì)剛工作的我來(lái)說(shuō),人生是有無(wú)限可能的,我怎甘于在這平凡的崗位上扎根?但做了班主任以后,我忙得沒(méi)時(shí)間想換工作的事。
我是個(gè)要強(qiáng)的人,雖然當(dāng)時(shí)沒(méi)打算一輩子做老師,但既然做了,就要盡力做到最好。如何證明自己做得好?當(dāng)然是凡事?tīng)?zhēng)第一:學(xué)生成績(jī)要第一,文明班評(píng)比要第一,體育節(jié)總分要第一,藝術(shù)節(jié)總分要第一……為此,我狠抓嚴(yán)打,絞盡腦汁和學(xué)生斗智斗勇。一個(gè)學(xué)期后,我做到了,可我并不快樂(lè),因?yàn)閷?shí)在太累了:做班主任,好沒(méi)意思!
時(shí)間久了,我又發(fā)現(xiàn)了做班主任的“特權(quán)”。每逢節(jié)日,我的桌面上都會(huì)有學(xué)生送的祝?ㄆ。我過(guò)生日時(shí),黑板上寫(xiě)滿了祝福語(yǔ),學(xué)生們蹦蹦跳跳地給我表演節(jié)目。開(kāi)學(xué)時(shí),女生們會(huì)抱著我甜膩膩地說(shuō):“張張,我好想你啊!”畢業(yè)典禮那天,別的班學(xué)生撤場(chǎng)后,我的學(xué)生偷偷留下來(lái),在大屏幕上播放他們給我錄制的視頻感言。畢業(yè)后,學(xué)生一撥一撥地組團(tuán)來(lái)看我。我沉浸在這種種小幸福里,慢慢覺(jué)得:做班主任,有點(diǎn)兒意思!
工作第四年,我有幸參加班主任專(zhuān)業(yè)能力大賽,校賽、區(qū)賽、市賽、省賽層層選拔,整整比了一年時(shí)間。參賽期間,我把學(xué)生每天發(fā)生的問(wèn)題當(dāng)成比賽的“情景答辯”題,思考如何在尊重學(xué)生成長(zhǎng)規(guī)律的前提下有效解決問(wèn)題,而不是靠從前的那套“管”“壓”“控”。當(dāng)我以研究的心態(tài)看待學(xué)生、看待班級(jí)、看待繁雜的事務(wù)時(shí),學(xué)生、班級(jí)、問(wèn)題都成了我的研究對(duì)象。我越研究越能發(fā)現(xiàn)解決問(wèn)題的樂(lè)趣。我發(fā)現(xiàn),沒(méi)有問(wèn)題學(xué)生,只有問(wèn)題行為。學(xué)生的問(wèn)題解決后,他獲得了成長(zhǎng),我獲得了成功感。學(xué)生的成長(zhǎng)和教師的自我成長(zhǎng),賦予了班主任工作更多的價(jià)值和意義:以研究的心態(tài)做班主任,真有意思!
班主任工作是有意義的,如何把有意義的事做得有意思,如何把繁雜的工作變得輕松、高效,就是本書(shū)的主要內(nèi)容。
如果你覺(jué)得班主任工作沒(méi)意思,希望你能從這本書(shū)中找到樂(lè)趣。
如果你在班主任工作中缺少方法,希望這本書(shū)能讓你腦洞大開(kāi)。如果你感到了職業(yè)倦怠,希望這本書(shū)能給你注入滿滿的正能量。如果你是
一個(gè)迷茫的班主任,希望這本書(shū)能讓你找到方向。
愿你也能把有意義的事變得有意思!
自序·把有意義的事做得有意思
第一章 觀念轉(zhuǎn)變:兵法變心法
一、傳統(tǒng)的班級(jí)管理模式
(一)兵法型
(二)強(qiáng)制型
(三)放任型
(四)愛(ài)心型
二、改變觀念:從班級(jí)管理到班級(jí)自治
三、改變關(guān)系:從師道尊嚴(yán)到心理同齡人
四、改變形式:從“一言堂”到班級(jí)議事
(一)“班級(jí)聽(tīng)證會(huì)”——征求意見(jiàn),制定規(guī)劃
(二)“班級(jí)法庭”—— 解決問(wèn)題,規(guī)范行為
(三)“世界咖啡書(shū)會(huì)”——分享交流,樹(shù)立榜樣
(四)“班級(jí)達(dá)人秀”—— 激勵(lì)成長(zhǎng),拓展?jié)撃?/p>
五、改變方法:從批評(píng)指責(zé)到優(yōu)點(diǎn)轟炸 / 17
(一)微笑效應(yīng)——人際悅納管理法
(二)拇指效應(yīng)—— 美好情緒管理法
(三)優(yōu)點(diǎn)轟炸—— 積極行為管理法
第二章 思維轉(zhuǎn)變:虐心變悅心
一、培養(yǎng)自主意識(shí),變消極為積極
二、創(chuàng)意班級(jí)活動(dòng),變被動(dòng)為主動(dòng)
(一)寫(xiě)影評(píng),上傳豆瓣
(二)寫(xiě)書(shū)評(píng),智慧碰撞
(三)寫(xiě)時(shí)評(píng),百家講壇
三、積極情緒管理,讓消沉變樂(lè)觀
四、轉(zhuǎn)變思維方式,把問(wèn)題變契機(jī)
第三章 邁好開(kāi)學(xué)第一步
一、如何讓你的班級(jí)贏在起跑線上
(一)新學(xué)期開(kāi)學(xué)初工作指南
(二)開(kāi)學(xué)第一課,六個(gè)破冰小游戲
(三)編寫(xiě)軍訓(xùn)指導(dǎo)手冊(cè)
二、讓學(xué)生愛(ài)上開(kāi)學(xué)季的小活動(dòng)
(一)開(kāi)學(xué)第一天的頒獎(jiǎng)禮
(二)創(chuàng)意紅包年年發(fā)
(三)“廚神爭(zhēng)霸”美食匯
(四)為班級(jí)寫(xiě)一副毛筆對(duì)聯(lián)
三、中途接手班級(jí)的管理攻略
(一)七個(gè)妙招,讓學(xué)生愛(ài)上新班主任
(二)幫助重組班級(jí)拾起希望
第四章 班級(jí)管理漸自主
一、班干部選拔與培訓(xùn)課程
(一)班干部選拔的六種方式
(二)自薦 — 民主選舉式的班干部選拔流程
(三)班干部培訓(xùn)課程
(四)班干部的“私教課”
二、量化考核制度的制定與施行
(一)一張量化考核表輕松搞定排座位、排值日
(二)家長(zhǎng)周末反饋表,讓“5+2 >7”
(三)假期生活每日打卡,開(kāi)學(xué)不用再收心
(四)量化考核失效了,怎么辦
……