定 價(jià):45 元
叢書(shū)名:“十三五”普通高等教育規(guī)劃教材
- 作者:呂江洪,陳雙雙,崔穎,趙永樂(lè) 著
- 出版時(shí)間:2016/8/1
- ISBN:9787512396845
- 出 版 社:中國(guó)電力出版社
- 中圖法分類(lèi):C96
- 頁(yè)碼:324
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開(kāi)本:16開(kāi)
《“十三五”普通高等教育規(guī)劃教材 人才學(xué)簡(jiǎn)明教程》為“十三五”普通高等教育規(guī)劃教材。
分6大部分,共19章。第1部分為導(dǎo)論篇,包括緒論、人才概述、國(guó)內(nèi)外人才思想簡(jiǎn)介;第2部分為人才成長(zhǎng)篇,包括人才成長(zhǎng)基本理論、人才成長(zhǎng)過(guò)程、人才成長(zhǎng)影響因素、人才成長(zhǎng)規(guī)律;第3部分為人才開(kāi)發(fā)篇,包括人才的自主開(kāi)發(fā)、人才的組織開(kāi)發(fā)、人才的社會(huì)開(kāi)發(fā);第4部分為宏觀人才篇,包括人才再生產(chǎn)、人才市場(chǎng)體系、人才宏觀管理;第5部分為人才強(qiáng)國(guó)篇,包括人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的提出、人才發(fā)展的指導(dǎo)方針與任務(wù)、人才隊(duì)伍建設(shè)、人才發(fā)展的舉措;第6部分為大學(xué)生成才篇,包括大學(xué)生成才、大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)等。此外,每章都有相關(guān)鏈接和自測(cè)題,有利于學(xué)生鞏固所學(xué)內(nèi)容。編寫(xiě)注重理論和實(shí)踐的結(jié)合,具有簡(jiǎn)單明了、新穎實(shí)用、語(yǔ)言平實(shí)等特點(diǎn)。
《國(guó)家中長(zhǎng)期人才發(fā)展規(guī)劃綱要(2010-2020年)》明確提出,要深入開(kāi)展人才理論研究,加強(qiáng)人才學(xué)科建設(shè),創(chuàng)新人才發(fā)展理論。1979年誕生的中國(guó)人才學(xué),伴隨著我國(guó)改革開(kāi)放事業(yè)而不斷發(fā)展成熟,2011年12月29日經(jīng)國(guó)家標(biāo)準(zhǔn)化管理委員會(huì)批準(zhǔn),人才學(xué)已成為二級(jí)學(xué)科,這些都為人才學(xué)的新發(fā)展提供了難得的機(jī)遇。之后,在中國(guó)人事科學(xué)研究院資助下,中國(guó)人才研究會(huì)領(lǐng)導(dǎo)并組織編寫(xiě)了三部人才學(xué)著作:《宏觀人才學(xué)概論》《微觀人才學(xué)概論》《新編人才學(xué)通論》。在河海大學(xué)趙永樂(lè)教授的指導(dǎo)下,編者有幸在第一時(shí)間拜讀了這三部著作,并被這三部著作的豐富內(nèi)容所震撼和吸引。由衷感謝趙教授,是他將編者領(lǐng)進(jìn)了人才學(xué)研究的大門(mén),提出了編著本書(shū)的設(shè)想和思路。趙教授全身心投入人才事業(yè)的熱忱深深觸動(dòng)和影響著編者,激發(fā)了編者投身人才理論研究的戰(zhàn)線中,為人才理論的宣傳普及貢獻(xiàn)自己的力量。因此,寫(xiě)作本書(shū)的目的:一是加強(qiáng)人才學(xué)科建設(shè),出一部既適合高等院校管理類(lèi)專(zhuān)業(yè)學(xué)生學(xué)習(xí),又能幫助任課教師高效率地開(kāi)展課程教學(xué)的指導(dǎo)性教程,展現(xiàn)上述三部著作的理論精髓,推進(jìn)人才發(fā)展理論創(chuàng)新;二是宣傳普及人才學(xué)理論,分享人才工作實(shí)踐經(jīng)驗(yàn),為實(shí)踐工作者做好人才管理工作提供理論指導(dǎo),促進(jìn)人才工作科學(xué)化。
本書(shū)在內(nèi)容的構(gòu)思和資料的選取上花費(fèi)了大量的精力,力求語(yǔ)言的平實(shí)和案例的新穎。全書(shū)在趙永樂(lè)教授的總體設(shè)計(jì)下,由呂江洪負(fù)責(zé)具體執(zhí)行和統(tǒng)稿。趙永樂(lè)教授承擔(dān)了擬訂寫(xiě)作思路、書(shū)稿的總纂與審定等工作。書(shū)稿具體分工如下:呂江洪編寫(xiě)緒論、第1部分導(dǎo)論篇(第1章~第3章)、第5部分人才強(qiáng)國(guó)篇(第14章~第17章),并負(fù)責(zé)自測(cè)題參考答案和參考文獻(xiàn)等的整理修改工作;陳雙雙編寫(xiě)第2部分人才成長(zhǎng)篇(第4章~第7章)、第6部分大學(xué)生成才篇(第18章、第19章);崔穎編寫(xiě)第3部分人才開(kāi)發(fā)篇(第8章~第10章)、第4部分宏觀人才篇(第11章~第13章)。
本書(shū)在編寫(xiě)過(guò)程中,參閱了大量的文獻(xiàn)和研究資料,吸取了在人才管理方面造詣?lì)H深的專(zhuān)家學(xué)者的成果,在此一并致謝。雖力圖在書(shū)中注釋部分和書(shū)后參考文獻(xiàn)部分全面完整地注明引文出處,但難免有疏漏之處,特別是有些文字引自互聯(lián)網(wǎng),由于無(wú)從考證原始作者的真實(shí)姓名,無(wú)法注明出處,在此也表示歉意和謝意,考慮不周之處敬請(qǐng)諒解。
限于作者水平,不足之處在所難免,懇請(qǐng)專(zhuān)家學(xué)者和廣大讀者批評(píng)指正,以便再版時(shí)修正。
呂江洪,女,博士,南京郵電大學(xué)管理學(xué)院副教授,碩士生導(dǎo)師。中國(guó)人才研究會(huì)人才學(xué)專(zhuān)業(yè)委員會(huì)會(huì)員,中國(guó)人口學(xué)會(huì)會(huì)員,全國(guó)女性人才研究會(huì)江蘇女性人才研究中心副秘書(shū)長(zhǎng)。江蘇省高校 “青藍(lán)工程”優(yōu)秀青年骨干教師、中青年學(xué)術(shù)帶頭人。主要從事人力資源管理、人才管理、人口與經(jīng)濟(jì)的教學(xué)與科研,主持或參與國(guó)際國(guó)內(nèi)科研項(xiàng)目多項(xiàng),出版?zhèn)人學(xué)術(shù)專(zhuān)著1部,發(fā)表學(xué)術(shù)論文近30多篇。趙永樂(lè),男,教授、博士生導(dǎo)師。中國(guó)人才研究會(huì)副會(huì)長(zhǎng)、水利部人力資源研究院副院長(zhǎng)、中國(guó)(南京)人才發(fā)展研究中心常務(wù)副主任、河海大學(xué)人力資源研究中心名譽(yù)主任、河海大學(xué)文天人力資源研究院院長(zhǎng)。中國(guó)人才研究會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、中國(guó)人力資源開(kāi)發(fā)研究會(huì)學(xué)術(shù)委員會(huì)委員、中央人才工作協(xié)調(diào)小組特聘專(zhuān)家組成員。中國(guó)zui早從事人才學(xué)研究的學(xué)者之一。
前言
緒論 1
第1部分 導(dǎo)論篇
第1章 人才學(xué)學(xué)科與研究概述 6
引導(dǎo)案例:中關(guān)村人才特區(qū)“特”在哪? 6
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 7
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 8
1.1 人才學(xué)的學(xué)科性質(zhì)與概念 8
1.2 人才學(xué)的研究對(duì)象與主要內(nèi)容 11
1.3 人才學(xué)研究的范式、原則和方法 13
自測(cè)題 21
第2章 人才概述 24
引導(dǎo)案例:第二個(gè)“屠呦呦”何時(shí)到來(lái)? 24
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 24
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 25
2.1 人才的概念和本質(zhì) 25
2.2 人才素質(zhì)和標(biāo)準(zhǔn) 28
2.3 人才的類(lèi)型與層次 30
2.4 人才的結(jié)構(gòu)及其功能 34
自測(cè)題 38
第3章 國(guó)內(nèi)外人才思想簡(jiǎn)介 40
引導(dǎo)案例:為何曾國(guó)藩幕府中人才濟(jì)濟(jì) 40
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 41
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 41
3.1 中國(guó)人才研究的歷史與思想 41
3.2 國(guó)外人才研究的歷史與觀點(diǎn) 44
3.3 新時(shí)期中國(guó)特色人才理論 47
自測(cè)題 53
第2部分 人才成長(zhǎng)篇
第4章 人才成長(zhǎng)基本理論 56
引導(dǎo)案例:李嘉誠(chéng)如何教子成才 56
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 57
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 57
4.1 人才成長(zhǎng)概述 57
4.2 人才成長(zhǎng)綜合效應(yīng)論 60
4.3 創(chuàng)造實(shí)踐在人才成長(zhǎng)中的決定作用 62
4.4 非科學(xué)的人才成長(zhǎng)論 64
自測(cè)題 66
第5章 人才成長(zhǎng)過(guò)程 70
引導(dǎo)案例:一位普通養(yǎng)路工的成才之路 70
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 71
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 71
5.1 人才成長(zhǎng)過(guò)程概述 71
5.2 先天素質(zhì)是人才成長(zhǎng)的基礎(chǔ) 75
5.3 教育是人才成長(zhǎng)的重要環(huán)節(jié) 78
5.4 人才成長(zhǎng)的社會(huì)承認(rèn) 82
自測(cè)題 85
第6章 人才成長(zhǎng)影響因素 88
引導(dǎo)案例:統(tǒng)計(jì)研究顯示兩院院士成才因素差異明顯 88
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 89
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 89
6.1 人才成長(zhǎng)內(nèi)外部因素系統(tǒng)構(gòu)成 89
6.2 內(nèi)在因素系統(tǒng)之生理因素系統(tǒng)構(gòu)成及作用 91
6.3 內(nèi)在因素系統(tǒng)之智能和非智能因素系統(tǒng)構(gòu)成及作用 93
6.4 外在因素之自然環(huán)境和社會(huì)環(huán)境系統(tǒng)構(gòu)成及作用 97
自測(cè)題 102
第7章 人才成長(zhǎng)規(guī)律 105
引導(dǎo)案例:“為什么我們的學(xué)?偸桥囵B(yǎng)不出杰出的人才?” 105
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 106
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 106
7.1 人才成長(zhǎng)規(guī)律概述 107
7.2 個(gè)體人才成長(zhǎng)必然性規(guī)律和概然性規(guī)律 108
7.3 個(gè)體人才成長(zhǎng)的特殊規(guī)律 113
7.4 群體和社會(huì)人才總體發(fā)展運(yùn)動(dòng)規(guī)律 117
自測(cè)題 119
第3部分 人才開(kāi)發(fā)篇
第8章 人才的自主開(kāi)發(fā) 124
引導(dǎo)案例:俞敏洪:不斷修煉自己 124
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 125
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 125
8.1 人才自主開(kāi)發(fā)的含義和特點(diǎn) 125
8.2 人才自主開(kāi)發(fā)的理論依據(jù) 127
8.3 人才自主開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略意義 128
8.4 人才自主開(kāi)發(fā)的戰(zhàn)略設(shè)計(jì) 130
自測(cè)題 132
第9章 人才的組織開(kāi)發(fā) 135
引導(dǎo)案例:為員工規(guī)劃最佳成長(zhǎng)軌跡 135
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 135
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 136
9.1 人才組織開(kāi)發(fā)過(guò)程一體化 136
9.2 個(gè)體人才成長(zhǎng)發(fā)展規(guī)律與科學(xué)的用人方略 139
9.3 實(shí)施用人所長(zhǎng)方略 142
9.4 最佳年齡成才律與最佳期用人方略 144
自測(cè)題 145
第10章 人才的社會(huì)開(kāi)發(fā) 149
引導(dǎo)案例:洲際酒店集團(tuán)英才培養(yǎng)學(xué)院——邁向?qū)I(yè)人才的“生產(chǎn)者” 149
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 149
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 150
10.1 人才社會(huì)開(kāi)發(fā)的體系 150
10.2 人才社會(huì)開(kāi)發(fā)的宏觀調(diào)控 155
10.3 人才社會(huì)結(jié)構(gòu)優(yōu)化的調(diào)控策略 157
自測(cè)題 160
第4部分 宏觀人才篇
第11章 人才再生產(chǎn) 166
引導(dǎo)案例:人才投資是效益最大的投資 166
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 167
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 167
11.1 人才再生產(chǎn)的基礎(chǔ)要素 167
11.2 人才再生產(chǎn)的過(guò)程 170
11.3 人才再生產(chǎn)的結(jié)果 175
自測(cè)題 177
第12章 人才市場(chǎng)體系 180
引導(dǎo)案例:京津冀籌建人才交流共享平臺(tái) 180
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 181
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 181
12.1 人才市場(chǎng)及其主客體 181
12.2 人才市場(chǎng)運(yùn)行機(jī)制 186
12.3 人才服務(wù)業(yè) 189
自測(cè)題 192
第13章 人才宏觀管理 196
引導(dǎo)案例:中組部啟動(dòng)“萬(wàn)人計(jì)劃” 196
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 197
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 197
13.1 人才宏觀管理概述 197
13.2 加強(qiáng)黨管人才工作 200
13.3 改進(jìn)政府的人才宏觀管理 206
13.4 加強(qiáng)人才工作法制建設(shè) 208
自測(cè)題 213
第5部分 人才強(qiáng)國(guó)篇
第14章 人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的提出 218
引導(dǎo)案例:美國(guó)人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略 218
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 219
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 219
14.1 國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)的背景與特點(diǎn) 219
14.2 國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)的趨勢(shì) 222
14.3 我國(guó)國(guó)際人才競(jìng)爭(zhēng)的現(xiàn)狀與問(wèn)題 226
自測(cè)題 230
第15章 人才發(fā)展的指導(dǎo)方針與任務(wù) 232
引導(dǎo)案例:北京生命科學(xué)研究所科研體制解碼 232
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 233
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 233
15.1 人才強(qiáng)國(guó)戰(zhàn)略的指導(dǎo)思想和基本要求 233
15.2 人才發(fā)展的指導(dǎo)方針和總體部署 235
15.3 人才發(fā)展的戰(zhàn)略目標(biāo)和戰(zhàn)略任務(wù) 238
自測(cè)題 243
第16章 人才隊(duì)伍建設(shè) 246
引導(dǎo)案例:山東省科協(xié)牽頭實(shí)施省智庫(kù)高端人才隊(duì)伍建設(shè)工作 246
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 246
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 247
16.1 人才隊(duì)伍建設(shè)的理論闡釋 247
16.2 突出培養(yǎng)造就創(chuàng)新型科技人才 249
16.3 大力開(kāi)發(fā)經(jīng)濟(jì)社會(huì)發(fā)展重點(diǎn)領(lǐng)域急需緊缺專(zhuān)門(mén)人才 252
16.4 統(tǒng)籌推進(jìn)各類(lèi)人才隊(duì)伍建設(shè) 254
自測(cè)題 258
第17章 人才發(fā)展的舉措 261
引導(dǎo)案例:創(chuàng)新人才選用機(jī)制推動(dòng)民生“二次騰飛”
——民生銀行啟動(dòng)“三三一”青年人才培養(yǎng)工程 261
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 263
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 263
17.1 體制機(jī)制創(chuàng)新 263
17.2 重大政策 266
17.3 重大人才工程 268
自測(cè)題 271
第6部分 大學(xué)生成才篇
第18章 大學(xué)生成才 276
引導(dǎo)案例:90后大學(xué)生阮爽的創(chuàng)業(yè)之路 276
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 277
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 277
18.1 大學(xué)生成才含義和類(lèi)型 277
18.2 當(dāng)代大學(xué)生成才特點(diǎn) 279
18.3 大學(xué)生成才過(guò)程 281
18.4 大學(xué)生成才途徑 284
自測(cè)題 288
第19章 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè) 291
引導(dǎo)案例:?jiǎn)滩妓沟膭?chuàng)新創(chuàng)業(yè) 291
本章學(xué)習(xí)目標(biāo) 291
學(xué)習(xí)導(dǎo)航 292
19.1 大學(xué)生創(chuàng)新創(chuàng)業(yè)概述 292
19.2 大學(xué)生創(chuàng)新 294
19.3 大學(xué)生創(chuàng)業(yè) 298
自測(cè)題 305
附錄 自測(cè)題參考答案 308
參考文獻(xiàn) 313