因?yàn)椤靶乃祭w細(xì)”，因?yàn)椤澳懶≈?jǐn)慎”，所以能激發(fā)“強(qiáng)韌有力”的領(lǐng)導(dǎo)力！這是作者荒川詔四通過本書試圖傳遞給讀者的寶貴經(jīng)驗(yàn)。在服務(wù)于普利公司這家具有全球影響力的巨型企業(yè)數(shù)十年后，荒川詔四最終成為率領(lǐng)14萬全球員工的CEO，這番漫長的征程能最終取得成功，正是由于作者早早總結(jié)出并始終秉持著“優(yōu)秀的人都是膽小鬼”的信念，做事做人時(shí)刻不忘。在本書中，作者從一個(gè)走完數(shù)十年職業(yè)生涯道路的長者角度，坦誠無保留地向讀者傳授25條守則，告訴讀者，性格敏感、心思細(xì)密、謹(jǐn)小慎微并不是性格缺陷，反而是領(lǐng)導(dǎo)者不可缺少的個(gè)性，是成為合格領(lǐng)袖的重點(diǎn)人格，也是打造最強(qiáng)團(tuán)隊(duì)的秘密武器。
荒川詔四
世界最大輪胎制造商普利司通前CEO。大學(xué)畢業(yè)后進(jìn)入普利司通，從底層職員做起，在泰國、中近東、中國以及歐洲等地積累了豐富的職場經(jīng)驗(yàn)，為公司海外事業(yè)的擴(kuò)張做出巨大貢獻(xiàn)。伴隨著普利司通登上全球行業(yè)占有率榜首，出任總部CEO，帶領(lǐng)全球14萬名員工度過全球經(jīng)濟(jì)危機(jī)，取得了輝煌的經(jīng)營業(yè)績。2012年3月出任會(huì)長，2013年3月退休后擔(dān)任咨詢顧問，兼任日本麒麟株式會(huì)社外部董事。
第 1 章 做謹(jǐn)慎的樂觀主義者 / 001
01遇事反求諸己 / 003
02膽小的樂觀主義者才是最強(qiáng)的領(lǐng)導(dǎo) / 010
03絕不放手對工作的所有權(quán) / 019
04做有趣的事情，才能培養(yǎng)出領(lǐng)導(dǎo)力 / 027
05不做最先提議的人就沒有意義 / 033
第 2 章 只有膽小者才不會(huì)被淘汰 / 045
06不要追求完美人格 / 047
07沒有比傷害他人自尊更愚蠢的事了 / 054
08優(yōu)秀的領(lǐng)導(dǎo)都會(huì)傾聽 / 058
09怎么說話很重要/ 063
10堅(jiān)守原則和底線/ 069
11做一個(gè)不懼嘲笑的膽小鬼 / 076
第 3 章 因?yàn)榭偸菗?dān)心，所以強(qiáng)大 / 083
12領(lǐng)導(dǎo)并沒有為公司掙一分錢 / 085
13不了解現(xiàn)場的人無法做決策 / 090
14對條理清晰的報(bào)告要抱有懷疑態(tài)度 / 097
15像蜿蜒的長河般思考 / 103
16因?yàn)閾?dān)心所以會(huì)培育出先見之明 / 111
第 4 章 敏感是最強(qiáng)的競爭力 / 119
17地位造就“無能的人”/ 121
18要透徹理解負(fù)向機(jī)制 / 127
19要對下屬的痛苦時(shí)刻保持敏感 / 132
20要做戰(zhàn)略上的吝嗇鬼 / 141
21要盡量隱藏你手里的權(quán)力 / 147
第 5 章 一切源于理想 / 155
22要成為膽小的理想主義者 / 157
23領(lǐng)導(dǎo)要成為“藝術(shù)家”/ 161
24別只關(guān)注眼前的危機(jī)，要有前瞻性 / 166
25為下一代留下沃土 / 176
后記 / 182
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