企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓(xùn)教程
定 價:49 元
叢書名:應(yīng)用型高等教育財經(jīng)類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材
- 作者:劉春宇 編
- 出版時間:2020/7/1
- ISBN:9787564234690
- 出 版 社:上海財經(jīng)大學(xué)出版社
- 中圖法分類:F272.7-39
- 頁碼:267
- 紙張:膠版紙
- 版次:1
- 開本:16開
《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓(xùn)教程》是應(yīng)用型高等教育財經(jīng)類專業(yè)“十三五”規(guī)劃教材之一。
《企業(yè)經(jīng)營沙盤模擬實訓(xùn)教程》以用友ERP物理沙盤為平臺,是一本沙盤模擬實訓(xùn)教材,分為認識篇、規(guī)則篇、實戰(zhàn)篇和總結(jié)篇四部分,認識篇從身邊的生活引入,層層推進介紹了ERP、ERP沙盤模擬實訓(xùn)課程、ERP沙盤模擬實訓(xùn)課程教學(xué)、ERP沙盤模擬經(jīng)營企業(yè)的基本知識,通俗易懂;規(guī)則篇具體介紹了沙盤模擬經(jīng)營企業(yè)的運營規(guī)則及其應(yīng)用;操作篇分學(xué)生、助教、教師三種角色列出了相應(yīng)的需要完成的表格;很后總結(jié)篇具體列出了報告和表格。
“知行合一(王陽明)”“管理是一種實踐,其本質(zhì)不在于知,而在于行(彼得·德魯克)”。從古至今、由東方到西方無不強調(diào)實踐的重要性,對于經(jīng)濟管理專業(yè)人才培養(yǎng)而言,培養(yǎng)學(xué)生的思維能力、應(yīng)用能力和應(yīng)變能力,提升其認知能力和實踐創(chuàng)新能力是基本要求之一。
沙盤作為企業(yè)經(jīng)營模擬的工具之一,能將真實企業(yè)的經(jīng)營活動簡化集中在一個盤面上,實現(xiàn)了將企業(yè)搬進課堂,一定程度上解決了傳統(tǒng)教學(xué)體系與實踐脫節(jié)的問題。同時隨著網(wǎng)絡(luò)信息技術(shù)的快速發(fā)展和應(yīng)用,大數(shù)據(jù)、云計算、人工智能等新技術(shù)與教育教學(xué)深度融合,信息化教學(xué)手段越來越多地進入傳統(tǒng)課堂。融入信息化教學(xué)手段的沙盤教學(xué)由于其直觀性、生動性、情境性和互動性,極大地提高了學(xué)生的興趣和參與性,使得學(xué)生的領(lǐng)會和感觸更深,教學(xué)效果更佳。ERP沙盤模擬借助沙盤教具再現(xiàn)企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營管理的全過程。模擬操作過程中,將學(xué)生分成6~8個組,分別代表同一行業(yè)存在競爭關(guān)系的不同企業(yè)。每個組6人,分別擔任企業(yè)管理層某一角色的任務(wù),這些角色主要包括首席執(zhí)行官、財務(wù)總監(jiān)、生產(chǎn)總監(jiān)、營銷總監(jiān)、采購總監(jiān)、人力資源總監(jiān)等。每組學(xué)生組建一個公司進行生產(chǎn)經(jīng)營活動,完成模擬企業(yè)6年的經(jīng)營。每組分別代表同一行業(yè)中的不同競爭對手,需根據(jù)市場需求預(yù)測和競爭對手動向決定本企業(yè)的產(chǎn)品、市場、銷售、融資、生產(chǎn)等方面的長、中、短期策略,每一年年末通過系列會計報表(簡易利潤表、簡易資產(chǎn)負債表)結(jié)算并分析經(jīng)營結(jié)果,進而制定改進方案,然后繼續(xù)下一年的經(jīng)營。沙盤模擬能使學(xué)生深切感受企業(yè)的實戰(zhàn)競爭氣氛。在模擬企業(yè)實戰(zhàn)中,學(xué)生會遇到企業(yè)經(jīng)營中經(jīng)常出現(xiàn)的各種典型問題。針對這些問題,學(xué)生必須通過以CEO為首的團隊去共同分析問題并解決問題,最后通過教師對每一年的經(jīng)營結(jié)果進行點評總結(jié),使學(xué)生體會如真實般的操作,并進行反思和總結(jié)。本書由武昌首義學(xué)院劉春宇老師主編,漢口學(xué)院饒興明老師副主編。全書共計44萬字,其中,劉春宇擬定大綱,審定內(nèi)容,完成第1章到第10章內(nèi)容的編寫,共計承擔36萬字的編寫任務(wù);饒興明負責統(tǒng)稿,進行數(shù)據(jù)的收集加工處理,并參與第5章、第6章和第10章部分內(nèi)容的編寫,共計承擔8萬字的編寫任務(wù)。本書也是主編科研和教研項目的研究成果,分別是湖北省教育科學(xué)規(guī)劃項目:ERP沙盤實訓(xùn)與企業(yè)實踐分段式人才培養(yǎng)運行機制研究(項目編號:2018GB133);湖北省本科高!扒G楚卓越經(jīng)管人才”協(xié)同育人計劃項目(項目編號:2017077);湖北本科高校省級實習實訓(xùn)基地項目(項目編號:2016039);校企協(xié)同育人模式下應(yīng)用型本科高校市場營銷專業(yè)實踐教學(xué)研究(項目編號:2018488)等項目的階段性研究成果。本書從前期框架體系設(shè)計、大綱的編寫到后期的審稿、定稿直至出版,得到了武昌首義學(xué)院各級領(lǐng)導(dǎo)和專家的精心指導(dǎo),在此向各級領(lǐng)導(dǎo)和專家、有關(guān)工作人員表示衷心的感謝。同時,本教材還參考了其他相關(guān)教材,在此向這些教材的原作者表示謝意。由于時間和水平有限,疏漏之處在所難免,歡迎廣大讀者批評指正。
前言
第一篇 認識篇
第1章 認識ERP
1.1 ERP的概念及層次
1.2 ERP演進階段和ERP發(fā)展
第2章 認識ERP沙盤模擬實訓(xùn)課程
2.1 ERP沙盤模擬與沙盤模擬實訓(xùn)課程
2.2 ERP沙盤模擬實訓(xùn)課程目的、意義與要求
2.3 ERP沙盤模擬實訓(xùn)課程在管理學(xué)科體系中的地位及意義
第3章 認識ERP沙盤模擬實訓(xùn)課程教學(xué)
3.1 ERP沙盤模擬實訓(xùn)課程教學(xué)組織
3.2 ERP沙盤模擬實訓(xùn)課程教學(xué)內(nèi)容
3.3 信息化教學(xué)在ERP沙盤實訓(xùn)課程教學(xué)中的應(yīng)用
第4章 認識ERP沙盤模擬經(jīng)營企業(yè)
4.1 企業(yè)主要經(jīng)營管理過程
4.2 ERP沙盤模擬企業(yè)組織架構(gòu)與主要崗位職責
4.3 ERP沙盤模擬企業(yè)經(jīng)營環(huán)境概況
4.4 ERP沙盤模擬企業(yè)初始狀態(tài)設(shè)定
第二篇 規(guī)則篇
第5章 ERP沙盤模擬經(jīng)營企業(yè)運營規(guī)則
5.1 市場規(guī)則
5.2 生產(chǎn)規(guī)則
5.3 融資規(guī)則
5.4 其他規(guī)則
5.5 破產(chǎn)規(guī)則
5.6 總成績計算規(guī)則(獎勵和罰分規(guī)則)
第6章 ERP沙盤模擬經(jīng)營企業(yè)規(guī)則應(yīng)用
6.1 年初4項工作
6.2 四個季度19項工作
6.3 年末6項工作
6.4 5項特殊工作
6.5 年度經(jīng)營財務(wù)處理及經(jīng)營報表生成
6.6 起始年運營
第三篇 操作篇
第7章 實戰(zhàn)操作——學(xué)生
7.1 起始年運營
7.2 第1年運營
7.3 第2年運營
7.4 第3年運營
7.5 第4年運營
7.6 第5年運營
7.7 第6年運營
……
第四篇 總結(jié)篇