本書結(jié)合建設(shè)項目工程總承包管理先進理念和豐富實踐，較為系統(tǒng)的總結(jié)工程總承包企業(yè)管理體系和能力建設(shè)要求，明確工程總承包管理的管理體系、組織架構(gòu)，以及相關(guān)的規(guī)章制度、業(yè)務(wù)流程、管理職責(zé)以及詳盡的具體管理要求。本書還介紹了各具特點的5個項目案例，旨在為幫助項目管理人員從多角度深入了解建設(shè)項目工程總承包管理的特點和要求。

本書適用于勘察、設(shè)計、施工、項目管理咨詢、監(jiān)理等從事工程總承包管理的專業(yè)人員參考，也同供其他從事工程建設(shè)以及高等院校等有關(guān)專業(yè)人士參考使用。