松下幸之助已經(jīng)不再只是一個(gè)稱呼，它還被賦予了更深層次的含義：一種拼搏向上、不屈不撓的精神；一種愛民愛國(guó)、盡心敬業(yè)的品格；一門經(jīng)營(yíng)與管理的學(xué)問。有人說松下幸之助的一生簡(jiǎn)直就是一個(gè)阿修羅（戰(zhàn)爭(zhēng)之神），不管白天還是黑夜，他總是在不停地戰(zhàn)斗，為了自己的理想、榮譽(yù)，為了日本的繁榮、富強(qiáng)而不停地戰(zhàn)斗。如果說是松下幸之助及“松下幸之助們”成就了日本現(xiàn)代發(fā)達(dá)的經(jīng)濟(jì)，那么又是什么成就了松下幸之助呢？這個(gè)問題一直盤旋在筆者的腦海。為了尋求答案，筆者苦心研究了松下幸之助成長(zhǎng)的軌跡以及他創(chuàng)業(yè)經(jīng)營(yíng)的藝術(shù)，寫出了《松下幸之助精神與中國(guó)青年》，希望能帶給年輕人一點(diǎn)感悟。
與杰克·韋爾奇并稱的經(jīng)營(yíng)天才，與彼得·德魯克媲美的管理大師，與戴爾·卡耐基齊名的成功學(xué)導(dǎo)師。他，就是松下幸之助！
《像松下幸之助那樣戰(zhàn)斗》一書的寫作，并沒有簡(jiǎn)單地停留在對(duì)松下幸之助輝煌而又富有傳奇色彩的一生的敘述上，而是進(jìn)一步提煉了他獨(dú)特的經(jīng)營(yíng)管理思想精華。
第一章 打工生涯的貧窮與苦難
◆開始打工時(shí)僅10歲
◆工資再低也要儲(chǔ)蓄
◆讓敬業(yè)成為一種習(xí)慣
◆要對(duì)工作充滿熱忱
◆夢(mèng)想越大，成就越高
◆做好職業(yè)評(píng)估再轉(zhuǎn)行
第二章 創(chuàng)業(yè)之路總是艱辛而漫長(zhǎng)
◆選擇穩(wěn)定還是創(chuàng)業(yè)
◆創(chuàng)業(yè)資本不到100日元
◆學(xué)習(xí)從失敗中制勝
◆抱著絕望的心情去努力
◆彼此信任，比什么都重要
◆不甘現(xiàn)狀，勇于進(jìn)取
◆和總經(jīng)銷商的愉快合作
◆迎難而上，改變困境
◆嚴(yán)于律己，克勤克儉
第三章 成功就要永遠(yuǎn)比別人搶先一步
◆眼光如炬，抓住機(jī)會(huì)
◆要有品牌意識(shí)
◆要善于推銷自己
◆開發(fā)思考能力的7種方法
◆看清時(shí)勢(shì)，迎合潮流
◆“制造人才”的7個(gè)原則
◆在風(fēng)險(xiǎn)中抓住機(jī)遇
◆高工資是穩(wěn)定人才的法寶之一
◆量力委任，適才適用
第四章 經(jīng)營(yíng)管理決定企業(yè)壽命
◆生產(chǎn)者的使命
◆經(jīng)營(yíng)應(yīng)做到留有余地
◆喚起員工的責(zé)任感的“公開式”經(jīng)營(yíng)
◆適時(shí)地主動(dòng)退卻
◆對(duì)產(chǎn)品負(fù)責(zé)到底
◆100分不如70分
◆認(rèn)真傾聽雇員的不滿
◆如何扮演好嚴(yán)父和慈母的雙重角色
第五章 如何贏得下屬的心
◆為人與用人
◆適應(yīng)社會(huì)環(huán)境的10種能力
◆新任易犯的錯(cuò)誤
◆松下幸之助的用人精髓
◆以身作則是年輕領(lǐng)導(dǎo)的素質(zhì)
◆用關(guān)心調(diào)動(dòng)下屬的積極性
◆掌握恩威兼及的技巧和禁忌
◆培養(yǎng)下屬先要給予信任
◆下屬犯錯(cuò)時(shí)給以必要的譴責(zé)
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