《普通高校競技體育品牌建設(shè)研究》從高校競技體育品牌的概念入手，通過對當(dāng)前高校的運(yùn)動隊(duì)運(yùn)作模式及人才培養(yǎng)模式進(jìn)行歸納，并以系統(tǒng)觀的視角論述品牌建設(shè)，基于信號理論與錯位策略討論品牌競爭，旨在進(jìn)一步探尋我國普通高校競技體育品牌化的路徑，為高校管理者、高水平運(yùn)動隊(duì)組織人員以及宣傳工作者打造競技體育品牌提供借鑒。此外還通過對我國普通高校構(gòu)建競技體育品牌的成功案例進(jìn)行了研究，分析其發(fā)展模式及現(xiàn)實(shí)狀況，探討高校競技體育品牌效應(yīng)以及品牌建設(shè)面臨的困境和出路，并提出我國普通高校競技體育品牌的可持續(xù)發(fā)展策略。
緒論
第一節(jié) 問題的提出
第二節(jié) 研究基礎(chǔ)及研究方法
第三節(jié) 相關(guān)概念
第四節(jié) 普通高校創(chuàng)建高校競技體育品牌的價(jià)值和必要性
第一章 我國普通高校競技體育品牌概述
第一節(jié) 高校競技體育品牌的主要載體——高水平運(yùn)動隊(duì)
第二節(jié) 高校競技體育品牌的發(fā)展路徑——品牌經(jīng)營
第三節(jié) 高校競技體育品牌的組成部分——主題構(gòu)成
第四節(jié) 高校競技體育品牌的核心要素——競技實(shí)力
第二章 我國普通高校競技體育品牌建設(shè)成功案例分析
第一節(jié) 清華大學(xué)跳水隊(duì)的品牌建設(shè)
第二節(jié) 北京大學(xué)田徑隊(duì)品牌的建設(shè)
第三節(jié) 北京理工大學(xué)男子足球隊(duì)的品牌建設(shè)
第四節(jié) 華東理工大學(xué)乒乓球隊(duì)的品牌建設(shè)
第五節(jié) 太原理工大學(xué)男子籃球隊(duì)的品牌建設(shè)
第六節(jié) 中國農(nóng)業(yè)大學(xué)橄欖球隊(duì)品牌的建設(shè)
第七節(jié) 上海金融學(xué)院擊劍隊(duì)的品牌建設(shè)
第八節(jié) 上海對外經(jīng)貿(mào)大學(xué)冰壺隊(duì)的品牌建設(shè)
第九節(jié) 華東師范大學(xué)健美操隊(duì)的品牌建設(shè)
第十節(jié) 聊城大學(xué)龍舟隊(duì)的品牌建設(shè)
第三章 高校競技體育的品牌建設(shè)
第一節(jié) 高校競技體育品牌建設(shè)系統(tǒng)觀
第二節(jié) 錯位競爭與高校競技體育品牌建設(shè)
第三節(jié) 我國普通高校競技體育品牌建設(shè)策略
第四章 高校競技體育的品牌效應(yīng)
第一節(jié) 高校競技體育品牌與大學(xué)精神
第二節(jié) 高校競技體育品牌與校園文化
第三節(jié) 高校競技體育品牌與商企贊助
第五章 我國普通高校競技體育品牌建設(shè)面臨的困境
第一節(jié) 普通高校高水平運(yùn)動隊(duì)發(fā)展艱難
第二節(jié) 普通高校競技體育品牌準(zhǔn)確定位困難
第三節(jié) 普通高校競技體育品牌建設(shè)團(tuán)隊(duì)存在缺陷
第四節(jié) 普通高校競技體育品牌建設(shè)資金來源短缺
第六章 我國普通高校競技體育品牌的可持續(xù)發(fā)展策略
第一節(jié) 美國高校競技體育品牌建設(shè)的可持續(xù)發(fā)展探析
第二節(jié) 我國普通高校競技體育品牌可持續(xù)發(fā)展的對策分析
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