序
2020年是人類歷史上極不平凡的一年,一場突如其來的新冠疫情暴發(fā),從國內(nèi)到世界的各個角落,所有的人類公共活動,包括學(xué)校教育教學(xué),都因此按下了休止符。值得慶賀的是,在國內(nèi)疫情得到基本控制之際,我收到了這本集聚東中西部學(xué)校管理智慧和研修思想、體現(xiàn)上海教育對口支援重要成果的文集匯編——《風(fēng)從東方來》文稿,讀來倍感振奮。
本書主要以義務(wù)學(xué)校長規(guī)劃學(xué)校發(fā)展、營造學(xué)校文化等六個專業(yè)標(biāo)準(zhǔn)為框架,各地校長結(jié)合上海學(xué)習(xí)研修過程中的觀察、思考和研究,深度闡述了返回所在學(xué)校后對上海研修成果的落實創(chuàng)新實踐,以及所取得的豐碩成績。
近年來,根據(jù)國家對口支援、東西部協(xié)作等戰(zhàn)略的統(tǒng)一部署,上海在深化基礎(chǔ)教育改革進程的同時,逐步將先行先試、試點實驗形成的經(jīng)驗,取得的成果,向包括對口支援地區(qū)在內(nèi)的其他地區(qū)傳播、輻射,形成推動這些地區(qū)教育發(fā)展的重要外部支持力量,降低了試錯成本,縮短了改革進程,成效斐然。其中,上海市師資培訓(xùn)中心作為上海市教師職后教育的科研與培訓(xùn)機構(gòu),承擔(dān)了總結(jié)、提煉上海教育改革成果,探索跨區(qū)域教育協(xié)同發(fā)展機制與模式的重任,逐步在上海與中西部地區(qū)之間開辟出一條聯(lián)動共融發(fā)展的綠色通道,架起了一座座融通的橋梁,開設(shè)了一所沒有圍墻的專業(yè)發(fā)展學(xué)校,各級各類教育人才匯聚在這所學(xué)校里,打造各類深度研修共同體。這也為西部學(xué)員打開了一扇學(xué)習(xí)借鑒國內(nèi)前沿教育改革理念、經(jīng)驗的窗口,將一粒粒承載了上海教育改革經(jīng)驗、思維風(fēng)格和探索精神的種子借著改革的東風(fēng)吹向西部大地。值此之際,認(rèn)真梳理總結(jié)上海教育對口支援工作,展現(xiàn)已取得的成果是有特殊意義的。
通過本書,我們可以看出上海改革成果通過對口支援教師培訓(xùn)項目開展過程中,呈現(xiàn)出的一系列鮮明特點。
第一,需求導(dǎo)向,科學(xué)診斷,精準(zhǔn)解決當(dāng)?shù)亟逃母锲款i問題。為更準(zhǔn)確地把握各地教育發(fā)展現(xiàn)狀,挖掘項目需求,上海定期組織具有豐富經(jīng)驗的專家和科研人員深入各地教育現(xiàn)場開展診斷調(diào)研,如2019年組織師資培訓(xùn)中心專業(yè)研究人員和上海市區(qū)兩級督導(dǎo)人員共同組成專家團隊赴遵義九個貧困縣開展深度調(diào)研,整體把脈各縣教育改革發(fā)展面臨的挑戰(zhàn)、困境與需求,總結(jié)形成調(diào)研報告,為優(yōu)化、改進項目方案設(shè)計與實施提供客觀科學(xué)依據(jù)。
第二,任務(wù)引領(lǐng),深度研修,從理念轉(zhuǎn)變與實踐操作兩方面提供支持。根據(jù)不同培訓(xùn)需求,設(shè)置個性化研修任務(wù),激發(fā)學(xué)員內(nèi)驅(qū)力,大力整合和配置優(yōu)質(zhì)培訓(xùn)課程資源,邀請實踐和理論專家向?qū)W員全方位系統(tǒng)介紹上海教育改革的頂層設(shè)計、推進方案、實施路徑和措施;邀請學(xué)員深入上;貙W(xué)校長期跟崗,深入上海學(xué)校改革進程,直觀體驗上海教育改革。
第三,送(師)出去,請(生)進來,以文化浸潤不斷深化對學(xué)與教的理解。西部地區(qū)每年組織多批種子學(xué)員赴滬研修項目,上海則利用暑期等時間,策劃實施上海名師團赴萬州、云南、遵義等地開展組團式上海名師行,將優(yōu)質(zhì)資源送教上門,增進相互了解,實現(xiàn)雙向互動交流。
第四,創(chuàng)新模式,迭代范式,實行線上線下混合式研修。為使改革成果傳播分享面更廣,尤其是隨著信息技術(shù)被廣泛應(yīng)用到教師培訓(xùn)中來,上海更多地采用線上直播、遠程自主研修等線上研修方式,結(jié)合線下系統(tǒng)設(shè)計,構(gòu)建混合式研修新模式,提高培訓(xùn)成效。
當(dāng)前,上海市市委市政府立足“上海所能、當(dāng)?shù)厮琛保劢箤诘貐^(qū)教育人才師資隊伍建設(shè)等重點領(lǐng)域,加強統(tǒng)籌推進東西部幫扶工作,提升教育扶貧能級,助力中西部地區(qū)教育改革發(fā)展。為進一步做好這方面工作,我認(rèn)為還需要在三方面進行深入的探索和研究。
首先,以信息技術(shù)賦能教師教育,進一步實現(xiàn)教師的個性化培訓(xùn)。研究和探索信息技術(shù)與跨地區(qū)教師職后培訓(xùn)的深入融合。借助信息技術(shù)開展針對各地教育實情、教師專業(yè)發(fā)展需求的數(shù)據(jù)化搜集和分析工作,深入挖掘各地不同教育生態(tài)中的困境和制約性因素,依托研究課題,開展個性化研究,摸索適宜各地發(fā)展水平、階段和特殊性的新思路,形成個性化項目方案設(shè)計,力求“一區(qū)一方案,一校一方案”。
其次,以混合式研修提升培訓(xùn)質(zhì)效,進一步探索符合地方需求的培訓(xùn)模式。當(dāng)前,線上線下一體化混合式研訓(xùn)正逐漸替代線下為主的傳統(tǒng)單一方式,成為新樣態(tài),而疫情加快了這一轉(zhuǎn)變進程,因此,需要借機加大探索力度,發(fā)揮各自優(yōu)勢,形成適應(yīng)教師教育教學(xué)工作場景的新模式,以提升培訓(xùn)的質(zhì)量和效能。
最后,以系統(tǒng)化思維提煉上海經(jīng)驗,進一步促進上海經(jīng)驗的立體化傳播。從較多關(guān)注某一領(lǐng)域、方面的改革向更寬背景、更多維度延伸,將改革的整體性思維融入培訓(xùn)課程,因此,要對區(qū)域性的教改理念、設(shè)計思路、實施路徑、管理評價等和學(xué)校在新改革制度下的變革,進行一體化的課程研發(fā)和整體推進。
2020年,是我國全面建成小康社會目標(biāo)實現(xiàn)的關(guān)鍵之年,也是脫貧攻堅的全面收官之年。從決定性成就到全面勝利,面臨的困難和挑戰(zhàn)依然艱巨,上海與對口支援地區(qū)的教師職后培訓(xùn)同樣如此。我們要繼續(xù)朝著各地區(qū)教育優(yōu)質(zhì)均衡發(fā)展方向奮力推進,為助力西部地區(qū)辦人民滿意的教育貢獻力量,為上海所秉承的歷史使命交出滿意答卷。
是為序。
上海教育學(xué)會會長
尹后慶
2020年5