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高能工作法 
定 價(jià)：59 元
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如何管理工作壓力，使效率大化？如何處理自己與同事、領(lǐng)導(dǎo)之間的關(guān)系，正確對待分歧？如何掌握職場溝通的技巧，讓別人心甘情愿接受并支持自己的觀點(diǎn)？如何建立個(gè)人影響力，管理好自己、他人以及團(tuán)隊(duì)？……
這些問題不僅事關(guān)工作效率，更關(guān)系到職場的成功。 擁有超過20年管理、運(yùn)營經(jīng)驗(yàn)的微軟前高管帕特里克·巴爾在《高能工作法》一書中，分享了自己取得職場成功的心得。他將職場中的三大核心問題——管理自己、管理他人和管理任務(wù)細(xì)分成了36個(gè)具體的項(xiàng)目，例如管理壓力、管理個(gè)人品牌、管理分歧、塑造影響力、提升談判能力，等等。根據(jù)自己多年的實(shí)戰(zhàn)經(jīng)驗(yàn)，他詳細(xì)地說明了人們在這些問題上常犯的錯誤，錯誤的原因以及如何改正。 《高能工作法》中包含了從職場新人到高層管理者都應(yīng)當(dāng)掌握的職場技能，它將幫助心懷夢想的人快速實(shí)現(xiàn)自己的目標(biāo)！
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