l 初入職場(chǎng)，如何迅速明確工作目標(biāo)，達(dá)成老板對(duì)自己的預(yù)期，站穩(wěn)腳跟？
l 身為老員工，為什么你明明工作很努力，卻始終得不到晉升？
l 初為領(lǐng)導(dǎo)，為什么你親歷親為地指導(dǎo)每一個(gè)項(xiàng)目，團(tuán)隊(duì)進(jìn)度卻始終停滯不前？
l 三十歲以上不配轉(zhuǎn)行？普通“中年”如何在短時(shí)間內(nèi)實(shí)現(xiàn)人生躍遷？
l 如何在新的企業(yè)里盡快熟悉“游戲規(guī)則”？
l 什么才是理想的工作？如何才能遇到到職場(chǎng)上“貴人”？
……
作為全球成功女性之一，荷蘭杰出女性企業(yè)家、領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)師瑪麗亞·瓦赫納爾博士shou創(chuàng)“50/50對(duì)半法則”，針對(duì)女性職業(yè)生涯的每個(gè)階段，告知大家如何兼顧所在組織的發(fā)展目標(biāo)和個(gè)人的事業(yè)目標(biāo)，在幫助組織取得發(fā)展的同時(shí)快速提升自己。
無論你是職場(chǎng)小白還是行業(yè)精英，或者處于領(lǐng)導(dǎo)崗位，或是打算向領(lǐng)導(dǎo)崗位發(fā)展，這本書都將助你一臂之力。18個(gè)職場(chǎng)進(jìn)階指南，不僅提供了非常實(shí)用的職場(chǎng)技巧，同時(shí)也包含了眾多真實(shí)案例和多樣化的練習(xí)題，真誠地幫助所有年齡段的女性突破瓶頸，華麗轉(zhuǎn)型，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)躍遷，在人生和職場(chǎng)的舞臺(tái)上綻放美麗。
適讀人群 ：成功勵(lì)志女性 l 職場(chǎng)女性自我管理實(shí)用手冊(cè)。
l 18個(gè)職場(chǎng)進(jìn)階指南，激勵(lì)各年齡段職場(chǎng)女性突破瓶頸，向前一步，實(shí)現(xiàn)職場(chǎng)躍遷，在人生和職場(chǎng)的舞臺(tái)上乘風(fēng)破浪，綻放美麗。
l 非誠勿擾嘉賓黃菡、荷蘭駐華大使、女性智囊團(tuán)聯(lián)袂推薦。
前言
世界上大約50%的人口是女性。
只有5%的財(cái)富500強(qiáng)CEO是女性。
在財(cái)富100強(qiáng)公司中，只有7%的董事會(huì)成員是女性。
這可跟這個(gè)時(shí)代不符。
女性領(lǐng)導(dǎo)力常常被低估，這也是一個(gè)不太受關(guān)注的話題。研究表明，女性領(lǐng)導(dǎo)者往往比男性領(lǐng)導(dǎo)者更具變革能力。她們扮演著榜樣的角色，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)和社會(huì)，并花大量時(shí)間指導(dǎo)團(tuán)隊(duì)。女性領(lǐng)導(dǎo)者強(qiáng)調(diào)團(tuán)隊(duì)合作和真誠透明的溝通。
投資女性不僅是正確的，也是明智的。女企業(yè)家、工人和領(lǐng)導(dǎo)人都為減貧、經(jīng)濟(jì)增長和可持續(xù)社會(huì)作出了貢獻(xiàn)。因此，性別平等有利于增長。這是“聰明的經(jīng)濟(jì)學(xué)”。
年輕一代的女性精力充沛，她們積極地去創(chuàng)造自己的生活并獲得成功。這在一定程度上是由于培訓(xùn)機(jī)會(huì)和父母為孩子的發(fā)展所作的投資。作為三個(gè)女兒的驕傲父親，我感到有責(zé)任幫助她們?cè)趥�(gè)人和職業(yè)上得到發(fā)展，使她們能夠成為真正的自己，而不受我們社會(huì)中古老而根深蒂固的偏見的影響。
在我30多年的外交官工作經(jīng)驗(yàn)中，我?guī)缀踉谒械拇笾薰ぷ鬟^（除了南極洲），我個(gè)人體會(huì)到，女性領(lǐng)導(dǎo)可以發(fā)揮作用。我曾與之共事的女性高管都很努力，而且必須努力才能達(dá)到這樣的職位。幸虧如此，如果沒有這樣的努力，對(duì)她們自己和別人都會(huì)是一種損失。
在這本書中，我的同胞Marja Wagenaar令人信服地解釋了女性如何在工作中做得更好。她還描述了你如何在一個(gè)組織中成功地發(fā)揮領(lǐng)導(dǎo)作用。她的原則和實(shí)際方針是普遍適用的。這就是為什么我特別歡迎這本書現(xiàn)在也在中國出版，因?yàn)橛蓄I(lǐng)導(dǎo)抱負(fù)的中國女性值得關(guān)注這本思路清晰而有力的書。
荷蘭王國駐中國大使
賀偉民
2020年6月
瑪麗亞·瓦赫納爾博士（Dr.Marja Wagenaar）
荷蘭籍，現(xiàn)任引領(lǐng)國際公司（Leadershipint.)的總裁，是一位專門從事領(lǐng)導(dǎo)力培訓(xùn)的培訓(xùn)師和顧問，為全球各地的公司和個(gè)人提升影響力提供幫助。作者總結(jié)多年的工作經(jīng)驗(yàn)研發(fā)出“積沙成塔”（the building-from-scratch method）等方法，幫助多個(gè)公司成功克服了經(jīng)濟(jì)危機(jī)的營銷。作者創(chuàng)造的對(duì)半法（50/50 method）即本書的核心，對(duì)于女性領(lǐng)導(dǎo)這、或渴望成為領(lǐng)導(dǎo)這的女性而言，是一套成功的工作方法。
推薦序
序
致中國讀者
前言
第一章 對(duì)半法（the 50/50 method）
第二章 選擇新工作
第三章 入職的前100天
第四章 從知識(shí)型員工到戰(zhàn)略型員工的轉(zhuǎn)變
第五章 勇于變革
第六章 順應(yīng)現(xiàn)實(shí)
第七章 制定完整的工作計(jì)劃
第八章 決策、優(yōu)先級(jí)和談判
第九章 游戲規(guī)則和不成文規(guī)定
第十章 威信代替權(quán)力
第十一章 時(shí)間和精力
第十二章 存在感
第十三章 應(yīng)對(duì)挫折
第十四章 自我提升
第十五章 加強(qiáng)領(lǐng)導(dǎo)力
第十六章 理想型工作
第十七章 自我宣傳
第十八章 邁向成功
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