l 初入職場,如何迅速明確工作目標,達成老板對自己的預期,站穩(wěn)腳跟?
l 身為老員工,為什么你明明工作很努力,卻始終得不到晉升?
l 初為領導,為什么你親歷親為地指導每一個項目,團隊進度卻始終停滯不前?
l 三十歲以上不配轉(zhuǎn)行?普通“中年”如何在短時間內(nèi)實現(xiàn)人生躍遷?
l 如何在新的企業(yè)里盡快熟悉“游戲規(guī)則”?
l 什么才是理想的工作?如何才能遇到到職場上“貴人”?
……
作為全球成功女性之一,荷蘭杰出女性企業(yè)家、領導力培訓師瑪麗亞·瓦赫納爾博士shou創(chuàng)“50/50對半法則”,針對女性職業(yè)生涯的每個階段,告知大家如何兼顧所在組織的發(fā)展目標和個人的事業(yè)目標,在幫助組織取得發(fā)展的同時快速提升自己。
無論你是職場小白還是行業(yè)精英,或者處于領導崗位,或是打算向領導崗位發(fā)展,這本書都將助你一臂之力。18個職場進階指南,不僅提供了非常實用的職場技巧,同時也包含了眾多真實案例和多樣化的練習題,真誠地幫助所有年齡段的女性突破瓶頸,華麗轉(zhuǎn)型,實現(xiàn)職場躍遷,在人生和職場的舞臺上綻放美麗。
適讀人群 :成功勵志女性 l 職場女性自我管理實用手冊。
l 18個職場進階指南,激勵各年齡段職場女性突破瓶頸,向前一步,實現(xiàn)職場躍遷,在人生和職場的舞臺上乘風破浪,綻放美麗。
l 非誠勿擾嘉賓黃菡、荷蘭駐華大使、女性智囊團聯(lián)袂推薦。
前言
世界上大約50%的人口是女性。
只有5%的財富500強CEO是女性。
在財富100強公司中,只有7%的董事會成員是女性。
這可跟這個時代不符。
女性領導力常常被低估,這也是一個不太受關注的話題。研究表明,女性領導者往往比男性領導者更具變革能力。她們扮演著榜樣的角色,激勵團隊和社會,并花大量時間指導團隊。女性領導者強調(diào)團隊合作和真誠透明的溝通。
投資女性不僅是正確的,也是明智的。女企業(yè)家、工人和領導人都為減貧、經(jīng)濟增長和可持續(xù)社會作出了貢獻。因此,性別平等有利于增長。這是“聰明的經(jīng)濟學”。
年輕一代的女性精力充沛,她們積極地去創(chuàng)造自己的生活并獲得成功。這在一定程度上是由于培訓機會和父母為孩子的發(fā)展所作的投資。作為三個女兒的驕傲父親,我感到有責任幫助她們在個人和職業(yè)上得到發(fā)展,使她們能夠成為真正的自己,而不受我們社會中古老而根深蒂固的偏見的影響。
在我30多年的外交官工作經(jīng)驗中,我?guī)缀踉谒械拇笾薰ぷ鬟^(除了南極洲),我個人體會到,女性領導可以發(fā)揮作用。我曾與之共事的女性高管都很努力,而且必須努力才能達到這樣的職位。幸虧如此,如果沒有這樣的努力,對她們自己和別人都會是一種損失。
在這本書中,我的同胞Marja Wagenaar令人信服地解釋了女性如何在工作中做得更好。她還描述了你如何在一個組織中成功地發(fā)揮領導作用。她的原則和實際方針是普遍適用的。這就是為什么我特別歡迎這本書現(xiàn)在也在中國出版,因為有領導抱負的中國女性值得關注這本思路清晰而有力的書。
荷蘭王國駐中國大使
賀偉民
2020年6月
瑪麗亞·瓦赫納爾博士(Dr.Marja Wagenaar)
荷蘭籍,現(xiàn)任引領國際公司(Leadershipint.)的總裁,是一位專門從事領導力培訓的培訓師和顧問,為全球各地的公司和個人提升影響力提供幫助。作者總結(jié)多年的工作經(jīng)驗研發(fā)出“積沙成塔”(the building-from-scratch method)等方法,幫助多個公司成功克服了經(jīng)濟危機的營銷。作者創(chuàng)造的對半法(50/50 method)即本書的核心,對于女性領導這、或渴望成為領導這的女性而言,是一套成功的工作方法。
推薦序
序
致中國讀者
前言
第一章 對半法(the 50/50 method)
第二章 選擇新工作
第三章 入職的前100天
第四章 從知識型員工到戰(zhàn)略型員工的轉(zhuǎn)變
第五章 勇于變革
第六章 順應現(xiàn)實
第七章 制定完整的工作計劃
第八章 決策、優(yōu)先級和談判
第九章 游戲規(guī)則和不成文規(guī)定
第十章 威信代替權力
第十一章 時間和精力
第十二章 存在感
第十三章 應對挫折
第十四章 自我提升
第十五章 加強領導力
第十六章 理想型工作
第十七章 自我宣傳
第十八章 邁向成功