本書(shū)以伊頓家長(zhǎng)大學(xué)開(kāi)發(fā)的六星父母測(cè)評(píng)及相關(guān)課程為基礎(chǔ),為當(dāng)代父母提供一種新的教養(yǎng)理念!傲歉改浮奔创砀改冈陴B(yǎng)育孩子過(guò)程中的六個(gè)側(cè)重點(diǎn),它們分別對(duì)應(yīng)父母愛(ài)的能力、教養(yǎng)知識(shí)、家庭規(guī)則、父母性格、投入度和教養(yǎng)方式。
新加坡籍華裔教育管理專(zhuān)家 n
伊頓國(guó)際教育集團(tuán)董事長(zhǎng)兼首席執(zhí)行官 n
畢業(yè)于全球排名的美國(guó)西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院 n
中國(guó)民辦教育協(xié)會(huì)學(xué)前教育專(zhuān)業(yè)委員會(huì)副理事長(zhǎng) n
美國(guó)蒙臺(tái)梭利協(xié)會(huì)委員 n
全美幼教協(xié)會(huì)理事 n
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王偉女士2002年回國(guó),攜領(lǐng)美國(guó)哈佛大學(xué)、美國(guó)西北大學(xué)凱洛格商學(xué)院校友會(huì)成員、美國(guó)蒙臺(tái)梭利教育專(zhuān)家們創(chuàng)辦了伊頓國(guó)際教育集團(tuán),并將“伊頓”發(fā)展成了中國(guó)的國(guó)際教育品牌之一,她本人也在中國(guó)教育學(xué)會(huì)的評(píng)選中榮獲了“中國(guó)教育精英”“中國(guó)教育百杰人物”等稱(chēng)號(hào)。曾與伊頓家長(zhǎng)大學(xué)校長(zhǎng)曾珈女士聯(lián)合出版育兒圖書(shū)《嘿,你懂你的孩子嗎》。 n
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曾珈 n
資深幼教專(zhuān)家 n
伊頓家長(zhǎng)大學(xué)校長(zhǎng) n
北京起點(diǎn)教育科技有限公司家庭教育發(fā)展中心負(fù)責(zé)人 n
美國(guó)蒙臺(tái)梭利協(xié)會(huì)(AMS)認(rèn)證0~3歲幼兒導(dǎo)師 n
美國(guó)正面管教認(rèn)證家長(zhǎng)講師 n
加拿大勞倫森大學(xué)MBA n
《嘿,你懂你的孩子嗎》作者之一 n
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曾珈女士從事家長(zhǎng)培訓(xùn)工作多年。通過(guò)對(duì)行業(yè)內(nèi)同類(lèi)家長(zhǎng)培訓(xùn)產(chǎn)品的分析,她為伊頓家長(zhǎng)大學(xué)設(shè)置了自己獨(dú)特的課程體系與運(yùn)作模式。她也是兩個(gè)孩子的媽媽?zhuān)辛?xí)蒙臺(tái)梭利教育法多年,理論結(jié)合實(shí)踐,讓她收獲了眾多家長(zhǎng)的好評(píng)和信任。
章愛(ài)的能力——增強(qiáng)孩子的韌性 n
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有方法:愛(ài)得不對(duì),越愛(ài)越累 n
“和”孩子說(shuō)話,還是“對(duì)”孩子說(shuō)話 n
教育專(zhuān)家總結(jié),從有了孩子那天,智慧的教育應(yīng)該是:蹲下來(lái)講話,抱起來(lái)交流,牽著手教育。 n
蹲下來(lái)講話是一種尊重和換位思考。試著以孩子的視角去看待世界和問(wèn)題;抱起來(lái)交流是一種接納。我可能不認(rèn)同你的行為,但我永遠(yuǎn)愛(ài)你這個(gè)人;牽著手教育是一種身體力行的榜樣示范。要求孩子做到的,我們要先做到。 n
能夠做到這三點(diǎn),說(shuō)明父母對(duì)孩子愛(ài)的能力是合格的。而現(xiàn)實(shí)中很多父母卻很難做到。更多的是高高在上命令式地“對(duì)”孩子講話,而不是站在尊重的角度去“和”孩子說(shuō)話。 n
父母是“對(duì)” 孩子說(shuō)話,還是“和”孩子說(shuō)話,意義大不相同,結(jié)果也會(huì)完全不一樣。“對(duì)”是在告訴他,我們要他怎樣,是在讓他順從,是我們?cè)谒伎。而“和”孩子說(shuō)話,是我們和他一起思考,找尋解決問(wèn)題或改善情況的方法。 n
比如,哥哥搶奪了妹妹的玩具,父母可以有兩種說(shuō)法,種:“你作為哥哥搶奪妹妹的玩具不對(duì),你是哥哥應(yīng)該讓著妹妹!边@是“對(duì)”孩子說(shuō)話。反過(guò)來(lái),“和”孩子說(shuō)話則是:“我有些好奇,為什么你會(huì)和妹妹爭(zhēng)搶同一個(gè)玩具呢?你有什么想法?” n
孩子可能會(huì)說(shuō):“因?yàn)槟莻(gè)玩具是我的!” n
“那除了去搶奪,還有沒(méi)有別的辦法來(lái)讓妹妹還給你呢?”這樣是討論。父母如果接納哥哥此刻自己玩具被霸占的感受,并且不評(píng)價(jià),這是一種尊重。而關(guān)于孩子的事情,大部分可以歸為“發(fā)生了什么,為什么”這個(gè)解決的焦點(diǎn)上,一旦做到了,父母愛(ài)的能力也就提升了。 n
愛(ài)的能力有三個(gè)層次。個(gè)層次,用好的行為規(guī)范以言傳身教的方式去影響孩子,這是孩子易習(xí)得的一種方式,也是愛(ài)的能力較高的表現(xiàn)。第二個(gè)層次,在肉體上養(yǎng),心靈上不養(yǎng)。只負(fù)責(zé)孩子健康平安長(zhǎng)大,至于精神和感受不去關(guān)注和重視,這是愛(ài)的能力有所欠缺的表現(xiàn)。第三個(gè)層次,用自己錯(cuò)誤的言行,把不好的行為和思想傳遞給孩子。這是愛(ài)的能力低層次的表現(xiàn),不要以為這個(gè)層次的父母不多,事實(shí)上,很多父母會(huì)無(wú)意識(shí)地用自己的錯(cuò)誤言行影響孩子。比如: n
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有一個(gè)媽媽帶著孩子逛公園,游園的人很多,孩子提出要上廁所。媽媽看到公廁門(mén)前排起了長(zhǎng)隊(duì),就帶著孩子插隊(duì),看上去只有三歲左右的孩子拉著媽手小聲地提醒:“媽媽?zhuān)覀円抨?duì),不能插隊(duì)。”媽媽不但沒(méi)有聽(tīng)孩子的話,反而對(duì)孩子說(shuō):“沒(méi)事,你是小孩子,想上廁所就趕緊解決,不用排隊(duì)了。”“媽媽?zhuān)夷鼙镒,我們?yīng)該排隊(duì)!焙⒆永^續(xù)堅(jiān)持規(guī)則,媽媽卻讓孩子閉嘴,不管不顧地?cái)D到了隊(duì)伍前面,引起了很多人的不滿(mǎn)。 n
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這個(gè)案例中的媽媽典型屬于第三個(gè)層次,把不好的行為和思想傳遞給了孩子。 n
所以,愛(ài)不等于會(huì)愛(ài),用錯(cuò)方式就是傷害;愛(ài)就是愛(ài),傷害就是傷害,不要用愛(ài)的名義去傷害;愛(ài)要有方法,既要滿(mǎn)足物質(zhì)的需求,也能滿(mǎn)足精神的需求。父母要不斷學(xué)習(xí),用正確的方式去愛(ài)孩子,有能力給孩子優(yōu)質(zhì)的教育,有時(shí)間陪伴孩子成長(zhǎng)。既能通過(guò)言傳身教去影響孩子,又能在尊重的基礎(chǔ)上,和孩子共同討論和面對(duì)問(wèn)題。